Die Unterschiede zwischen der amerikanischen Arbeitskultur und dem Rest der Welt

Bei der Suche nach einer neuen Stelle ist das Gehalt in der Regel eines der ersten Dinge, auf die ein potenzieller Arbeitnehmer achtet, dicht gefolgt von der Frage, wie gut er seine Karriere dank der Möglichkeiten, die sich ihm bieten, vorantreiben kann. Jüngste Berichte zeigen jedoch, dass wir uns vielleicht damit befassen sollten, wie sich die amerikanische Unternehmenskultur auf die Arbeitssuchenden auswirkt.

In anderen Ländern gilt Amerika in vielen Bereichen der Wirtschaft als einer der Vorreiter, doch unsere Arbeitsgewohnheiten werden als „bedrückend“ empfunden.

Eine Reihe von Berichten hat die Tatsache hervorgehoben, dass viele Amerikaner im Vergleich zu ihren Kollegen im Ausland mit einer viel längeren Arbeitswoche zu kämpfen haben. Während wir uns damit abfinden, länger am Schreibtisch zu sitzen, unterwegs zu essen, auf Urlaub zu verzichten und auch noch lange nach dem Verlassen des Büros an E-Mails oder Berichten zu arbeiten, hat sich der Rest der Welt weiterentwickelt.

In anderen Ländern wird es als normal angesehen, 20 bis 30 Tage bezahlten Urlaub zu haben, ebenso wie bezahlten Elternurlaub – für beide Elternteile – und eine gesetzlich festgelegte Höchstarbeitszeit pro Woche. Einige Länder versuchen sogar, das „Recht auf Unterbrechung der Verbindung“ gesetzlich zu verankern, um zu verhindern, dass Arbeitnehmer nach dem Ausstempeln per Telefon und E-Mail kontaktiert werden.

Während viele Amerikaner eine durchschnittliche 47-Stunden-Woche haben, gibt es in Europa strengere Kontrollen. Die 1993 in Kraft getretene Arbeitszeitrichtlinie sieht vor, dass Arbeitnehmer in der Europäischen Union nur maximal 48 Stunden pro Woche arbeiten dürfen, während die Beschäftigten in Deutschland in der Regel etwa 35 Stunden pro Woche arbeiten. Viele Europäer sind auch der Meinung, dass längere Arbeitszeiten ineffektiv sind, da sie dazu führen, dass man länger mit der Arbeit verweilt, anstatt sie in einem effizienten Zeitrahmen zu erledigen.

Urlaub ist ein weiterer Bereich, der sich vergleichsweise unterscheidet. Während die USA ihren Arbeitnehmern rund zwei Wochen bezahlten Urlaub pro Jahr bieten, nehmen fast 50 % von ihnen diesen nicht in Anspruch. Wenn man dies mit Ländern wie Schweden vergleicht, wo es derzeit fünf Wochen bezahlten Jahresurlaub gibt, kann man verstehen, warum Amerika als eine Unternehmenskultur angesehen wird, die im finsteren Mittelalter feststeckt.

Ein weiterer großer Unterschied ist der Elternurlaub. Während in Amerika die Entscheidung darüber, wie lange sich frischgebackene Eltern freinehmen dürfen, dem einzelnen Unternehmen überlassen wird, gibt es in anderen Ländern Gesetze, die sicherstellen, dass alle frischgebackenen Eltern Zeit für ihr neugeborenes Baby bekommen. Wenn Sie beispielsweise in Finnland ein Kind bekommen, kann die Mutter bereits sieben Wochen vor dem Geburtstermin Mutterschaftsurlaub nehmen und weitere 16 Wochen nach der Geburt, und das gilt nicht nur für Mütter. Auch die Väter haben in Finnland Anspruch auf acht Wochen bezahlten Urlaub. Obwohl diese Möglichkeiten allen Eltern zur Verfügung stehen, nehmen nicht alle den Urlaub in Anspruch.

Auch wenn es den Anschein haben mag, dass die Amerikaner im Vergleich zu den scheinbar entspannteren Ländern der Welt eine fleißigere Herangehensweise an die Geschäftswelt haben, ist dies nicht der Fall, denn es gibt sowohl viele Gemeinsamkeiten als auch Unterschiede.

Natürlich wollen die meisten Arbeitnehmer die bestmögliche Arbeit leisten und dabei mit Kollegen im Büro, im Land oder in der Welt zusammenarbeiten. Wie können wir also diese Barrieren abbauen und die amerikanische Arbeitswelt zu einem Ort machen, an dem viele gerne weiterarbeiten möchten?

Zunächst einmal ist es eine gute Praxis, nur Mitarbeiter einzustellen, die nicht nur die gleichen Leidenschaften für das Unternehmen haben wie die Mehrheit des Teams, sondern die auch wirklich dort sein wollen. Wenn Sie Mitarbeiter haben, die sich bei der Arbeit wohlfühlen, sollte die Arbeit theoretisch in der geforderten Zeit erledigt werden, d. h. Ihre Mitarbeiter können freitags um 17.00 Uhr zufrieden nach Hause gehen, weil sie wissen, dass sie erst wieder kontaktiert werden müssen, wenn sie am Montagmorgen um 8.00 Uhr wiederkommen.

Es ist auch wichtig, dass der gesamte Jahresurlaub genommen wird. Da fast die Hälfte unserer Arbeitnehmer ihren Urlaub nicht nimmt – sei es aus persönlichen Gründen oder weil der Arbeitsdruck es nicht zulässt – kann der Krankenstand, sowohl physisch als auch psychisch, zunehmen. Wenn Sie die Urlaubszeit mit Ihren Kollegen durchsetzen, sollten sie erfrischt an den Arbeitsplatz zurückkehren, so dass sie ein produktiveres Arbeitsumfeld schaffen.

Stellen Sie sicher, dass die Kommunikation zwischen den Kollegen – wie auch zwischen Vorgesetzten, Managern und Geschäftsführern – offen ist, d. h., wenn es Probleme am Arbeitsplatz gibt, sollten sie sich glücklich schätzen, diese mit jemandem zu besprechen, der auf einer höheren Stufe steht als sie. Indem man Probleme löst, wenn sie auftauchen, sollte man verhindern, dass sie in Zukunft größer werden.

Indem wir die Kultur eines jeden respektieren, unabhängig davon, woher er kommt, sollten wir in der Lage sein, unsere drakonische Kultur endlich ins einundzwanzigste Jahrhundert zu bringen.

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Sandra Hart ist Redakteurin bei The National Digest im Vereinigten Königreich. Sie können sie unter [email protected] erreichen.

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