Viisas mies ei kerran sanonut mitään.
Tämä kuuluisa sitaatti on tarpeeksi mystinen ilman sen kummempaa analyysia. Viisaalla miehellä oletetaan olevan kaikki vastaukset ja hänen uskotaan sanovan mitä syvällisimpiä asioita. Mutta sitten tämä sitaatti selvästi uhmaa hypoteesia…
Sovelsin tätä valmennuskeskustelun yhteydessä, valmentajan rooliin ja mielenkiintoisia oivalluksia alkoi syntyä.
Yksi suurimmista haasteista valmentajana olen kokenut sen, että on pystyttävä olemaan sanomatta mitään ja (mikä vielä tärkeämpää) pysymään mukavana tuon tilan kanssa. Lähes aina on kiusaus vastata, olla samaa/eri mieltä, haastaa, tuomita ja suurin pahe kaikista neuvoa tai ratkaista. Henkilökohtainen kokemus on, että pakonomainen tarve tehdä kaikkea tätä johtuu uskomuksesta, että vaikeneminen voitaisiin tulkita tiedon puutteeksi. Jos en puhu, se näyttää siltä, että ’en tiedä asioitani’.”
Ja ’Miten valmentaja voi olla tietämättä’ – rienausta!!!
Tällaisissa tilanteissa minulle toimii muistutuksena se, että pysyn tietoisena siitä, että kyseisessä keskustelussa ei ole kyse minusta (valmentajana), vaan edessäni istuvasta henkilöstä. Pelkkä kuunteleminen, ilman minkäänlaista agendaa, on kuuntelemisen korkein muoto. Tarjoanko sitä valmentautujalleni? Mitä näkymättömämpi olen, sitä enemmän voin luoda hänelle tilaa, jolloin hänen oma matkansa voi avautua ja luoda siten merkityksellisempiä kokemuksia.
Kun kuljen pidemmälle tällä polulla, oivallan, että kyse ei oikeastaan ole ”taidostani” valmentajana, vaan itse asiassa ”olemiseni” tilasta – Keskeisiä kysymyksiä ovat: Miten mittaan onnistumistani valmentajana? Kuinka paljon ’OK’ olen, etten pysty hallitsemaan tai ohjaamaan prosessia valitsemaani suuntaan? Ja viime kädessä, miten arvioin itsearvostusta koko matkan ajan asiakkaan kanssa?
Suuri huuto kaikille niille valmentajille, jotka jäävät tyytyväisinä tyhjän päälle. Viisas mieshän sanoi kerran näin.