Ja, es stimmt, die Arbeitskräfte werden immer älter. Bis 2024 wird ein Viertel der Arbeitskräfte älter als 55 Jahre sein – mit der höchsten Wachstumsrate bei den über 65-Jährigen. Laut einer aktuellen Studie von Hiscox, einem internationalen Spezialversicherer, nimmt auch der Altersdiskriminierung gegenüber denjenigen zu, die einen Hauch von Grau haben könnten.
Die Studie für 2019 hatte einige interessante Ergebnisse:
- 44 % gaben an, dass sie oder jemand, den sie kennen, Altersdiskriminierung am Arbeitsplatz erfahren haben
- 21 % waren selbst mit Altersdiskriminierung konfrontiert
- 36 % haben das Gefühl, dass ihr Alter sie daran gehindert hat, einen Job zu bekommen, seit sie 40 Jahre alt geworden sind
- 26 % haben das Gefühl, dass ein gewisses Risiko besteht, dass sie ihren aktuellen Job aufgrund ihres Alters verlieren könnten
Ansprüche wegen Altersdiskriminierung nehmen sowohl auf Landes- als auch auf Bundesebene zu. Das California Department of Fair Employment and Housing berichtete, dass 2017 fast 20 % der Beschwerden wegen Altersdiskriminierung eingereicht wurden (gegenüber 11 % im Jahr 2016).
Auf Bundesebene hat die Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) ebenfalls einen Anstieg der Klagen verzeichnet. Zwischen 2010 und 2018 zahlten Arbeitgeber 810,4 Millionen US-Dollar für die Beilegung von Klagen bei der EEOC, ohne Berücksichtigung von Rechtsstreitigkeiten. Die EEOC ist der Ansicht, dass die meisten Fälle von Altersdiskriminierung nicht gemeldet werden.
Zu den häufigsten Gründen für die Nichtmeldung gehören die Angst vor der Schaffung eines feindseligen Arbeitsumfelds, die Angst vor Vergeltungsmaßnahmen und die Unkenntnis darüber, wie eine Beschwerde eingereicht werden kann.
Mythen und Stereotypen treiben Vorurteile an
Nach Angaben der EEOC sind unbegründete Annahmen über Alter und Fähigkeiten nach wie vor der Grund für Altersdiskriminierung am Arbeitsplatz. Die Forschung über altersbedingte Stereotypen zeigt, dass die meisten Menschen bestimmte negative Vorstellungen über das Altern haben und dass die meisten dieser Vorstellungen unzutreffend sind. Diese Stereotypen werden oft auf ältere Arbeitnehmer angewandt, was zu negativen Beurteilungen und/oder Entlassungen führt, anstatt zu Coaching oder Umschulung.
Wie jede Form von Diskriminierung und Belästigung am Arbeitsplatz verursacht sie Kosten für den Arbeitnehmer und auch für den Arbeitgeber in Form von Fluktuation, Arbeitsmoral und verpassten Chancen.
Was können Arbeitgeber tun?
Erinnern Sie sich daran, dass Voreingenommenheit jeden Punkt in der Beschäftigungskette betreffen kann: von der Einstellung über Personalentscheidungen und Entlassungen bis hin zum täglichen Arbeitsumfeld.
Ein paar Dinge, die Sie beachten sollten:
- Schulen Sie Ihre Mitarbeiter in Bezug auf Respekt am Arbeitsplatz und alle Formen von Belästigung und Diskriminierung, einschließlich Altersdiskriminierung.
- Achten Sie auf die Ausgrenzung älterer Arbeitnehmer bei Einstellungen, Beförderungen und der Zusammensetzung von Projekten und Teams. Achten Sie darauf, dass Sie keine KI oder Online-Filter verwenden, die ältere Arbeitnehmer ausschließen.
- Konzentrieren Sie sich auf spezifische Probleme bei der Arbeitsleistung, anstatt sich über vermeintliche altersbedingte Probleme bei der Arbeit zu beschweren (z. B. Kommentare, dass jemand „langsamer wird“)
- Vermeiden Sie Kommentare oder Fragen dazu, wann ein Arbeitnehmer in den Ruhestand gehen will. Sie können Ihre Mitarbeiter immer noch sachlich über die Pensionspläne Ihres Unternehmens informieren, aber drängen Sie sie nicht, wann sie in den Ruhestand gehen werden, und lassen Sie sich nicht auf unaufgeforderte Diskussionen über freiwillige Pensionspläne ein.
CEA ist hier, um zu helfen! CEA bietet zahlreiche Schulungsprogramme an, die sich mit Vorurteilen am Arbeitsplatz befassen. Natürlich gibt es die vorgeschriebene Schulung zur Verhinderung von Belästigung (in der alle Formen von Belästigung behandelt werden) sowie andere Schulungen zur Einhaltung von Vorschriften. Wir bieten auch Schulungen für Führungskräfte an, darunter auch Schulungen zum Thema „Closing the Gap“, bei denen es um die Mehrgenerationenbelegschaft geht. Informieren Sie sich noch heute über unser Angebot!