Ja, det er sandt; arbejdsstyrken bliver ældre. I 2024 vil en fjerdedel af arbejdsstyrken være over 55 år – med den hurtigste vækstrate blandt de 65-årige og ældre. Og aldersdiskrimination mod dem, der måske har en smule grå hår, er også stigende, ifølge en nylig undersøgelse foretaget af Hiscox, et internationalt specialforsikringsfirma.
Undersøgelsen fra 2019 havde nogle interessante resultater:
- 44% sagde, at de eller en person, de kendte, oplevede aldersdiskrimination på arbejdspladsen
- 21% blev selv udsat for aldersdiskrimination
- 36% føler, at deres alder har forhindret dem i at få et job, siden de blev 40
- 26% føler, at der er en vis risiko for, at de kan miste deres nuværende job på grund af deres alder
Klager over aldersdiskrimination er stigende på både statsligt og føderalt niveau. California Department of Fair Employment and Housing rapporterede, at næsten 20 % af klagerne vedrørende beskæftigelse i 2017 vedrørte aldersdiskrimination (en stigning fra 11 % i 2016).
På føderalt plan har Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) også oplevet en stigning i antallet af klager. Mellem 2010 og 2018 betalte arbejdsgiverne 810,4 mio. dollars for at indgå forlig med EEOC, uden at medregne retssager. EEOC mener, at de fleste tilfælde af aldersdiskrimination underrapporteres.
Fælles årsager til ikke at rapportere omfatter frygt for at skabe et fjendtligt arbejdsmiljø, frygt for repressalier og manglende viden om, hvordan man indgiver en klage.
Myter og stereotyper driver fordomme
Ifølge EEOC er ubegrundede antagelser om alder og evner fortsat drivkraften bag aldersdiskrimination på arbejdspladsen. Forskning om aldersrelaterede stereotyper viser, at de fleste mennesker har specifikke negative overbevisninger om aldring, og at de fleste af disse overbevisninger er unøjagtige. Disse stereotyper kan ofte anvendes på ældre arbejdstagere, hvilket fører til negative evalueringer og/eller fyring i stedet for coaching eller omskoling.
Som enhver form for diskrimination og chikane på arbejdspladsen er der omkostninger for medarbejderen og også for arbejdsgiveren i form af omsætning, moral og tabte muligheder.
Hvad kan arbejdsgiverne gøre?
Husk, at fordomme kan påvirke ethvert tidspunkt i ansættelsesforløbet: fra ansættelse til personaleafgørelser, fyring og det daglige arbejdsmiljø.
Nogle ting at overveje:
- Træner arbejdstagerne i respekt på arbejdspladsen og alle former for chikane og diskrimination, herunder aldersdiskrimination.
- Hold øje med udelukkelse af ældre arbejdstagere i forbindelse med ansættelse, forfremmelser og sammensætning af projekter og teams. Sørg for, at du ikke bruger nogen form for AI eller onlinefiltre, der kan udelukke ældre arbejdstagere.
- Fokuser på specifikke problemer med arbejdspræstationer i stedet for at klage over opfattede aldersrelaterede arbejdsproblemer (f.eks. kommentarer om, at nogen “bliver langsommere”)
- Undgå at kommentere eller stille spørgsmålstegn ved, hvornår en medarbejder planlægger at gå på pension. Du kan stadig give faktuelle oplysninger til medarbejderne om virksomhedens pensionsplaner, men lad være med at presse medarbejderne om, hvornår de skal gå på pension, eller gå ind i uopfordrede diskussioner om frivillige pensionsplaner.
CEA er her for at hjælpe! CEA tilbyder adskillige uddannelsesprogrammer, der tager fat på fordomme på arbejdspladsen. Selvfølgelig er der den obligatoriske uddannelse i forebyggelse af chikane (som diskuterer alle former for chikane) samt andre overensstemmelsesuddannelser. Vi tilbyder også lederuddannelse, herunder uddannelse om “Closing the Gap” – som omhandler arbejdsstyrken med flere generationer. Se vores tilbud i dag!