Sí, es cierto; la mano de obra está envejeciendo. En 2024, una cuarta parte de la población activa tendrá más de 55 años, y la tasa de crecimiento más rápida será la de los mayores de 65 años. Y la discriminación por razón de edad contra los que pueden tener un toque de canas también va en aumento, según un estudio reciente de Hiscox, una aseguradora internacional especializada.
El estudio de 2019 tenía algunas conclusiones interesantes:
- El 44% dijo que ellos o alguien que conocían experimentó discriminación por edad en el lugar de trabajo
- El 21% se enfrentó a la discriminación por edad ellos mismos
- El 36% siente que su edad le ha impedido conseguir un trabajo desde que cumplió los 40
- El 26% siente que hay algún riesgo de que pueda perder su trabajo actual debido a su edad
Las demandas por discriminación por edad están en aumento tanto a nivel estatal como federal. El Departamento de Empleo y Vivienda Justos de California informó que casi el 20% de las quejas de empleo en 2017 fueron por discriminación por edad (frente al 11% en 2016).
A nivel federal, la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC) también ha visto un aumento en las reclamaciones. Entre 2010 y 2018, los empleadores pagaron 810,4 millones de dólares para resolver las acusaciones ante la EEOC, sin incluir los litigios. La EEOC cree que la mayoría de los casos de discriminación por edad no se denuncian.
Las razones comunes para no denunciar incluyen el miedo a crear un ambiente de trabajo hostil, el miedo a las represalias y la falta de conocimiento sobre cómo presentar una queja.
Los mitos y estereotipos impulsan el sesgo
Según la EEOC, las suposiciones infundadas sobre la edad y la capacidad continúan impulsando la discriminación por edad en el lugar de trabajo. Las investigaciones sobre los estereotipos de la edad demuestran que la mayoría de las personas tienen creencias negativas específicas sobre el envejecimiento y que la mayoría de esas creencias son inexactas. Estos estereotipos suelen aplicarse a los trabajadores de más edad, lo que conduce a evaluaciones negativas y/o al despido, en lugar de a la formación o al reciclaje.
Al igual que cualquier forma de discriminación y acoso en el lugar de trabajo, existe un coste para el empleado y también para el empleador en términos de rotación, moral y costes de oportunidades perdidas.
¿Qué pueden hacer los empleadores?
Recuerde que los prejuicios pueden afectar a cualquier punto de la línea de tiempo del empleo: desde la contratación hasta las decisiones de personal, el despido y el entorno de trabajo diario.
Algunas cosas a tener en cuenta:
- Informe a los trabajadores sobre el respeto en el lugar de trabajo y todas las formas de acoso y discriminación, incluida la discriminación por razón de edad.
- Esté atento a la exclusión de los trabajadores de más edad en lo que respecta a la contratación, los ascensos y la composición de los proyectos y equipos. Asegúrese de no utilizar ningún tipo de IA o filtro en línea que excluya a los trabajadores de más edad.
- Considere los problemas específicos de rendimiento laboral en lugar de quejarse de los problemas laborales percibidos relacionados con la edad (como los comentarios de que alguien está «bajando el ritmo»)
- Evite comentar o cuestionar cuándo planea un empleado jubilarse. Puede seguir proporcionando información objetiva a los empleados sobre los planes de jubilación de su empresa, pero no presione a los empleados sobre cuándo se van a jubilar ni participe en discusiones no deseadas sobre los planes de jubilación voluntaria.
¡El CEA está aquí para ayudar! CEA ofrece numerosos programas de formación que abordan los prejuicios en el lugar de trabajo. Por supuesto, existe la formación obligatoria de prevención del acoso (que trata todas las formas de acoso), así como otras formaciones de cumplimiento. También ofrecemos formación de liderazgo, incluyendo la formación sobre «Cerrar la brecha», que trata de la fuerza de trabajo multigeneracional. Consulte nuestra oferta hoy mismo.