In einem kürzlichen Webinar von Sageworks mit dem Titel „Der Aufstieg des Wirtschaftsprüfungsunternehmers“ verglich Jason Blumer die Wirtschaftsprüfungsbranche von heute mit der von früher und erläuterte, wie Wirtschaftsprüfer ihre Unternehmen zu größerem finanziellen Erfolg führen und gleichzeitig eine größere persönliche Erfüllung finden können, indem sie unternehmerisch tätig werden.
Blumer, Gründer des CPA-Netzwerks Thriveal, forderte die Webinarteilnehmer zunächst auf, sich ein Bild davon zu machen, was es bedeutet, ein Unternehmer zu sein, und was das Herzstück des Unternehmertums ist. Blumer zitierte den Gründer von Strategic Coach, Dan Sullivan, mit der Frage: „Was motiviert Menschen wie Sie, sich selbstständig zu machen, ohne Garantie auf Erfolg oder Einkommen? Es ist nicht das, was die meisten Leute denken. Es geht nicht um Geld, es geht nicht um Status, sondern um Freiheit. Warum sollte man ein Risiko eingehen, wenn man keine Garantie hat?“
Sullivan erklärte, dass Unternehmer nach vier grundlegenden Bereichen der Freiheit streben: Freiheit der Zeit, Freiheit des Geldes, Freiheit der Beziehung und Freiheit des Zwecks.
Blumer fügte hinzu, dass seiner Erfahrung nach viele Inhaber von Wirtschaftsprüfungsunternehmen nicht die Freiheit erleben, die sie sich wünschen, sondern sich stattdessen in ihrer Karriere überfordert und gebunden fühlen und einen unglaublich tiefen Wunsch nach „Freiheit des Zwecks“ haben. Blumer erklärte, dass diese frustrierten Inhaber unbewusst Dinge zugelassen haben, die ihnen die Kontrolle über die Richtung und die Entscheidungen in ihrer Firma genommen haben. Blumer ermahnte die überforderten Inhaber von Wirtschaftsprüfungsunternehmen, ihre Autorität wiederzuerlangen, indem sie das „Warum“ des Unternehmens, die Aufgabe und den Zweck des Unternehmens bestimmen.
Was also ist ein unternehmerischer Buchhalter und wie unterscheidet er sich von einem typischen Inhaber oder Partner einer Buchhaltungsfirma? Unternehmer konzentrieren sich auf Lösungen, die die Welt braucht, und darauf, wie sie diese Lösungen liefern können. Als Unternehmer müssen Sie wissen, wie Sie den Menschen einen Mehrwert bieten können. In der Praxis bedeutet das, dass Sie ein Unternehmen leiten können, ohne genau zu wissen, wie Sie das tun, was Ihr Team leistet. Sie müssen also kein Steuer- oder Buchhaltungsexperte sein, um ein Unternehmen zu leiten. Sie müssen sich nicht mit den Details befassen und können sich von den technischen Aspekten entfernen. Anstatt in erster Linie ein Macher zu sein, können Sie eine Führungspersönlichkeit sein und sich fragen, wie Sie die Mitarbeiter Ihrer Firma unterstützen können, damit für die von Ihnen betreuten Kunden ein Mehrwert geschaffen wird.
Eine unternehmerisch denkende Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ist bereit, Risiken einzugehen. Risiken sollten als wirtschaftlicher Vorteil betrachtet werden, da so Gewinne erzielt werden und Wachstum entsteht. Blumer forderte die Teilnehmer des Webinars auf, den ersten Schritt auf dem Weg zum unternehmerisch denkenden Wirtschaftsprüfer zu tun, indem sie darüber nachdenken, wie sie bereit sein können, Dinge zu tun, die andere Firmen vielleicht nicht wagen. Die Einführung einer wertorientierten Preisgestaltung ist ein Beispiel dafür. Ein Unternehmer ist ein Konstrukteur, der immer nach vorne blickt und etwas schafft, angemessene Risiken eingeht und einen völlig neuen Wert findet, der preislich auf spezifische Lösungen abgestimmt werden kann. Blumer fügte hinzu: „Der unternehmerische Buchhalter sollte seine Zeit vor allem damit verbringen, neue Dienstleistungen, Geschäftsmodelle und Teamstrukturen zu entwickeln.“
Blumer betonte, wie wichtig es ist, dass unternehmerische Firmen näher an ihre Kunden herankommen und sich stärker auf die Zukunft konzentrieren, indem sie Technologien einsetzen, um künftige Cashflows und andere künftige Ereignisse in den Geschäftszyklen ihrer Kunden zu bestimmen. Die Entwicklung und Schaffung neuer Dienstleistungen ist das, was die Unternehmen von anderen unterscheidet und sie einzigartig macht. Blumer erklärte, dass die von der Regierung geforderte Compliance-Arbeit in Bezug auf Steuern, Gehaltsabrechnungen und Audits den geringsten Wert darstellt, da andere Firmen diese Art von Arbeit leicht erledigen können. Er schlug vor: „Finden Sie einen Weg, um in anderen Bereichen zu spielen, in denen andere nicht ohne weiteres mit Ihnen konkurrieren können. Versuchen Sie, strategisch vorzugehen und risikobasierte Maßnahmen zu ergreifen, weg von der reinen Einhaltung von Vorschriften, und beginnen Sie, Dinge anzubieten, die den Wert erhöhen.“
Blumer sagte, dass Sie auf dem Weg zu einer unternehmerischen Firma Komponenten Ihrer Firma wie Dienstleistungen, Gebühren und die Art der Kunden, an die Sie sich wenden, verändern werden. Innovation kann störend sein, und Sie müssen vielleicht sogar Kunden aufgeben, die sich gegen neue Vorgehensweisen wehren. Blumer schlägt vor, diese Kunden notfalls zu opfern, da sie versuchen könnten, Veränderungen zu blockieren, die Ihnen in Zukunft Vorteile bringen würden.
Eine Umfrage ergab, dass ein Drittel der Webinar-Teilnehmer tatsächlich Firmeninhaber sind, und am Ende des Webinars gaben zwei Drittel der Teilnehmer an, dass sie Unternehmer werden wollen. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie Unternehmer in der Buchhaltung werden können, sehen Sie sich das vollständige Webinar an oder nehmen Sie an Jason Blumers monatlicher Telefonkonferenz mit einer Gemeinschaft von anderen teil, die beschlossen haben, Unternehmer in der Buchhaltung zu werden.