Lorsque l’on cherche un nouveau poste dans sa carrière, le salaire est généralement l’une des premières choses qu’un employé potentiel regarde, suivi de près par la façon dont il peut faire avancer sa carrière grâce aux opportunités qu’il pense pouvoir créer. Cependant, de récents rapports montrent que nous devrions peut-être examiner comment la culture d’entreprise de l’Amérique pourrait affecter ceux qui cherchent un emploi.
D’autres pays considèrent sauvagement l’Amérique comme l’un des précurseurs dans de nombreux domaines des affaires, pourtant nos habitudes de travail sont considérées comme »oppressantes ».
Une série de rapports a mis en évidence le fait que de nombreux Américains sont maintenant confrontés à une semaine de travail beaucoup plus longue par rapport à leurs collègues étrangers. Alors que nous sommes heureux de passer de plus longues heures à notre bureau – tout en mangeant sur le pouce, en perdant du temps de vacances ainsi qu’en continuant à travailler sur des courriels ou des rapports longtemps après avoir quitté le bureau – le reste du monde a évolué.
Dans d’autres pays, il est considéré comme normal d’avoir entre 20 et 30 jours de congés payés, ainsi qu’un congé parental payé – pour les deux parents -, ainsi que d’avoir le nombre maximum d’heures que vous êtes autorisé à travailler dans une semaine fixé par la loi. Certains pays essaient même d’obtenir que le « droit à la déconnexion » soit inscrit dans la loi pour empêcher les employés d’être contactés par des appels téléphoniques et des courriels une fois qu’ils ont pointé.
Alors que l’on peut voir de nombreux Américains travailler en moyenne 47 heures par semaine, ceux d’Europe ont des contrôles plus stricts. La directive sur le temps de travail, mise en œuvre en 1993, a permis aux employés de l’Union européenne de ne travailler qu’un maximum de 48 heures par semaine, bien que ceux qui travaillent en Allemagne travaillent généralement environ 35 heures par semaine. De nombreux Européens pensent également que des heures de travail plus longues sont inefficaces car elles permettent de s’attarder plus longtemps sur le travail plutôt que de le faire dans un délai efficace.
Les vacances sont un autre domaine qui varie comparativement. Alors que les États-Unis offrent aux employés environ deux semaines de congés payés par an, près de 50% d’entre eux ne les prennent pas. Comparez cela à des pays comme la Suède, où ils ont actuellement droit à cinq semaines de vacances annuelles payées, vous pouvez comprendre pourquoi l’Amérique est considérée comme ayant une culture d’entreprise qui est coincée dans les âges sombres.
Une autre différence majeure est le congé parental. Alors que l’Amérique a décidé de laisser la décision de la durée du congé des nouveaux parents à l’entreprise individuelle, d’autres pays ont des lois établies pour s’assurer que tous les nouveaux parents ont le temps de créer des liens avec leur nouveau-né. Par exemple, si vous avez un enfant en Finlande, la mère peut prendre un congé de maternité dès la septième semaine avant la naissance de l’enfant et 16 semaines supplémentaires après la naissance, et il n’y a pas que les mères. Les pères finlandais ont également droit à huit semaines de congé payé. Bien que ces options soient proposées à tous les parents, il convient de noter que tous ne prennent pas ce congé.
Bien qu’il puisse sembler que l’Amérique ait une approche plus industrieuse des affaires par rapport à une approche apparemment plus détendue dans le monde, ce n’est pas le cas car il existe également de nombreuses similitudes ainsi que des différences.
Evidemment, la plupart des employés voudront produire le meilleur travail possible tout en collaborant avec des collègues à travers le bureau, le pays ou le monde. Alors, comment pouvons-nous briser ces barrières et faire de la main-d’œuvre américaine un endroit où beaucoup voudront continuer à travailler ?
Tout d’abord, c’est une bonne pratique de n’employer que des travailleurs qui ont non seulement les mêmes passions pour l’entreprise que la majorité de l’équipe, mais qui veulent aussi réellement être là. En ayant des employés qui sont heureux au travail, le travail devrait théoriquement être fait dans le temps requis, ce qui signifie que votre personnel peut rentrer chez lui heureux à 17 heures un vendredi, sachant qu’il n’aura pas besoin d’être recontacté jusqu’à ce qu’il revienne à 8 heures le lundi matin.
Il est également important que tous les congés annuels soient pris. Avec près de la moitié de notre main-d’œuvre qui ne prend pas ses congés – que ce soit pour des raisons personnelles ou parce que les pressions du travail ne le permettent pas – les maladies, tant physiques que mentales, peuvent augmenter. En imposant vos congés à vos collègues, ils devraient revenir au travail frais et dispos, ce qui signifie qu’ils fourniront un environnement de travail plus productif.
Assurez vous que la communication entre collègues – ainsi qu’entre superviseurs, managers et directeurs – est ouverte, ce qui signifie que s’il y a des problèmes sur le lieu de travail, ils doivent se sentir heureux d’en discuter avec quelqu’un de plus haut placé qu’eux. En résolvant les problèmes lorsqu’ils surviennent, vous devriez empêcher qu’ils ne prennent de l’ampleur à l’avenir.
En respectant la culture de chacun, quelle que soit son origine, nous devrions pouvoir enfin faire entrer notre culture draconienne dans le vingt-et-unième siècle.
Sandra Hart est rédactrice collaboratrice au National Digest basé au Royaume-Uni. Vous pouvez la joindre à [email protected].
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