- Geschäftserfolg ist für jeden anders.
- Wenn Sie eine Strategie entwickeln und festlegen, wie Erfolg für Sie aussieht, können Sie Ihren Erfolg messen.
- Die wichtigsten Schlüssel zum Erfolg sind harte Arbeit und Ausdauer, ganz gleich, in welcher Branche Sie tätig sind.
- Dieser Artikel richtet sich an Unternehmer, die verstehen wollen, wie Erfolg im Geschäftsleben aussieht, damit sie ihr Team auf den richtigen Weg führen können.
Viele neue Geschäftsinhaber beginnen mit dem Ziel, „erfolgreich zu sein“. Aber was bedeutet „erfolgreich sein“ wirklich? Die einfachste (und genaueste) Antwort ist, dass der Erfolg eines Kleinunternehmens für jeden anders ist. Wie bei allem anderen in Ihrem Unternehmen liegt es an Ihnen, den Erfolg zu definieren.
Was ist geschäftlicher Erfolg?
Die Reise zur Größe ist für jeden Unternehmer eine andere Erfahrung. Hope Wilson, eine leitende Marketingspezialistin bei Skidmore, Owings & Merrill LLP, sagt, dass sie geschäftlichen Erfolg als etwas betrachtet, das größer ist als sie selbst und ihr Unternehmen.
„Erfolg bedeutet, ein profitables Unternehmen zu führen, das seine Geschäfte mit Ehrlichkeit und Integrität führt, sinnvolle Beiträge zu den Gemeinden leistet, denen es dient, und seinen Mitarbeitern ein hochwertiges, ausgeglichenes Leben ermöglicht“, so Wilson gegenüber Business News Daily. „Als Geschäftsinhaber müssen wir über den Tellerrand hinausblicken.
Brendan Lyle, CEO der Kayemcee Group, definiert Erfolg als eine starke Unternehmenskultur mit Mitarbeitern, die hinter der Mission stehen.
„Als Unternehmer und Geschäftsinhaber basiert mein Erfolg auf meinen Mitarbeitern“, sagte er. „Mein Unternehmen wird nur dann erfolgreich sein, wenn ich das richtige Team an meiner Seite habe, und um das zu gewährleisten, sorge ich dafür, dass meine Mitarbeiter zufrieden sind. Mein ultimativer Erfolg besteht darin, dass ich meinen Mitarbeitern so viel bezahlen kann, wie ich kann, und dass sie jeden Morgen gerne aufstehen und zur Arbeit kommen, weil sie Spaß an ihrer Arbeit haben.“
Ein effektiver und effizienter Weg, den Erfolg für Sie und Ihr Unternehmen zu definieren, besteht darin, eine Strategie zu entwickeln, wie Sie den Erfolg erreichen wollen, und dann die Ziele zu umreißen, die Sie auf dem Weg dorthin erreichen müssen.
„Es gibt kein Geschäft ohne eine Strategie, um dorthin zu gelangen“, sagt die Social-Media-Strategin Inge Hunter.
Die wichtigste Erkenntnis: Da jeder Unternehmer einen anderen Weg einschlägt, hat jeder Unternehmer seine eigene Definition von Erfolg. Es ist wichtig, Ihren Erfolg zu messen und zu verstehen, wie Sie Ihre Ziele abbilden und erreichen wollen.
Wie man eine Strategie für den Unternehmenserfolg entwickelt
Wenn Sie sich die Zeit nehmen, Ihre Branche und Ihre kurz- und langfristigen Ziele zu untersuchen, können Sie sich selbst auf den Weg zur Größe bringen. Behalten Sie diese Tipps im Hinterkopf, wenn Sie den Erfolg Ihres Unternehmens definieren.
Schreiben Sie Ihre Unternehmensziele auf.
Die Festlegung langfristiger Ziele hilft Ihnen, genau zu bestimmen, was Erfolg für Sie bedeutet. Manchmal hilft es Ihnen, Ihre Ideen zu Papier zu bringen, um eine Vision für Ihr Unternehmen zu skizzieren, und zeigt Ihnen genau, was Sie tun müssen, um dieses Ziel zu erreichen.
Um diese Ziele festzulegen, setzen Sie sich mit Ihrem Geschäftsplan hin und denken Sie über Ihre ein-, fünf- und zehnjährigen Geschäftsziele nach. Wo sehen Sie Ihr Unternehmen in jeder Phase? Gibt es ein gemeinsames Thema unter diesen Zielen? Schreiben Sie Ihre Vision des Erfolgs für jeden Zeitraum auf, und überprüfen Sie den Plan jedes Jahr, um zu sehen, wie sich Ihre Vision verändert hat.
Sein Sie objektiv.
Bleiben Sie bei der Festlegung von Zielen so realistisch und klarsichtig wie möglich. „Eine Sache, die über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden kann, ist der Umfang der Vorbereitung und Planung, die objektiv durchgeführt wird“, sagt Deryck Jordan, Gründer und geschäftsführender Anwalt von Jordan Counsel. „Leidenschaft ist wichtig, aber lassen Sie nicht zu, dass Ihre Leidenschaft Ihre Objektivität verdeckt.“
Verwenden Sie die SMART-Methode.
Verwenden Sie zur Festlegung Ihrer Ziele die SMART-Methode: Seien Sie spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitorientiert. Die Anwendung dieser Methode hilft Ihnen, bei der Erstellung jedes einzelnen Unternehmensziels Ihren Zweck im Auge zu behalten. Außerdem können Sie so darüber nachdenken, wie dieses Ziel zu Ihrer Vorstellung von Erfolg beitragen kann.
Studiere dein Fachgebiet.
Untersuchen Sie gründlich Ihre Branche, Ihre Konkurrenz und Ihr Publikum. So bleiben Ihre Ziele realistisch und „würdig“ – das heißt, sie sind es wert, dass Sie sich die Zeit und Mühe nehmen, sie zu erstellen und zu verwirklichen.
„Erfolg ist die schrittweise Verwirklichung eines lohnenswerten Ziels“, sagt John Lee Dumas, Gründer und Gastgeber des Business-Podcasts „Entrepreneur on Fire“. „Für mich ist das Schlüsselwort hier ‚würdig‘. Fragen Sie sich Folgendes: Wenn Sie Ihr Ziel erreichen, werden Sie es dann als ein Ziel betrachten, das es wert ist, erreicht zu werden?“
Die wichtigsten Erkenntnisse: Um einen effektiven und strategischen Erfolgsplan zu erstellen, sollten Sie sich über Ihre Branche informieren. Außerdem müssen Sie realistische Ziele nach der SMART-Methode entwickeln.
Wie Sie Ihre Ziele in Ihrem Unternehmen umsetzen
Es ist nicht einfach, Ihre Ziele in die Realität umzusetzen, aber zum Glück gibt es verschiedene Möglichkeiten, sie zu verwirklichen und Ihre Ziele zu erreichen. Hier sind einige dieser Methoden:
Delegieren Sie die Arbeit.
Sobald Sie Ihre Ziele festgelegt haben, ist es an der Zeit, sie in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Der erste Schritt besteht darin, sie aufzuschlüsseln; Unternehmensziele sind oft langfristig und erfordern viel Zeit und Mühe von mehreren Personen, um sie zu erreichen. Sie können die Ziele so aufschlüsseln, wie es für Sie und Ihr Unternehmen am sinnvollsten ist.
Messen Sie Ihr Wachstum.
Als Nächstes sollten Sie ein Verfahren einführen, mit dem Sie die Fortschritte bei der Erreichung Ihrer Ziele verfolgen können. Auch dies hängt weitgehend von den individuellen Bedürfnissen Ihres Unternehmens ab. Aber gute Ziele sind messbar, und Sie sollten in der Lage sein, nachzuvollziehen, was getan wurde und wie lange es gedauert hat.
Haben Sie keine Angst vor dem Scheitern oder vor Kursänderungen.
Denken Sie daran, dass sich Ziele ändern, also müssen Sie flexibel bleiben. Versuchen Sie, sich an die Einjahres-, Fünfjahres- und Zehnjahresmethode zu halten, und überprüfen Sie Ihre Ziele jährlich, um sich die Möglichkeit zu geben, Anpassungen vorzunehmen. Denken Sie auch daran, dass Scheitern als Unternehmer manchmal gesund und vielleicht unvermeidlich ist.
Scheitern kann zu geschäftlichem Erfolg führen, so Jack Petry, Business Coach und Wachstumsstratege.
„Der Weg zum Erfolg ist, so schnell wie möglich zu scheitern, denn das schafft ein enormes Kapital: Ergebnisse“, sagte er. „Wenn man etwas im Leben tut, bekommt man ein Ergebnis. Man wird klüger, und ich habe die Erfahrung gemacht, dass dies oft ein Sprungbrett zum Erfolg ist.“
Erinnern Sie sich an Ihre Mission.
Wenn Sie Misserfolge und Rückschläge erleben, behalten Sie Ihre Vision und Ihren Unternehmensauftrag im Hinterkopf. Es ist nicht leicht, diese Erfahrungen zu machen, aber es motiviert ungemein, sich darauf zu konzentrieren, warum man sein Unternehmen überhaupt gegründet hat.
Johannes Larsson, CEO und Gründer von financer.com, sagte, es sei wichtig, sich auf seine Vision zu konzentrieren und sich für das, was man tut, zu begeistern. Manchmal ist das vielleicht alles, was Sie haben, um durchzuhalten.
„Nur wenn wir das tun, was wir lieben, können wir die langen Arbeitszeiten, die Herausforderungen, die Probleme und alles, was mit der Führung eines erfolgreichen Unternehmens einhergeht, durchstehen“, sagte Larsson.
Loben Sie sich selbst und Ihr Team.
Schließlich sollten Sie Ihre Erfolge feiern, wenn Sie ein Ziel erreicht haben. Dadurch erkennen Sie die harte Arbeit an, die Sie und Ihr Team geleistet haben, und es dient als Motivationsfaktor, um Ihren Weg zum Erfolg fortzusetzen.
„Erfolg ist für mich persönlich definiert als das Erreichen von Zielen – nicht durch einen Dollar motiviert zu sein, sondern durch Kreativität, Leidenschaft und harte Arbeit“, sagte Matt Levine, Gastronom und Gründer von Chlorophyll Water. „Das geht oft auch mit finanziellen Belohnungen einher.“
Das Wichtigste zum Mitnehmen: Denken Sie bei der Umsetzung Ihrer Ziele an die Maßnahmen, die erforderlich sind, um Ihren Plan in die Tat umzusetzen. Verfolgen Sie Ihre Fortschritte und seien Sie bei Ihren Plänen flexibel, insbesondere wenn Sie vor Herausforderungen stehen. Behalten Sie Ihren Auftrag im Auge und feiern Sie Ihre Erfolge.
Die Schlüssel zum geschäftlichen Erfolg
Es gibt nicht den einen Schlüssel zum Erfolg im Geschäftsleben. Wie bei allem im Unternehmertum gilt auch hier, dass das, was für einen selbst funktioniert, für einen anderen nicht unbedingt das Richtige ist, und es kann mehrere Runden von Versuch und Irrtum erfordern, bis man das Richtige gefunden hat. Unternehmer haben uns diese Tipps gegeben, die sich für sie bewährt haben.
Schaffen Sie eine Vision, die Ihr Team und Ihre Kunden verstehen.
Sarkis Hakopdjanian, Director of Strategy und Principal bei The Business Clinic, empfahl, mit einem klar definierten Ziel zu beginnen, das von allen Beteiligten mitgetragen wird.
„Ein Unternehmen ohne Ziel ist zum Scheitern verurteilt“, sagte er. „Wenn dieser Zweck von den Anteilseignern, Mitarbeitern und Kunden nicht klar verstanden wird, wird es dem Unternehmen schwer fallen, bei anderen Anklang zu finden.“
Stellen Sie sicher, dass Ihr Geschäftsplan messbar ist.
Wenn Sie Ihren Zweck und Ihre Grundwerte festgelegt haben, müssen Sie in Ihrem Geschäftsplan genau angeben, wie Sie Ihr Unternehmen wachsen lassen wollen. Wachstum ist nicht gleichbedeutend mit Erfolg, aber es ist wichtig.
„Für mich ist Wachstum um des Wachstums willen bedeutungslos“, sagt Paige Arnof-Fenn, Gründerin und CEO von Mavens & Moguls. „Aber profitables Wachstum mit interessanten Kunden, die wichtige Probleme lösen, ist das, was mich beschäftigt und begeistert.“
Geben Sie Ihren Kunden und Mitarbeitern, was sie verdienen.
Mike Falahee, Inhaber und Geschäftsführer von Marygrove Awning Co. sagt, dass der Schlüssel zu seinem Geschäftserfolg darin liegt, zu den Grundlagen zurückzukehren. „Behandeln Sie Ihre Kunden mit Respekt, zahlen Sie Ihren Mitarbeitern, was sie wert sind, und haben Sie ein großartiges Produkt, hinter dem Sie stehen können.“
Planen, planen und noch mehr planen.
Die sorgfältige Planung und Organisation sollte nicht vernachlässigt werden, sagt Sally Fox, Texterin und Inhaltsverfasserin.
„Das Wichtigste ist, sich Ziele zu setzen und vorauszuplanen“, so Fox. „Als ich anfing, freiberuflich zu arbeiten, habe ich mich in jedes Projekt gestürzt, ohne daran zu denken, was als Nächstes kommt.“
Fox sagte, sie habe gelernt, sich jede Woche Zeit zu nehmen, um zu planen und zu projizieren, wohin sie ihr Geschäft führen wollte, um Produktivitätslücken zu vermeiden. Das wiederum steigerte ihr Endergebnis und half ihr, ein stabiles Geschäft aufrechtzuerhalten, sagte sie.
Die wichtigsten Erkenntnisse: Der Schlüssel zum geschäftlichen Erfolg ist nicht nur eine Sache. Es ist ein Prozess, der eine klare und messbare Vision erfordert, die von Ihrem Team und Ihren Kunden unterstützt wird. Es ist auch hilfreich, einen respektvollen Arbeitsplatz zu schaffen und immer vorbereitet zu sein.
Wie Sie wissen, wann Ihr Unternehmen erfolgreich ist
Es gibt viele Möglichkeiten, um zu wissen, wann Ihr Unternehmen Erfolg hat. Er kann objektiv sein, wie z.B. eine Zahl, die Ihren Cashflow oder die genaue Rentabilität Ihres Unternehmens anzeigt, oder eine Position als Branchenführer. Er kann aber auch subjektiv sein, wie eine persönliche Leistung oder ein Gefühl von Sicherheit und Erfolg.
„Ich glaube, ein erfolgreiches Unternehmen ist ein lebendiges Unternehmen“, sagt Deborah Sweeney, CEO von MyCorporation. „Es brummt mit Mitarbeitern, die gerne dort arbeiten und Teil des Teams sind. Es gibt eine großartige Mundpropaganda im Internet und in den sozialen Medien. Gleichgesinnte Unternehmen wollen mit dir zusammenarbeiten, weil sie sehen, was du tust, es gefällt ihnen, und sie wollen Teil dieses Gesprächs sein und gemeinsam ‚brummen‘.“
Holly Knoll, Business Coach und Schöpferin des Consultant Code, sieht ihren Erfolg als eine Mischung aus ihren persönlichen und beruflichen Zielen.
„Ich weiß, dass mein Geschäft erfolgreich ist, wenn ich Kunden habe, die meine Coaching- oder Beratungsdienste in Anspruch nehmen wollen, und wenn die Hilfe für meine Kunden auch mit dem Erreichen meiner persönlichen Ziele im Einklang steht“, sagt sie.
Für einige Unternehmensleiter sind eine hochwertige Erfahrung und zufriedene Kunden ein Zeichen für Geschäftswachstum.
Das Wichtigste zum Mitnehmen: Die Anzeichen für ein erfolgreiches Unternehmen sind subjektiv, aber einige Geschäftsinhaber definieren den geschäftlichen Erfolg anhand von Status, Kundenzufriedenheit oder Beliebtheit.