Walt Disney sagte einmal: „Ich hoffe nur, dass wir eine Sache nicht aus den Augen verlieren – dass alles von einer Maus begonnen wurde.“
Was mit der Skizze einer Maus begann, hat die Walt Disney Company durch Produkt- und Prozessinnovation zu einem internationalen Medienunternehmen gemacht, das eine breite Palette von Geschäftsbereichen umfasst.
Innovation ist für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens unerlässlich. Aber wie steuert Ihr Unternehmen den Innovationsprozess? Anstatt sich auf Intuition, Glück oder ein gelegentliches Brainstorming zu verlassen, erfordert Innovation einen systematischen Ansatz.
Hier sind einige spezifische Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um sicherzustellen, dass Ihr Innovationsprozess erfolgreich ist:
Fokussieren Sie Innovation auf strategische Chancenbereiche (SOAs). Innovation ist mehr als: „Ich habe eine Idee“. Innovation muss fokussiert werden. Erstens: Strategische Identifizierung marktbezogener Chancen (Innovationsbereiche). Zweitens: Konzentration der Ressourcen auf ein bestimmtes Problem, bis es gelöst ist.
Nutzen Sie Ideenfindung und kreatives Brainstorming, um Lösungen zu entwickeln. Nutzen Sie kreative Problemlösungstechniken, um auf der Grundlage tiefgreifender Kundenkenntnisse praktikable Lösungen zu finden.
Entwickeln und optimieren Sie Konzepte in einem iterativen Prozess. Dazu gehört die Verwendung von Prototypen, Storyboards, Modellen und anderen Konzepten, um die Idee zu demonstrieren und Anregungen einzuholen. Iteration ist der Schlüssel. Je mehr man lernt, desto näher kommt man der richtigen Lösung.
Bei der Innovationsplanung wird eine Portfolio- und Pipeline-Perspektive verwendet. Dies gewährleistet einen strategischen Portfolio-Ansatz, der aus inkrementellen und transformativen Ideen besteht. Außerdem wird so ein konstanter Strom von Innovationen sichergestellt.
Konzepte prüfen und umsetzen. Screening und Umsetzung erfolgen in verschiedenen Phasen der Innovation. Der Todesstoß für die Innovation ist die Anweisung „Beweisen Sie es“, also müssen Sie vorsichtig sein, wann und wie Sie Ideen prüfen. Die Maßnahmen sind anfangs lockerer und werden objektiver und quantifizierbarer, je näher die Markteinführung rückt.
Die stärksten Marken und Unternehmen werden im Vorfeld durch die kombinierten Prinzipien von Einsicht, Identität und Innovation aufgebaut. Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können, das Potenzial Ihrer Marke durch kontinuierliche Innovation zu maximieren.