Apple Computer Inc og Apple IEditar
Se hovedartikler: Apple Inc og Apple I
Apple Computer Inc blev oprettet i april 1976 for at markedsføre en pc, som Wozniak havde skabt et par måneder tidligere. Ideen til udstyret opstod under et møde i Homebrew Computer Club den 5. marts 1975. Efter at have set en brochure om en mikroprocessor fik Wozniak en vision, hvor han forestillede sig “et tastatur, en skærm og en computer, alt sammen i en integreret pakke”. Efter måneders arbejde på projektet dukkede de første tegn op på skærmen den 29. juni 1975 som svar på tastetryk. “Jeg skrev et par taster på tastaturet og blev chokeret! Bogstaverne blev vist på skærmen. Det var første gang i historien, at nogen skrev et bogstav på et tastatur og så det blive vist på deres computerskærm lige foran dem”, sagde Wozniak.
Fascineret af apparatets funktionalitet overtalte Jobs Wozniak til at markedsføre udstyret. Derfor besluttede de at starte et firma og tilknyttede et ældre, erfarent element ved navn Ronald Wayne, Wosniaks kollega fra Atari. Blandt de første navneforslag var computerudtryk som Matrix, neologismer som Executek og “uinteressante” navne som Personal Computer Inc. Til sidst foreslog Jobs Apple Computers. “Jeg var på en af mine sparsommelige diæter. Jeg var lige kommet hjem fra æblefarmen. Navnet lød sjovt, vittigt og ikke skræmmende. Apple ville fjerne presset fra ordet computer. Desuden ville det bringe os foran Atari i telefonbogen,” forklarede han til sin ven Wozniak. Aktierne og overskuddet blev fordelt med 45 % til Jobs, 45 % til Wozniak og 10 % til Wayne. Sidstnævnte, som var ophavsmand til det første Apple-logo og Apple I-manualen, solgte et par uger senere sin andel til de resterende partnere for 800 dollars.
Det første store parti med 50 Apple I-enheder blev solgt til Byte Shop. Paul Terell, ejer af computerforretningen, tilbød 500 dollars pr. computer, hvis Apple ville levere dem færdigsamlede. Efter at have indsamlet 25.000 dollars til projektet installerede Jobs Apple-teamet i garagen i sit hjem for at begynde at samle computerne.
Apple IIRediger
Se hovedartikel: Apple II
Det næste projekt fra Apple Inc. skulle blive den mest succesfulde personlige computer i historien med et salg på næsten seks millioner enheder på seksten år. Jobs og Wozniak planlagde en computer med “et fremragende kabinet, indbygget tastatur og integreret fra ende til anden, fra strømforsyning til software og skærm.” Projektet blev muliggjort takket være Mike Markkula, som tilbød en kreditlinje på 250.000 dollars til gengæld for en kapitalandel. Den 3. april 1977 blev det nye selskab – Apple Computer Co. – officielt oprettet og købte det gamle partnerskab, der var blevet dannet af Jobs og Wozniak ni måneder tidligere.
Spændingsforsyningen til Apple II var endnu en revolution. Jobs ønskede at undgå behovet for en blæser og bad Atari-ingeniør Rod Holt om at bygge en ny strømforsyning. Holt byggede en strømforsyning, der kunne tændes og slukkes tusindvis af gange, hvilket gjorde det muligt at lagre strøm i meget kortere tid og dermed frigive mindre varme. “Den omskiftelige strømforsyning var lige så revolutionerende som Apple II’s logikkort. Rod får ikke meget anerkendelse for det i historiebøgerne, men det burde han have. Alle computere bruger nu omskiftelige strømforsyninger, og de stjæler alle Rods design,” forklarede Jobs senere.
I designet ønskede Jobs et værk, der ville skille sig ud foran computerne i deres metalgrå kabinetter. Han ønskede et slankt kabinet af letvægtsformet plast. Jobs havde oprindeligt bestilt Ronald Wayne, men det blev konsulent Jerry Manock, der stod for den endelige version.
Apple II blev officielt lanceret i april 1977 under den første computermesse på vestkysten i San Francisco. Apple modtog 300 ordrer på messen, og Jobs mødte en japansk stofproducent, Mizushima Satoshi, som blev Apples første forhandler i Japan.
Apple IIIRediger
Apple III blev udgivet i maj 1980 og var en fiasko. Randy Wigginton, en af ingeniørerne, opsummerede problemet: “Apple III var en slags baby, der blev undfanget under et orgie; senere får alle en frygtelig hovedpine, og så er der det uægte barn, og alle siger, at det ikke er mit.” Hardwarebegrænsninger, overophedning på grund af manglende ventilation og andre fejl fik mange købere til at vælge PC-platformen.
Apple LisaEdit
Se hovedartikel: Apple Lisa
Apple Lisa var oprindeligt tænkt som en maskine til 2.000 dollars baseret på en 16-bit mikroprocessor i stedet for den 8-bit, der blev brugt i Apple II. Projektet blev født i 1979. Det var Apples første computer med en grafisk brugergrænseflade, der var baseret på teknologien fra Xerox Alto. Jobs deltog oprindeligt i dette projekt, men forlod det for at skabe “Annie”-projektet, der senere blev omdøbt til Macintosh.
Selv om det var indlysende, tog det flere år, før Jobs indrømmede, at udstyret var opkaldt efter hans første datter, Lisa Nicole Brennan-Jobs. Jobs fornægtede sin datter i de første år af hendes liv. “Jeg ønskede ikke at være far,” forklarede han engang. Forholdet mellem far og datter blev først tættere, da pigen blev otte år. Apples ingeniører skabte til sidst akronymet Local Integrated Software Architecture for at forklare navnet.
Selv om den var revolutionerende – den havde et forbedret hukommelsesbeskyttelsessystem, et multitasking-system, et harddiskbaseret operativsystem, understøttelse af 2 MB RAM, udvidelsespladser samt en grafisk brugergrænseflade og brug af mus/mus – var Apple Lisa en kommerciel fiasko. Den kostede 9.999 USD i detailhandlen. En del af den kommercielle fiasko skyldtes Apple selv og Jobs, som omdannede Macintosh til en billigere konkurrent til Lisa med den forværrende omstændighed, at Mac’en var hurtigere og totalt inkompatibel med sin forgænger. Lisa blev udgået i 1989 efter to opgraderinger, Apple Lisa 2 og Macintosh XL (en Lisa 2/10 med Macintosh-emulator).
I henhold til Walter Isaacsons biografi blev Lisa oprindeligt udviklet af Jobs’ team, men på ordre fra Apples bestyrelse var han blevet fjernet. Jobs var interesseret i at udvikle en personlig computer, som han kunne kalde sin “skabelse”. I dette tilfælde engagerede han sig i udviklingen af en computer, der revolutionerede computerindustrien, nemlig Macintosh, som blev en salgssucces og blev rost af tidens indflydelsesrige medier. En sådan fokusering på Macintosh skadede Apple Lisa.
MacintoshEdit
Se hovedartikel: Macintosh
Project Annie blev født i 1979 og var resultatet af ingeniøren Jef Raskins ønske om at skabe et simpelt stykke udstyr med skærm, tastatur og computer i ét stykke, som kunne sælges for 1.000 dollars. Raskin forestillede sig, at den personlige computer skulle være et masseprodukt, så han arbejdede på at reducere omkostningerne. Projektet bestod oprindeligt kun af fire ingeniører og var i lang tid på nippet til at blive afbrudt. Raskin mente, at det var sexistisk at døbe computere med kvindenavne, så han ændrede projektets navn til “Macintosh”, efter sin yndlingsæblesort, McIntosh. Stavemåden blev ændret for at undgå retssager med producenten af lydudstyr McIntosh Laboratory.
Jobs begyndte at blive fascineret af Raskins idéer til projektet – en billig maskine til den brede offentlighed med en enkel GUI og et minimalistisk design – men var ikke enig i, at han gik på kompromis med kvaliteten for at holde omkostningerne nede. Raskin og Jobs indledte en strid om ledelsen af projektet, som endte med, at Raskin blev afskediget på ordre af Mike Scott, Apples daværende direktør på daværende tidspunkt. Jobs begyndte at rekruttere ingeniører blandt Apples ansatte og i begyndelsen af 1981 havde han et team på 20 personer. Holdet blev flyttet til et toetagers hus i nærheden af Apples hovedkvarter. Det var nabo til en Texaco-tankstation og blev kendt som Texaco Towers.
Holdet vendte tilbage til hovedkvarteret i midten af 1983. I mellemtiden opildnede Jobs til en usund rivalisering mellem Macintosh- og Apple Lisa-teamet. Da striden var på sit højeste, hejste Macintosh-ingeniør Steve Capps et piratflag på den nyopførte Apple-bygning, som blev stående i nogle få uger, indtil medlemmer af Apple Lisa kaprede det. Efter aktionen sendte de en note til Macintosh-teamet og bad om en løsesum.
Macintosh var Apples første produkt, der integrerede “end-to-end”-udviklingsfilosofien. For Jobs var de bedste produkter komplette enheder med software, der var skræddersyet til hardwaren, og omvendt. Ifølge denne tankegang går man på kompromis med en enheds funktionalitet, når operativsystemet og softwaren udvikles på en generisk måde til flere forskellige hardwaresystemer, og der er altid risiko for inkompatibilitet. Denne filosofi ville blive bekræftet flere år senere med iMac, iPod, iPhone og iPad.
Den første Macintosh-reklame blev sendt under Super Bowl XVIII-reklamer den 22. januar. De tre nationale tv-stationer ABC, CBS og NBC samt halvtreds lokale stationer sendte nyheder om reklamen fra 1984, som spredte sig med en hidtil uset hastighed. Den etminutters reklamefilm instrueret af Ridley Scott og produceret af reklamebureauet Chiat/Day i England blev af TV Guide og Advertising Age kåret som den bedste reklamefilm nogensinde.
Den officielle lancering af Mac’en fandt sted den 24. januar 1984 under Apples årlige aktionærmøde i De Anza Community Colleges Flint Auditorium. Der var plads til 2.600 aktionærer, journalister og Apple-fans. Den teatralske præsentation af udstyret efterlod publikum overrasket og begejstret. Jobs tog Mac’en ud af en taske, tilsluttede tastatur og mus og trak en 3½-tommers diskette op af sin skjortelomme og satte den i diskettedrevet. Til lyden af “Chariots of Fire” viser Mac’en ordet “MACINTOSH” på skærmen først vandret og derefter lodret nedad. Derefter vises ordene “Insanely Great”, som om de var skrevet med kursivskrift. Dette efterfølges af skærmbilleder af Mac-software som QuickDraw.
En overraskelse i slutningen af præsentationen vakte endnu mere begejstring hos det allerede imponerede publikum. Macintosh var den første computer, der introducerede sig selv. Med en elektronisk stemme talte han til publikum på følgende måde: “Hej, jeg hedder Macintosh. Det er helt sikkert dejligt at komme ud af den taske. Jeg er ikke vant til at tale offentligt, men jeg vil gerne dele med jer et princip, som jeg kom i tanke om, da jeg mødte en stor IBM for første gang. Stol aldrig på en computer, du ikke kan løfte. Jeg kan godt lide at tale, helt sikkert. Men nu har jeg lyst til at sidde og lytte. Så det er med stor stolthed, at jeg præsenterer en mand, der har været som en far for mig, nemlig Steve Jobs.” I slutningen af præsentationen var der fem minutters uafbrudt klapsalver, som af journalisten Walter Isaacson blev beskrevet som “pandemonium, hvor folk i mængden hoppede op og ned og slog i luften i et raseri.”
Macintosh’ens succes bidrog i første omgang til Jobs’ øgede indflydelse på Apple. Mac- og Lisa-afdelingerne blev forenet under hans ledelse, men processen var traumatisk for begge hold. Jobs blev mere og mere hensynsløs og ekstravagant. Nedslidningen på holdene ville i sidste ende bidrage til hans afgang det følgende år.
I anden halvdel af 1984 begyndte Mac-salget at falde. Den smukke og behagelige grænseflade kompenserede ikke for den lave effekt, det langsomme udstyr, fraværet af en harddisk og lidt RAM. Selv om det var en fantastisk computer, var der ingen reklamer, der kunne skjule dens begrænsninger.
Forlader AppleEdit
Macintosh’s første salgssucces bekræftede Jobs’ vanskelige personlighed og excentricitet. I første omgang støttede John Sculley, Apples bestyrelsesformand, ham ved at give ham de forenede Mac- og Lisa-enheder. Ekstravagante krav til design og æstetik, grusomme krav til medarbejdere og partnere endte med at undergrave hans image i Apples bestyrelse. Nedgang i Mac-salget fra anden halvdel af 1984 og nul salg af Lisa førte til sidst til uenighed mellem Jobs og Sculley.
Den 24. maj 1985, på et møde mellem Jobs, Sculley og Apples ledende medarbejdere, støttede alle kraftigt Sculley på et møde mellem Jobs, Sculley og Apples ledende medarbejdere. Under Sculleys planlagte omstrukturering ville Jobs ikke få kontrol over nogen divisioner eller nogen operationelle byrder, men kunne blive i virksomheden med titlen som bestyrelsesformand og i rollen som produktvisionær. Jobs accepterede ikke. Han var nu ude af Apple.
NeXTEditar
Når han forlod Apple, gik Jobs målrettet efter uddannelsesmarkedet ved at oprette NeXT. En del af det nye selskabs personale blev rekrutteret fra Apple-ingeniørernes rækker, hvilket vakte forargelse blandt nogle af selskabets bestyrelse. Urolighederne blev løst ved en udenretslig aftale i slutningen af 1986. Hos NeXT fik Jobs mulighed for at udleve sine bedste og værste instinkter inden for ledelse, design og kollektivt arbejde.
Den NeXT-computer blev af akademiske rådgivere anset for at være dyr. Ved lanceringen blev udstyret solgt for 6.500 dollars, mens uddannelsesinstitutioner krævede priser på mellem 2.000 og 3.000 dollars. Salget af computeren, der blev lanceret i midten af 1989, var på omkring fire hundrede enheder om måneden. Et tal, der ligger langt under NeXT’s prognoser og kapacitet. Den fejlslagne markedsføring af produkterne tvang Jobs til at lukke virksomhedens hardwaresektor. NeXT-operativsystemet skulle imidlertid blive ansvarlig for det største vendepunkt i Jobs’ og Apples liv. Apple havde et presserende behov for et nyt operationelt system, og den løsning, der blev fundet, var at overtage NeXT og tage Jobs med. Købet blev annonceret den 20. december 1996.
Tilbage til Apple – 1997Rediger
I 1996 købte Apple, som var ved at udvikle et nyt styresystem, Steve Jobs’ NeXT Computer for at kunne bruge NeXTStep som grundlag for sit nye styresystem. Med denne transaktion vendte Jobs tilbage til Apple i 1997 som konsulent. Apple var i mellemtiden i en skrøbelig økonomisk situation og på randen af at lukke.
iMacEdit
Apple blev reddet i tide ved at sælge 40 % af sine aktier til konkurrenten Microsoft og med en vigtig kreativ idé og produkt, idet man i 1998 introducerede iMac’en med det nye styresystem Mac OS 9.I årenes løb købte Apple Microsofts aktier tilbage, hvilket forhindrede virksomhedens konkurs.
iMac var den første computer, der blev introduceret på markedet med flere avancerede funktioner, primært på grund af sit innovative design og det anvendte materiale, grundlæggende gennemsigtig og farvet plast, som erklærede standardfarven for pc’er (beige) for død, og fra da af begyndte mange af dem at bruge denne type materiale i computerprodukter generelt.
Mac OS XEdit
Efter den første iMac’s salgssucces forberedte Jobs en ny revolution, nemlig at lave det berømte Mac OS om og skabe en ny og kraftfuld platform, der forenede Unix-systemets kraft og stabilitet med det traditionelle Mac OS’s funktionalitet og elegance. I 2000 blev Mac OS X udgivet.
Det nye Mac OS X gjorde det muligt at forny og endda øge salget af Apples produkter.
iPod, iTunes, iPhoneRediger
En af hans nyskabelser var at udvide Apple ud over sit snævre computermarked til elektronik, telekommunikation (iPhone), digital musik (AAC og MP3), med introduktionen i 2001 af den bærbare musikafspiller iPod, integreret med den lovlige musikbutik, der sælger musik via internettet via iTunes, en dedikeret software til afspilning af lyd, video, cd’er og online-radio. iPod’en overbeviste offentligheden med sin lethed, praktiske anvendelighed, modernitet og enkelhed.
I 2007 begyndte Apple at markedsføre mobiltelefoner, kaldet iPhone, med touch-teknologi (kaldet multi-touch for at acceptere samtidige berøringer); i 2008 lancerede Apple en 3G-teknologisk version af enheden, iPhone 3G; i juli 2009 lancerede Apple iPhone 3Gs (speed), med stemmestyring og meget hurtigere end de tidligere modeller.
I juni 2010 lancerede Apple iPhone 4. En af de største nyheder, som var meget ventet af brugere af tidligere versioner, var muligheden for at multitaske (køre flere programmer samtidig), ud over 5 MP-kameraet med flash, blandt andre ændringer. iPhone 4 var genstand for polemik, efter at nogle brugere (0,55 %, ifølge fabrikken selv) fandt ud af, at hvis de rørte ved et bestemt sted (hvor antennen var placeret), faldt signalet fra udstyret. Et par uger senere gav Steve Jobs sig selv offentligt til kende på en konference og indrømmede, at problemet eksisterede. For at omgå det havde brugerne to muligheder: de kunne få en slags gratis cover, så de kunne undgå at røre antennen, eller de kunne gå til en Apple-butik og få pengene tilbage.
MacWorldEdit
Steve Jobs holdt hvert år keynotes ved MacWorlds, hvor han præsenterede sine længe ventede idéer for Apple (og offentligheden blev meget frustreret, når der ikke var nogen overbevisende nyheder ved disse Apple-arrangementer). Jobs og hans partnere præsenterede de nyheder, som virksomheden ville lancere hver sæson. Mange af disse innovationer endte med at blive markedstrends. I slutningen af 2008 erklærede Apple, at MacWorld 2009 ville være den sidste, som virksomheden ville deltage i. I denne udgave af arrangementet var Phil Schiller, Apples daværende vicepræsident for produktmarketing, den officielle taler.
RivaliseringRediger
Steve Jobs’ rivalisering med Bill Gates, Microsofts tidligere bestyrelsesformand og hovedaktionær, er allerede et kulturelt element i branchen. Denne strid kan ses i den film, der er produceret af kabelkanalen TNT, “Pirates of Silicon Valley” (Pirates of Silicon Valley, i den portugisiske version), som omhandler deres biografi og deres virksomheder, nogle gange på en overdreven måde. Vi kan se den strid, der eksisterede mellem dem og deres respektive virksomheder, længe før de blev de ikoner og “idoler”, de er i dag.
Forholdet mellem Steve Jobs og Bill Gates var noget afbalanceret i rivalisering og venskab, begge underskrev millionaftaler som i det tilfælde, hvor Jobs, kort efter at han vendte tilbage til Apple, indgik et forlig med Microsoft om skabelsen af en Microsoft Office-pakke til Mac. Og da Apple efter lanceringen af verdens mest berømte musikafspiller, iPod, gjorde sin avancerede musiktjeneste, iTunes, tilgængelig for Microsofts styresystem.
I Jobs’ autoriserede biografi fortæller Walter Isaacson om et møde mellem Steve og Bill. Steve Jobs var for svækket til at komme ud af sin seng på grund af kræft, der blev behandlet sent, da han fik besøg af Bill Gates. Begge to brugte lang tid på at tale om deres familier og deres liv. Besøget fandt sted kort før Apple-medstifterens død i 2011.
Pixar og DisneyRediger
I 1986 købte Jobs et computergrafikstudie, Pixar Studios, af Lucasfilm for 10 millioner dollars. Med et strategisk partnerskab med Disney skabte, producerede og udgav de flere succesfulde 3D-animationsfilm som Toy Story, Finding Nemo, Ratatouille, “Up, High Adventures” og “Planes”. Da kommunikations- og underholdningskoncernen Walt Disney købte Pixar Studios, blev Jobs Disneys største enkeltaktionær, hvor han skulle have en plads i bestyrelsen, ifølge et notat udsendt af Disney på dagen for overtagelsen i 2006.