BAGGOT STREET BECKONED
Lähtiessäni Newcastlesta tiesin, että olin lähdössä hienolle matkalle. Kuten ne ikätoverini ja sisareni, jotka olivat osallistuneet ohjelmaan aiempina vuosina, tiesin, että se koskettaisi ja vaikuttaisi minuun syvällisesti henkilökohtaisesti ja ammatillisesti. Se, mitä en vielä ymmärtänyt, oli se, miten.
Irlanti on todellakin ”toisella puolella maailmaa”. Ja lentokoneiden, junien ja autojen jälkeen, puhumattakaan yli 30 tunnin matkustamisesta, saavuin turvallisesti perille. Sinä päivänä, kun laskeuduin Dubliniin, Irlanti oli juuri voittanut rugbyn kuuden maan mestaruuden. Juhlat olivat siis paikallaan. Mutta minusta tuntuu, että jonkinlainen juhlatapahtuma olisi järjestetty syystä riippumatta.
Olin yksi 36:sta onnekkaasta osallistujasta, jotka kutsuttiin Mercy Ethos -tiimin järjestämään Mercy Leadership Program -ohjelmaan ja Dublinin pyhiinvaellukseen. Kun kävelin Baggot Streetillä sijaitsevaan Mercy International Centreen tai Catherine’s Houseen, kuten sitä rakastavammin kutsutaan, tunsin rauhaa, tyyneyttä ja seesteisyyttä. Mary Reynolds rsm:n esittelyssä hän toivotti meidät tervetulleiksi ”kotiin”. Ja pyhiinvaeltajina tämä oli varmasti ”kotimme” koko viikon ajan. Se on myös Mercy-perheen koti kaikkialla maailmassa. Vieraanvaraisuuden osoitus ja tervetulleeksi toivotuksen tunne, jonka saimme Katariinan talossa, oli todella ihanaa.
Ohjelma tarjosi täydellisen tasapainon muodostumisen Mercyn perustamistarinaan, inspiraation johtamiseen Mercyn missiossa tänä päivänä ja henkilökohtaisen pohdinta-ajan. Saimme katsauksen Mercyn historiaan Katariinan elämäntarinan, Mercyn varhaisten naisten ja Katariinan lähestymistavan kautta johtajuuteen omana aikanaan. Meillä oli aikaa ”vain olla” Katariinan talossa. Istua, katsella, imeä ja tutkia. Kävimme Coolock Housessa, lukuisissa Dublinin kaduilla sijaitsevissa paikoissa, kuten Pyhän Teresan karmeliittakirkossa ja George’s Hillin luostarissa. Meillä oli kunnia todistaa, kuinka pyhiinvaellukselle osallistuneet sisaret uusivat lupauksensa luostarissa, jossa Katariina suoritti noviisikautensa ja ripittäytyi ensimmäisen kerran. Vietimme päivän Glendalough’ssa, luostaripaikassa ja ”ohuessa” paikassa, jossa meillä oli aikaa tutkia henkeä ja imeä itseemme matkamme rikkaus. Meidät kutsuttiin tarkastelemaan haasteita ja mahdollisuuksia elää laupeutta tänä päivänä, toimia laupeuden johtajana omassa palvelutyössämme ja laajentaa näkyvyyttämme laupeuden toiminnassa maailmanlaajuisessa ympäristössä. Kaikki tämä alle viikossa. Ei ihme, että lähdin valaistuneena mutta uupuneena!
Catherine McAuleyn ja laupeuden sisarten tarina on merkittävä. Hän oli poikkeuksellinen nainen. Catherine oli visionääri, mutta hän oli silti käytännöllinen. Hän oli tarkkanäköinen ja sitoutunut. Vaikka meille on tänä päivänä jäänyt hieno perintö, sen saavuttamisessa hän kohtasi niin monia esteitä. Kaikesta huolimatta hän pysyi keskittyneenä työhönsä ja arvoihinsa. Varhaisesta alusta uusien säätiöiden perustamiseen Katariinalla oli ihmeellinen tapa käsitellä ihmisiä, mikä näkyi niin sairaiden ja kouluttamattomien hoitamisessa kuin nuorempien kollegojensa ohjaamisessa johtotehtävissä. Hän yhdisti rikkaat ja köyhät, mikä näkyi Dublinin Baggot Streetin asemassa. Hänellä oli intohimo Jumalaan ja aito rakkaus köyhiä kohtaan.
Vietäessäni aikaa pohdiskeluun viikon aikana aloin miettiä, miksi kaikessa Katariinaa koskevassa rikkaassa historiassa ja perinnössä meillä ei ole kuvaa hänestä. Ehkä Katariinasta ei ole kuvaa, koska se saisi meidät keskittymään henkilöön eikä palvelutyöhön? Ehkäpä se, että voimme muodostaa oman kuvamme Katariinasta, antaa meille mahdollisuuden tutkia, mikä hänessä on tärkeää meille, meidän aikanamme, meidän palvelutyössämme?
Mitä siis tarkoittaa olla laupeuden johtaja? Minulle se tarkoittaa rohkaisun tarjoamista ja tukena olemista. Se tarkoittaa tulevaisuuteen suuntautuvaa ajattelua. Pysyä keskittyneenä tavoitteisiinsa. Se tarkoittaa sitä, että antaa muiden kukoistaa, valtuuttaa muita ja luottaa tiimiisi. Se edellyttää, että viestintä on ensiarvoisen tärkeää. Se edellyttää monimuotoista työskentelyä, suhteellisuutta, neuvoa-antavuutta ja päätösten tekemistä yhdessä. Se on osallistava johtamistyyli.
Minusta on siunattua ja etuoikeutettua, että minulle on annettu mahdollisuus osallistua Dublinin pyhiinvaellusmatkalle. Marina Wiederkehr kirjoittaa: ”Pyhiinvaellus ei ole loma; se on transformatiivinen matka, jonka aikana tapahtuu merkittäviä muutoksia……Jokaisella askeleella matkan varrella on merkitystä….Palattuaan pyhiinvaellukselta elämää katsoo eri silmin. Mikään ei ole enää koskaan aivan samanlaista”. Se on herättänyt minussa tarkoituksenmukaisuuden tunteen. Matkani ei ole vielä päättynyt. Kuten Mercy-tarinassa, monet luvut ovat vielä kesken. Olen vain iloinen, että saan olla osa sitä. Enkä enää koskaan aliarvioi yhden ihmisen voimaa. Natalie Anderson
Kuvat:
1. Uppoamassa kaikkeen irlantilaiseen! Kathleen Donnellonin (hallituksen jäsen, Mercy Works) ja Deb Carterin (toiminnanjohtaja, Fraynework)
2. Katariinan huone Baggot Streetillä
3. Vuoden 2015 Dublinin pyhiinvaelluksen osallistujat