Steve Jobs

Apple Computer Inc y Apple IEditar

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Apple I de 1976

Apple Computer Inc fue creada en abril de 1976 para comercializar un ordenador personal creado por Wozniak unos meses antes. La idea del equipo surgió durante una reunión del Homebrew Computer Club el 5 de marzo de 1975. Tras ver un folleto sobre microprocesadores, Wozniak tuvo una visión en la que visualizó «un teclado, una pantalla y un ordenador, todo junto en un paquete integrado». Tras meses de trabajo en el proyecto, el 29 de junio de 1975 aparecieron los primeros caracteres en la pantalla en respuesta a las pulsaciones de las teclas. «Escribí unas cuantas teclas en el teclado y me quedé de piedra. Las letras aparecieron en la pantalla. Era la primera vez en la historia que alguien escribía una letra en un teclado y la veía aparecer en la pantalla de su ordenador, justo delante de él» declaró Wozniak.

Fascinado por la funcionalidad del dispositivo, Jobs convenció a Wozniak para comercializar el equipo. Para ello, decidieron crear una empresa, a la que añadieron un elemento mayor y experimentado llamado Ronald Wayne, compañero de Wosniak en Atari. Entre las primeras sugerencias de nombre había términos informáticos como Matrix, neologismos como Executek y nombres «poco interesantes» como Personal Computer Inc. Finalmente, Jobs propuso Apple Computers. «Estaba en una de mis dietas frugívoras. Acababa de regresar de la granja de manzanas. El nombre sonaba divertido, ingenioso y no intimidante. Apple se quitaría la presión de la palabra ordenador. Además, nos pondría por delante de Atari en la guía telefónica», explicó a su amigo Wozniak. El reparto de acciones y beneficios se dividió en un 45% para Jobs, un 45% para Wozniak y un 10% para Wayne. Este último, que fue el creador del primer logotipo de Apple y del manual del Apple I, acabaría vendiendo unas semanas más tarde, su parte al resto de socios por ochocientos dólares.

El primer lote grande, con cincuenta unidades del Apple I fue vendido a la tienda Byte Shop. Paul Terell, propietario de la tienda de informática, ofreció quinientos dólares por ordenador si Apple los entregaba completamente montados. Tras recaudar 25.000 dólares para la empresa, Jobs instaló el equipo de Apple en el garaje de su casa para empezar a ensamblar los ordenadores.

Apple IIEdit

El Apple II de 1977

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El siguiente proyecto de Apple Inc se convertiría en el ordenador personal más exitoso de la historia, vendiendo casi seis millones de unidades en dieciséis años. Jobs y Wozniak planearon un ordenador con «una excelente carcasa, un teclado incorporado y que estuviera integrado de extremo a extremo, desde la fuente de alimentación hasta el software y el monitor». El proyecto fue posible gracias a Mike Markkula, que ofreció una línea de crédito de 250.000 dólares a cambio de una participación en el capital. El 3 de abril de 1977 se creó oficialmente la nueva empresa – Apple Computer Co. y compró la antigua sociedad que habían formado Jobs y Wozniak nueve meses antes.

La fuente de alimentación del Apple II fue otra revolución. Jobs quería evitar la necesidad de un ventilador y encargó al ingeniero de Atari Rod Holt la construcción de una nueva fuente de alimentación. Holt construyó una fuente de alimentación conmutable, que se encendía y apagaba miles de veces, lo que permitía almacenar energía durante mucho menos tiempo y, en consecuencia, liberar menos calor. «Esa fuente de alimentación conmutable fue tan revolucionaria como la placa lógica del Apple II. Rod no recibe mucho crédito por ello en los libros de historia, pero debería. Ahora todos los ordenadores utilizan fuentes de alimentación conmutables, y todos roban el diseño de Rod», explicó Jobs más tarde.

Para el diseño, Jobs quería una obra que destacara frente a los ordenadores en sus carcasas grises metálicas. Quería una carcasa elegante hecha de plástico moldeado ligero. Jobs encargó originalmente a Ronald Wayne, pero recayó en el consultor Jerry Manock la producción de la versión final.

El Apple II se presentó oficialmente en abril de 1977 durante la primera Feria de Informática de la Costa Oeste en San Francisco. Apple recibió trescientos pedidos en la feria, y Jobs conoció a un fabricante de telas japonés, Mizushima Satoshi, que se convirtió en el primer distribuidor de Apple en Japón.

Apple IIIEditar

Lanzado en mayo de 1980, el Apple III fue un fracaso. Randy Wigginton, uno de los ingenieros, resumió el problema: «El Apple III fue una especie de bebé concebido durante una orgía; después, todo el mundo tiene un terrible dolor de cabeza, y ahí está ese hijo bastardo, y todo el mundo dice que no es mío». Las limitaciones de hardware, el sobrecalentamiento por falta de ventilación y otros defectos llevaron a muchos compradores a seguir la plataforma del PC.

Apple LisaEdit

Apple Lisa de 1983

Ver artículo principal: Apple Lisa

El Apple Lisa fue concebido inicialmente como una máquina de 2.000 dólares basada en un microprocesador de 16 bits, en lugar de los 8 bits utilizados en el Apple II. El proyecto nació en 1979. Fue el primer ordenador de Apple en utilizar la interfaz gráfica de usuario, basada en la tecnología del Xerox Alto. Jobs participó inicialmente en este proyecto, pero lo abandonó para crear el proyecto «Annie», que más tarde pasaría a llamarse Macintosh.

Aunque era obvio, pasaron años antes de que Jobs admitiera que el equipo llevaba el nombre de su primera hija, Lisa Nicole Brennan-Jobs. Jobs repudió a su hija en los primeros años de su vida. «No quería ser padre», explicó una vez. La relación padre-hija sólo se estrechó cuando la niña cumplió ocho años. Los ingenieros de Apple acabaron creando el acrónimo Local Integrated Software Architecture (Arquitectura de Software Integrada Local) para explicar el nombre.

Aunque era revolucionario -contaba con un sistema de protección de la memoria mejorado, un sistema multitarea, un sistema operativo basado en el disco duro, soporte para 2 MB de RAM, ranuras de expansión, además de una interfaz gráfica de usuario y uso del ratón/ratón- el Apple Lisa fue un fracaso comercial. Cuesta 9.999 dólares al por menor. Parte del fracaso comercial se debió a la propia Apple y a Jobs, que convirtió el Macintosh en un competidor más barato que el Lisa con el agravante de que el Mac era más rápido y totalmente incompatible con su predecesor. El Lisa se dejaría de fabricar en 1989 tras dos actualizaciones, el Apple Lisa 2 y el Macintosh XL (un Lisa 2/10 con emulador de Macintosh).

Según la biografía de Walter Isaacson, el Lisa estaba siendo desarrollado inicialmente por el equipo de Jobs, pero por órdenes del consejo de administración de Apple había sido apartado. Jobs estaba interesado en desarrollar un ordenador personal que pudiera llamar su «creación». En este caso se comprometió con el desarrollo de un ordenador que revolucionó la industria informática, el Macintosh, que se convirtió en un éxito de ventas y de elogios por parte de influyentes medios de comunicación de la época. Tal enfoque en el Macintosh trajo daño a la fama de la Apple Lisa.

MacintoshEdit

Ver Artículo principal: Macintosh

Apple Macintosh 512KB. 1984

El proyecto Annie nació en 1979, fruto del deseo del ingeniero Jef Raskin de crear un equipo sencillo con pantalla, teclado y ordenador en una sola pieza y que se vendiera por 1.000 dólares. Raskin imaginó el ordenador personal como un producto de masas, por lo que trabajó para reducir los costes. El proyecto estaba formado inicialmente por sólo cuatro ingenieros y durante mucho tiempo estuvo a punto de ser abortado. Raskin consideraba sexista bautizar a los ordenadores con nombres femeninos, así que cambió el nombre del proyecto por el de «Macintosh», en honor a su tipo de manzana favorito, McIntosh. La ortografía se cambió para evitar generar pleitos con el fabricante de equipos de audio McIntosh.

Jobs empezó a estar fascinado por las ideas de Raskin para el proyecto -una máquina barata para el público en general, con una interfaz gráfica de usuario sencilla y un diseño minimalista-, pero no estaba de acuerdo con la transgresión de la calidad para mantener los costes bajos. Raskin y Jobs iniciaron una disputa por el liderazgo del proyecto que terminó con el despido de Raskin por orden de Mike Scott, presidente de Apple en ese momento. Jobs empezó a reclutar ingenieros entre los empleados de Apple y a principios de 1981 tenía un equipo de veinte personas. El equipo se trasladó a una casa de dos pisos cerca de la sede de Apple. Estaba al lado de una gasolinera Texaco y se conoció como Texaco Towers.

El equipo volvería a la sede a mediados de 1983. Mientras tanto, Jobs incitó una rivalidad malsana entre los equipos Macintosh y Apple Lisa. En el punto álgido de la disputa, el ingeniero de Macintosh Steve Capps izó una bandera pirata en el recién construido edificio de Apple, que permaneció durante unas semanas hasta que miembros de la Apple Lisa la secuestraron. Tras la acción, enviaron una nota al equipo de Macintosh pidiendo un rescate.

El Macintosh fue el primer producto de Apple que integró la filosofía de desarrollo «de principio a fin». Para Jobs, los mejores productos eran los dispositivos completos con el software adaptado al hardware, y viceversa. Según esta línea de pensamiento, hay un sacrificio en la funcionalidad de un dispositivo cuando el sistema operativo y el software se desarrollan de forma genérica, para varios hardware diferentes, y siempre existe el riesgo de incompatibilidad. Esta filosofía se reafirmaría años después con el iMac, el iPod, el iPhone y el iPad.

El primer anuncio de Macintosh se emitió durante los anuncios de la Super Bowl XVIII el 22 de enero. Las tres cadenas nacionales ABC, CBS y NBC, además de cincuenta emisoras locales, emitieron noticias sobre el anuncio de 1984, que se difundió a una velocidad sin precedentes. La pieza de un minuto dirigida por Ridley Scott y producida por la empresa publicitaria Chiat/Day de Inglaterra fue elegida por TV Guide y Advertising Age como el mejor anuncio de todos los tiempos.

El lanzamiento oficial del Mac tuvo lugar el 24 de enero de 1984, durante la reunión anual de accionistas de Apple en el Flint Auditorium del De Anza Community College. Con un aforo de 2.600 personas, el recinto estaba repleto de accionistas, periodistas y fans de Apple. La presentación teatral del equipo dejó al público sorprendido y emocionado. Jobs sacó el Mac de una bolsa, conectó el teclado y el ratón y sacó un disquete de 3½ pulgadas del bolsillo de su camisa y lo colocó en la disquetera. Al son de Chariots of Fire el Mac muestra en su pantalla la palabra «MACINTOSH» inicialmente en horizontal y luego en vertical hacia abajo. Entonces aparecen las palabras «Insanely Great» como si estuvieran escritas en cursiva. A continuación, se realizaron capturas de pantalla de programas de Mac como QuickDraw.

Una sorpresa al final de la presentación provocó aún más emoción en el ya impresionado público. El Macintosh fue el primer ordenador que se presentó. Con una voz electrónica se dirigió al público de la siguiente manera: «Hola, soy Macintosh. Es genial salir de esa bolsa, sin duda. No estoy acostumbrado a hablar en público, pero quiero compartir con vosotros una máxima que se me ocurrió cuando conocí a un gran IBM. Nunca confíes en un ordenador que no puedas levantar. Me gusta hablar, claro. Pero ahora quiero sentarme y escuchar. Así que es un gran orgullo presentar a un hombre que ha sido como un padre para mí, Steve Jobs». El final de la presentación generó cinco minutos de aplausos continuos que el periodista Walter Isaacson describió como «un pandemónium, con la gente del público saltando y dando puñetazos al aire en un frenesí»

El éxito del Macintosh contribuyó inicialmente a aumentar la influencia de Jobs sobre Apple. Las divisiones Mac y Lisa se unificaron bajo su dirección, pero el proceso fue traumático para ambos equipos. Jobs era cada vez más despiadado y extravagante. El desgaste con los equipos acabaría contribuyendo a su marcha al año siguiente.

En la segunda mitad de 1984, las ventas de Mac empezaron a mostrar un descenso. La bonita y agradable interfaz no compensaba la baja potencia, la lentitud del equipo, la ausencia de disco duro y la escasa RAM. Aunque era un ordenador impresionante no había publicidad que pudiera enmascarar sus limitaciones.

Salir de AppleEdit

El éxito de ventas inicial del Macintosh reafirmó la difícil personalidad y las excentricidades de Jobs. Inicialmente, John Sculley, presidente de Apple, le apoyó entregándole las unidades unificadas Mac y Lisa. Las exigencias extravagantes en materia de diseño y estética, las crueles demandas a los empleados y socios acabaron por erosionar su imagen en el consejo de administración de Apple. Los descensos en las ventas del Mac a partir de la segunda mitad de 1984 y las nulas ventas del Lisa acabaron por llevar a Jobs y a Sculley a desacuerdos.

El 24 de mayo de 1985, en una reunión entre Jobs, Sculley y el personal ejecutivo de Apple, todos apoyaron firmemente a Sculley. Según la reestructuración planeada por Sculley, Jobs no se quedaría con el control de ninguna división ni con ninguna carga operativa, sino que podría permanecer en la empresa con el título de presidente del consejo y en el papel de visionario de productos. Jobs no aceptó. Ahora estaba fuera de Apple.

NeXTEditar

Tras su salida de Apple, Jobs se dirigió al mercado educativo creando NeXT. Parte del personal de la nueva empresa fue contratado entre las filas de los ingenieros de Apple, lo que provocó la indignación de algunos miembros del consejo de administración de la empresa. El embrollo se resolvería con un acuerdo extrajudicial a finales de 1986. En NeXT Jobs tuvo la oportunidad de dar rienda suelta a sus mejores y peores instintos en el ámbito de la gestión, el diseño y el trabajo colectivo.

El ordenador NeXT fue considerado caro por los asesores académicos. En su lanzamiento, el equipo se vendía a 6.500 dólares, mientras que las instituciones educativas exigían precios de entre dos y tres mil. Las ventas del ordenador, lanzado a mediados de 1989, rondaban las cuatrocientas unidades al mes. Una cifra muy por debajo de las previsiones y la capacidad de NeXT. El fracaso en la comercialización de sus productos obligó a Jobs a cerrar la división de hardware de la empresa. El sistema operativo NeXT, sin embargo, sería el responsable del mayor giro en la vida de Jobs y Apple. Apple necesitaba urgentemente un nuevo sistema operativo y la opción que encontró fue adquirir NeXT y llevarse a Jobs. El anuncio de la adquisición se hizo el 20 de diciembre de 1996.

Volver a Apple – 1997Editar

Walter Mossberg y Kara Swisher entrevistan a Steve Jobs y Bill Gates en la conferencia ‘D5: All Things Digital’ en Silicon Valley en 2007.

En 1996 Apple, que estaba desarrollando un nuevo sistema operativo, compró el NeXT Computer de Steve Jobs para poder utilizar NeXTStep como base de su nuevo sistema operativo. Con esta operación, Jobs regresó a Apple en 1997 como consultor. Mientras tanto, Apple se encontraba en una frágil situación financiera y al borde del cierre.

iMacEdit

Apple se salvó a tiempo vendiendo el 40% de sus acciones a su rival Microsoft, y con una importante idea creativa y de producto, presentando el iMac en 1998 con el nuevo sistema operativo, Mac OS 9.Con el paso de los años Apple recompró las acciones de Microsoft, lo que evitó su quiebra.

El iMac fue el primer ordenador introducido en el mercado con varias características avanzadas, principalmente por su diseño innovador y el material utilizado, básicamente plástico translúcido y de color, que decretó la muerte del color estándar para los PC (el beige), y a partir de entonces muchos de ellos comenzaron a utilizar este tipo de material en los productos informáticos en general.

Mac OS XEdit

Tras el éxito de ventas del primer iMac, Jobs preparó una nueva revolución, la de rehacer el famoso Mac OS, creando una nueva y potente plataforma que uniera la potencia y estabilidad del sistema Unix con la practicidad y elegancia del tradicional Mac OS. En el año 2000 se lanzó Mac OS X.

El nuevo Mac OS X permitió renovar e incluso aumentar las ventas de los productos de Apple.

iPod, iTunes, iPhoneEditar

Steve Jobs presenta el nuevo iPhone en 2010

Una de sus innovaciones fue la de ramificar a Apple más allá de su estrecho mercado de ordenadores, hacia la electrónica, telecomunicaciones (iPhone), música digital (AAC y MP3), con la introducción en 2001 del reproductor de música portátil iPod, integrado con la tienda de venta legal de música por Internet a través de iTunes, un software dedicado a la reproducción de audio, vídeo, CD y radio en línea. El iPod conquistó al público por su ligereza, practicidad, modernidad y sencillez.

En 2007 Apple comenzó a comercializar teléfonos móviles, llamados iPhone, con tecnología táctil (denominada multitáctil por aceptar toques simultáneos); en 2008 lanzó la versión con tecnología 3G del dispositivo, iPhone 3G; en julio de 2009 lanzó el iPhone 3Gs (velocidad), con comando de voz y mucho más rápido que los modelos anteriores.

En junio de 2010, Apple lanzó el iPhone 4. Una de las mayores novedades entonces, muy esperada por los usuarios de versiones anteriores: fue la posibilidad de la multitarea (ejecutar varios programas simultáneamente), además de la cámara de 5 MP con flash, entre otros cambios. El iPhone 4 fue objeto de polémica, después de que algunos usuarios (el 0,55%, según la propia fábrica) comprobaran que, si se tocaba en un punto determinado (donde se encontraba la antena), el equipo sufría una caída de la señal. Unas semanas después, Steve Jobs se presentó públicamente en una conferencia, admitiendo la existencia del problema. Para sortearlo, los usuarios tendrían dos opciones: recibir una especie de funda gratuita para no tocar la antena; o bien acudir a cualquier tienda de Apple para que les devolvieran el dinero.

MacWorldEdit

Steve Jobs daba conferencias magistrales anuales en las MacWorlds, en las que exponía sus esperadas ideas para Apple (y el público se frustraba mucho cuando no había novedades convincentes en estos eventos de Apple). Jobs y sus socios presentaron la noticia de que la empresa lanzaría cada temporada. Muchas de estas innovaciones acabaron convirtiéndose en tendencias del mercado. A finales de 2008, Apple declaró que la MacWorld 2009 sería la última en la que participaría la empresa. En esta edición del evento, Phil Schiller, vicepresidente de marketing de productos de Apple en ese momento, fue el ponente oficial.

RivalidadesEditar

La rivalidad de Steve Jobs con Bill Gates, ex presidente y principal accionista de Microsoft, es ya un elemento cultural de la industria. Esta disputa puede verse en la película producida por el canal de cable TNT, «Piratas de Silicon Valley» (Pirates of Silicon Valley, en la versión portuguesa), que aborda su biografía y sus empresas, a veces de forma exagerada. Podemos ver la disputa que existía entre ellos y sus respectivas empresas mucho antes de que fueran los iconos e «ídolos» que son hoy en día.

La relación entre Steve Jobs y Bill Gates fue un tanto equilibrada en cuanto a rivalidad y amistad, ambos firmaron acuerdos millonarios como en el caso en el que poco después de que Jobs volviera a Apple, llegó a un acuerdo con Microsoft para la creación de una suite de Microsoft Office para Mac. Y cuando Apple, tras el lanzamiento del reproductor de música más famoso del mundo, el iPod, puso su avanzado servicio de música, iTunes, a disposición del sistema operativo de Microsoft.

En la biografía autorizada de Jobs, Walter Isaacson relata un encuentro entre Steve y Bill. Steve Jobs estaba demasiado debilitado para levantarse de la cama, debido a un cáncer que se trató tarde, cuando recibió la visita de Bill Gates. Ambos pasaron un largo rato hablando de sus familias y sus vidas. Esa visita tuvo lugar poco antes de la muerte del cofundador de Apple en 2011.

Pixar y DisneyEditar

En 1986, Jobs compró a Lucasfilm un estudio de gráficos por ordenador, Pixar Studios, por diez millones de dólares. Con una asociación estratégica con Disney, creó, produjo y estrenó varias películas de animación en 3D de gran éxito, como Toy Story, Buscando a Nemo, Ratatouille, «Up, Grandes Aventuras» y «Aviones». Con la compra de los estudios Pixar por parte del grupo de medios y entretenimiento Walt Disney, Jobs se convirtió en el mayor accionista individual de Disney, donde ocuparía un puesto en el consejo de administración, según una nota publicada por Disney el día de la adquisición en 2006.

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