Walt Disney a dit un jour : « J’espère seulement que nous ne perdrons pas de vue une chose : que tout a commencé par une souris. »
Avec ce qui a commencé par le croquis d’une souris, The Walt Disney Company a utilisé l’innovation des produits et des processus pour devenir une centrale médiatique internationale englobant un large éventail d’activités.
L’innovation est vitale pour le succès à long terme d’une organisation. Mais comment votre organisation gère-t-elle le processus d’innovation ? Plutôt que de se fier à l’intuition, à la chance ou à une réunion de brainstorming occasionnelle, l’innovation nécessite une approche systématique.
Voici quelques actions spécifiques que vous pouvez prendre pour assurer la réussite de votre processus d’innovation :
Focaliser l’innovation sur les domaines d’opportunités stratégiques (SOA). L’innovation est plus que « j’ai une idée ». L’innovation doit être ciblée. Premièrement, identifiez stratégiquement les opportunités basées sur le marché (seaux d’innovation). Deuxièmement, concentrer les ressources sur la résolution d’un problème particulier jusqu’à ce qu’il soit résolu.
Utiliser l’idéation et le brainstorming créatif pour générer des solutions. En s’appuyant sur des connaissances approfondies des clients, utilisez des techniques de résolution créative des problèmes pour trouver des solutions viables.
Développez et optimisez les concepts en utilisant un processus itératif. Cela implique l’utilisation de prototypes, de storyboards, de modèles et d’autres concepts pour démontrer l’idée et obtenir des commentaires. L’itération est la clé. Au fur et à mesure que vous en apprenez davantage, vous vous rapprochez de la bonne solution.
Utiliser une perspective de portefeuille et de pipeline pour planifier l’innovation. Cela garantit une approche de portefeuille stratégique composée d’idées incrémentales par rapport aux idées transformationnelles. Cela assure également un flux constant d’innovation.
Sélectionner les concepts et les mettre en œuvre. La présélection et la mise en œuvre interviennent à différents stades de l’innovation. Le glas de l’innovation est la direction « Prouvez-le », vous devez donc faire attention quand et comment vous filtrez les idées. Les mesures sont plus lâches au départ, pour devenir plus objectives et quantifiables à l’approche du lancement.
Les marques et les entreprises les plus fortes sont construites en amont grâce aux principes combinés de la perspicacité, de l’identité et de l’innovation. Contactez-nous pour en savoir plus sur la façon dont nous pouvons vous aider à maximiser le potentiel de votre marque grâce à l’innovation continue.