Même avant d’acquérir le Huffington Post -et, par extension, la nouvelle patronne du contenu Arianna Huffington- au moins un des sites d’AOL prenait exemple sur le HuffPo.
Miguel Ferrer, directeur d’AOL Latino, ne savait pas qu’AOL allait acheter le HuffPo lorsqu’il a commencé à travailler sur le relancement du portail en espagnol de son entreprise il y a un an, mais il a dit avoir été inspiré par le site d’actualités et de commentaires.
« Nous n’avons cessé de nous référer au modèle du Huffington Post en raison de ses meilleures pratiques », a-t-il déclaré. « La possibilité d’élever les voix est quelque chose de totalement brûlant. »
Par exemple, après l’histoire principale, la nouvelle page d’accueil aura des sections avec des blogueurs locaux et des histoires qui sont tendance sur les réseaux sociaux. Il y aura également des vidéos et des tweets de célébrités hispaniques. AOL Latino essaie de faciliter le partage du contenu par les utilisateurs sur leurs réseaux sociaux, également.
Le site va également replier les 14 verticales hispaniques d’AOL qui étaient auparavant indépendantes, pour encourager plus de flux de trafic entre elles.
AOL Latino essaie d’améliorer son trafic en ciblant les « biculturels » – les Latins qui parlent anglais et espagnol. À l’heure actuelle, avec 3 millions d’uniques mensuels, selon comScore, AOL Latino est à la traîne de ses rivaux comme Univision et MSN.
Ferrer a admis que le trafic américain du site est resté stable l’année dernière ; il a dit que c’est parce que le site a perdu du trafic de référencement lorsqu’il a été remanié il y a environ un an. Dans le même temps, les rivaux ont pris de l’avance. « Univision, sans aucun doute, a été un concurrent redoutable », a-t-il déclaré. « MSN a fait des choses intelligentes avec Telemundo. Cela leur a profité à tous les deux. »