- El éxito en los negocios es diferente para cada uno.
- Crear una estrategia y esbozar lo que es el éxito para ti te da una forma de medir tu éxito.
- Las principales claves del éxito son el trabajo duro y la persistencia, independientemente del negocio en el que te encuentres.
- Este artículo está dirigido a los empresarios que quieren entender cómo es el éxito en los negocios para poder llevar a su equipo por el camino correcto.
Muchos propietarios de nuevos negocios comienzan con el objetivo de «tener éxito». Pero, ¿qué significa realmente «tener éxito»? La respuesta más simple (y más precisa) es que el éxito de la pequeña empresa es diferente para todos. Como con todo lo demás para su negocio, depende de usted definir el éxito.
¿Qué es el éxito empresarial?
El viaje hacia la grandeza es una experiencia diferente para cada propietario de un negocio. Hope Wilson, especialista en marketing de Skidmore, Owings & Merrill LLP, dice que ve el éxito empresarial como algo más grande que ella misma y su empresa.
«El éxito consiste en dirigir una empresa rentable que lleva a cabo sus negocios con honestidad e integridad, que hace contribuciones significativas a las comunidades a las que sirve y que fomenta una vida equilibrada y de alta calidad para sus empleados», dijo Wilson a Business News Daily. «Como propietarios de empresas, debemos pensar más allá de nuestras propias puertas. Debemos pensar en el impacto potencial que tenemos en los que nos rodean, así como en las generaciones futuras».
Brendan Lyle, director general de Kayemcee Group, define el éxito como una cultura empresarial sólida con empleados que apoyan la misión.
«Como empresario y dueño de un negocio, mi éxito se basa en mi personal», dijo. «Mi empresa sólo tendrá éxito si tengo el equipo adecuado conmigo, y para asegurarme de que eso ocurre, me aseguro de que mi personal esté contento. Mi éxito final es asegurarme de que puedo pagar a mi personal todo lo que puedo y asegurarme de que les encanta levantarse de la cama cada mañana y venir a trabajar porque realmente disfrutan de lo que hacen».
Una forma eficaz y eficiente de definir el éxito para ti y para tu negocio es crear una estrategia sobre cómo vas a alcanzar el éxito y, a continuación, esbozar los objetivos que tienes que lograr a lo largo del camino.
«No hay negocio sin una estrategia para llegar a él», dijo la estratega de medios sociales Inge Hunter.
Lo más importante: Como el viaje de cada empresario es diferente, cada uno tiene su propia definición de éxito. Es importante que mida su éxito y entienda cómo va a trazar y alcanzar sus objetivos.
Cómo crear una estrategia de éxito empresarial
Tomarse el tiempo necesario para examinar su sector y sus objetivos a corto y largo plazo es una excelente manera de encaminarse hacia la grandeza. Tenga en cuenta estos consejos a la hora de definir el éxito de su negocio.
Escriba sus objetivos empresariales.
Establecer objetivos a largo plazo le ayuda a precisar lo que significa el éxito para usted. A veces, poner sus ideas por escrito le ayuda a esbozar una visión de su negocio y le muestra exactamente lo que tiene que hacer para conseguirlo.
Para establecer estos objetivos, siéntese con su plan de negocio y piense en sus objetivos empresariales a uno, cinco y diez años. ¿Dónde ve su negocio en cada etapa? ¿Hay algún tema común entre esos objetivos? Escriba su visión del éxito para cada periodo de tiempo y vuelva a revisar el plan cada año para ver cómo ha cambiado su visión.
Sea objetivo.
Al establecer los objetivos, sea lo más realista y lúcido posible. «Una cosa que puede hacer o romper un negocio es la cantidad de preparación y planificación que se hace objetivamente», dijo Deryck Jordan, fundador y abogado gerente de Jordan Counsel. «La pasión es importante, pero no dejes que tu pasión ciegue tu objetividad»
Usa el método SMART.
Para establecer tus objetivos, utiliza el método SMART: Sé específico, medible, alcanzable, relevante y orientado al tiempo. El uso de este método le ayudará a mantener su propósito en mente mientras crea cada objetivo empresarial. Además, le permitirá pensar en cómo ese objetivo puede contribuir a su idea de éxito.
Estudie su campo.
Investiga a fondo tu sector, la competencia y el público. Al hacer esto, mantendrá sus objetivos realistas y «dignos», es decir, que merecen su tiempo y esfuerzo para crearlos y llevarlos a cabo.
«El éxito es la realización gradual de un objetivo digno», dijo John Lee Dumas, fundador y presentador del podcast de negocios «Entrepreneur on Fire». «Para mí, la palabra clave aquí es ‘digno’. Pregúntate lo siguiente: ‘Si alcanzas tu objetivo, ¿lo verás como una meta que vale la pena alcanzar?»
Consigna clave: Para crear un plan eficaz y estratégico para el éxito, asegúrese de investigar su sector. También debe desarrollar objetivos realistas utilizando el método SMART.
Cómo aplicar sus objetivos a su negocio
Convertir sus objetivos en realidad no es fácil, pero afortunadamente, hay varias maneras de hacerlos realidad y marcar sus casillas. Estos son algunos de esos métodos:
Delega el trabajo.
Una vez que establezcas tus objetivos, es hora de aplicarlos a tu negocio. El primer paso es desglosarlos; los objetivos empresariales suelen ser a largo plazo y requieren mucho tiempo y esfuerzo de varias personas para alcanzarlos. Puede desglosar los objetivos de la manera que tenga más sentido para usted y su negocio.
Mida su crecimiento.
A continuación, establezca un proceso para seguir el progreso de sus objetivos. Una vez más, esto dependerá en gran medida de las necesidades únicas de su negocio. Pero los buenos objetivos son medibles, y usted debe ser capaz de rastrear lo que se ha hecho y cuánto tiempo ha tomado.
No tenga miedo de fracasar o cambiar de rumbo.
Recuerde que los objetivos cambian, por lo que debe ser flexible. Intenta ceñirte al método de uno, cinco y diez años, y revisa tus objetivos anualmente para tener espacio para hacer ajustes. Además, tenga en cuenta que, a veces, el fracaso es saludable -y tal vez inevitable- como propietario de un negocio.
El fracaso puede conducir al éxito empresarial, dijo Jack Petry, entrenador de negocios y estratega de crecimiento.
«El camino hacia el éxito es fracasar tan rápido como sea posible, porque crea un activo tremendo: los resultados», dijo. «Si haces algo en la vida, obtienes un resultado. Te harás más sabio, y he comprobado que suele ser un trampolín hacia el éxito final».
Recuerda tu misión.
Cuando experimente fracasos y contratiempos, tenga presente su visión y la misión de la empresa. Es duro pasar por estas experiencias, pero mantenerse centrado en la razón por la que empezaste tu negocio en primer lugar es un gran motivador.
Johannes Larsson, director general y fundador de financer.com, dijo que es importante centrarse en tu visión y sentir pasión por lo que haces. A veces, eso puede ser todo lo que tienes para seguir adelante.
«Sólo cuando hacemos lo que amamos podemos pasar por las largas horas, los retos, los problemas y todo lo que conlleva dirigir un negocio de éxito», dijo Larsson.
Apláudase a sí mismo y a su equipo.
Por último, celebre sus logros cuando complete un objetivo. Esto le permite reconocer el duro trabajo que usted y su equipo han realizado, y sirve como factor de motivación para continuar su camino hacia el éxito.
«Para mí, el éxito se define personalmente como el cumplimiento de objetivos, no motivado por un dólar, sino por crear con creatividad, pasión y trabajo duro», dijo Matt Levine, restaurador y fundador de Chlorophyll Water. «A menudo también va de la mano de las recompensas económicas».
Consigna clave: Cuando apliques tus objetivos, piensa en las acciones necesarias para llevar tu plan a buen puerto. Haga un seguimiento de su progreso y sea flexible con sus planes, especialmente cuando se enfrente a desafíos. Asegúrate de tener presente tu misión y de celebrar tus logros.
Las claves del éxito empresarial
No existe una única clave para el éxito en los negocios. Como todo en el mundo empresarial, lo que funciona para usted puede no funcionar para otra persona, y puede tomar varias rondas de prueba y error antes de encontrar lo que funciona. Los propietarios de negocios compartieron estos consejos sobre lo que les ha funcionado.
Cree una visión que su equipo y sus clientes entiendan.
Sarkis Hakopdjanian, director de estrategia y director de The Business Clinic, recomendó comenzar con un propósito claramente definido con el que todos los involucrados en el negocio estén de acuerdo.
«Un negocio sin un propósito está condenado al fracaso», dijo. «Si los accionistas, los empleados y los clientes no comprenden claramente este propósito, la empresa tendrá dificultades para calar en los demás».
Asegúrese de que su plan de negocio es medible.
Una vez que haya establecido su propósito y sus valores fundamentales, asegúrese de que su plan de negocio denota exactamente cómo piensa hacer crecer su empresa. El crecimiento no es sinónimo de éxito, pero es importante.
«Para mí, el crecimiento por el crecimiento no tiene sentido», dijo Paige Arnof-Fenn, fundadora y directora general de Mavens & Moguls. «Pero el crecimiento rentable con clientes interesantes que resuelven problemas importantes es lo que me mantiene comprometida y entusiasmada.»
Da a tus clientes y a tu personal lo que se merecen.
Mike Falahee, propietario y director general de Marygrove Awning Co., dijo que la clave del éxito de su negocio es volver a lo básico. «Tratar a los clientes con respeto, pagar a los empleados lo que valen y tener un gran producto que se pueda respaldar».
Planificar, planificar y planificar un poco más.
No pases por alto la planificación y la organización minuciosas, dijo Sally Fox, redactora de textos y contenidos.
«La clave es establecer objetivos y planificar con antelación», dijo Fox. «Cuando empecé a trabajar por cuenta propia, me lanzaba de lleno a cada proyecto tal y como venía, sin pensar en lo que iba a pasar después».
Fox dijo que aprendió a reservar tiempo cada semana para planificar y proyectar hacia dónde quería que fuera su negocio, para evitar lagunas de productividad. Esto, a su vez, aumentó sus resultados y la ayudó a mantener un negocio estable, dijo.
La clave para aprender: La clave del éxito empresarial no es una sola cosa. Es un proceso que requiere una visión clara y medible que su equipo y sus clientes apoyen. También es útil crear un lugar de trabajo respetuoso y estar siempre preparado.
Cómo saber cuándo su negocio tiene éxito
Hay muchas formas de saber cuándo su negocio ha alcanzado el éxito. Puede ser objetiva, como un número que muestre su flujo de caja o exactamente lo rentable que se ha vuelto su negocio, o una posición como líder de la industria. O puede ser subjetivo, como un logro personal o una sensación de seguridad y realización.
«Creo que una empresa de éxito es una empresa que bulle», dice Deborah Sweeney, directora general de MyCorporation. «Está llena de empleados que están contentos de trabajar allí y formar parte del equipo. El boca a boca en Internet y en las redes sociales es estupendo. Las empresas con ideas afines quieren asociarse contigo porque ven lo que estás haciendo, les encanta y quieren formar parte de esa conversación y «zumbar» juntos».
Holly Knoll, coach empresarial y creadora del Código del Consultor, ve su éxito como una mezcla de sus objetivos personales y profesionales.
«Sé que mi negocio tiene éxito cuando tengo clientes que quieren experimentar mis servicios de coaching o consultoría ayudando a mis clientes también se equilibra con el logro de mis objetivos personales», dijo.
Para algunos líderes empresariales, una experiencia de calidad y clientes felices son signos de crecimiento del negocio.
Lo más importante: Los signos de un negocio exitoso son subjetivos, pero algunos empresarios basan la definición de éxito empresarial en el estatus, la satisfacción de los clientes o la popularidad.