Pastors

Ebben az évben szembesültem az egyik legnagyobb félelmemmel: gyülekezetet alapítani. Tanácsot kértem veterán lelkészektől és gyülekezetalapítóktól. Az ő tanácsaik tanfolyamokon, hivatalos coaching-kapcsolatokon és egyszeri találkozókon vagy telefonhívásokon keresztül érkeztek.

Most, a gyülekezetünk (Immanuel Anglican Chicago sokszínű Uptown negyedében) elindult. Ahogy visszagondoltam az elmúlt évre, készítettem egy gyors listát a leghasznosabb tanácsokról, amelyeket az alapítás ezen első, sebezhető éve alatt kaptam. Természetesen ez a lista a mi gyülekezetünk kontextusára jellemző, és a történetünk nagy részét még nem írtuk meg. De úgy gondolom, hogy a tanácsok, amiket kaptam, másoknak is segíthetnek.

Szóval minden további nélkül, a 10 legjobb meglátás, amit másoktól kaptam ebben az évben…

1. “Tartsd fenn a magas tanulási agilitást.” – Mark Reynolds, a Redeemer City to City vezetői programok alelnöke.
2012-ben egy gyülekezetalapítási képzésen vettem részt. Mark több órát is tartott. Olyan gyakran mondta a “tanulási agilitást” (vagyis a szellemi és szolgálati alkalmazkodóképességet), hogy a tanfolyam végére már nem tudtunk nem asszociálni erre a kifejezésre. De örülök, hogy megismételte magát. Ez a tanács a kulcs, amely feloldja az alábbi kilenc tippet.”
Mark figyelmeztetett minket, hogy sok gyülekezetalapító nem hajlandó magas tanulási agilitásra. Néha annyira beleszeretnek egy adott szolgálati modellbe vagy ötletbe, hogy amikor az nem működik a valóságban, zavarba jönnek, védekeznek és elbátortalanodnak. Mark arra bátorította az osztályunkat, hogy keressünk jó edzőket, tanuljunk a hibáinkból, és folyamatosan alkalmazkodjunk a körülményekhez. Kezdeményezésünk minden szakaszában veterán edzők tették lehetővé számomra és a gyülekezetünk számára az alkalmazkodást és a növekedést.”

2. “Menj lassan, hogy gyorsan menj”. – Stewart Ruch, az Illinois állambeli Wheatonban (a küldő gyülekezetünk) található Church of the Resurrection vezető lelkésze.
A gyülekezetalapítás ez a sebezhető, izgalmas tér, ahol a semmiből kell valaminek létrejönnie. Mindenki, beleértve téged is, folyamatosan tudni akarja: Hogy mennek a dolgok? Mi történik? Hol vannak az eredmények? Így amikor visszaköltöztünk Chicagóba, hogy gyülekezetet alapítsunk, erős késztetést éreztem arra, hogy elkezdjek valamit csinálni – hogy gyorsan haladjak. És sok hitetlen módja van annak, hogy aktivitást generáljunk az első napokban. Stewart megtanított arra, hogy a közösségépítés lassabban megy, mint ahogyan azt szeretnénk. Időbe telik a bizalom kialakítása, a vezetőként való növekedés, és az Úrra való közös várakozás imában. Azonban, ha már megvan a közösség, egy egész csapat áll rendelkezésedre olyan ajándékokkal és energiával, amelyek sokkal messzebbre viszik a gyülekezetet, mint amire egyedül képes lennél. Az embereid nagyobb lelkesedéssel fogják fogadni a gyülekezetalapítást, ha amúgy is segítettek neked a kialakításában. Tehát lassan haladj, hogy gyorsan haladhass.”

3. “Gyűjts össze egy induló csapatot a magcsoport helyett”. – Al Barth a Redeemer City to City-től.
Al, egy gyülekezetalapítási veterán, meglepett ezzel. Azt tanította az osztályunknak, hogy egy tipikus gyülekezetalapító magcsoport olyan lehet, mint egy szűk körű testületi ülés, amely olyan vezetőkből áll, akik vezetői döntéseket hoznak. Mint ilyeneket, ezeket a csoportokat nehéz elhagyni (nincs végdátum), a gyülekezetalapítónak nehéz vezetni őket (kevesebb szabadság, inkább olyan, mint egy bérmunkás), és az emberek gyakran óvakodnak egy ilyen magas elkötelezettségű csoporthoz csatlakozni. Egy induló csapat inkább egy folyamatosan bővülő bulira hasonlít, ahol megnyerő sürgetés van arra, hogy összegyűjtsünk másokat, kockázatot vállaljunk, és együtt legyünk kreatívak. Az induló csapatokat könnyebb elhagyni is, mert a gyülekezet elindítása egy meghatározott kifutópályát ad a csapatnak.
2013-ban az induló csapatunk együtt bulizott, izzadt, kockáztatott és rengeteg emléket szerzett. Imádtam vezetni ezt a csapatot. Sokan közülük végül velünk maradtak, miután októberben elindultunk, és azok, akik nem maradtak, még mindig szeretett barátaink.”

4. “Jézus építi a gyülekezetét, ezért hagyd abba az ajtó figyelését, és kezdd el etetni az embereket”. – Mark Bergin, a chicagói The Painted Door vezető lelkésze.
Mark azért mondta nekem ezeket a szavakat, mert aggódtam amiatt, hogy kik nem jönnek el. Amikor végre elkezdtük összegyűjteni az embereket, olyan gondolataim voltak, mint például: “Miért nem volt ott ma este a ____ vagy a ____?”. Vagy: “Miért nem jön el X vagy Y típusú ember, és hogyan tudnánk ezen változtatni?”. Az, hogy Isten kit hoz és kit nem hoz a gyülekezetedbe, meg fog lepni. Márk időszerű igéje meghatározó volt a saját tapasztalatomban Isten kegyelméről a gyülekezetem összetételével kapcsolatban. Mivel Jézus építi a gyülekezetét, bizonyos emberek bejuttatása az ajtón végső soron nem az én felelősségem volt. Ehelyett arra kaptam elhívást, hogy tápláljam, vezessem és megbízzam azokat az embereket, akiket Jézus már elhozott. Még mindig érzem a megkönnyebbülést, ami átjárt, amikor Márk ezeket a szavakat mondta. Abban a pillanatban egyszerre volt edző és pásztor.

5. “Az istentiszteleti hely megtalálása felfelé ívelő lelki harc; kezdj el imádkozni.” – Kevin Bruursema, New Life Community Church Chicagóban.
Kevin részt vett számos New Life gyülekezetalapítás katalizálásában a városban (19 van belőlük). Kevin szavai az istentiszteleti térről prófétaiak voltak. Tudta, amit most már én is tudok: az istentiszteleti tér óriási hatással van a gyülekezet fejlődésére, és a megfelelő helyszín megtalálása legalább annyira lelki harc lehet, mint amennyire logisztikai.
Két különböző alkalommal is kétségbeesetten szükségünk volt térre. Az első alkalom februárban volt, amikor a Launch Teamünk kinőtte a gyülekezetünk legnagyobb rendelkezésre álló házát. Imádkoztunk, és Isten biztosított egy tökéletes, többcélú helyiséget, amelyet több hónapig használtunk. A második alkalom augusztusban volt, amikor hetekre voltunk az induló vasárnaptól, de nem volt elég helyünk ahhoz, hogy több embert meghívjunk. Megfogadtuk Kevin tanácsát, és 40 napos ima- és böjti időszakot szerveztünk. Az imaút kezdetén már kimerítettük a lehetőségeinket, és fogalmunk sem volt, hova fogunk menni. Más szóval, a logisztikai csatát elvesztettük, és már csak az ima maradt nekünk. Könyörgésünk kétségbeesett – de reményteljes – intenzitást öltött! Tudtuk, hogy Isten gondoskodni fog, de nem tudtuk, hogy hol és hogyan. A 40 nap végére tárgyalásokat folytattunk egy környékbeli középiskolával, ami lehetővé tette számunkra, hogy lényegesen több embert fogadjunk be, és aktívan szolgáljuk a környéket. Bár ez a kihívás csak rám volt jellemző, Kevin megtanított arra, hogy ha elég sokáig részt veszel a gyülekezetplántálásban, te is megtapasztalod ezt a valóságot.”

6. “Határozd meg a gyülekezetplántálás indítékait, és légy elég sebezhető ahhoz, hogy közöld azokat.” – Ez az én parafrázisom Henry Cloud (az Integrity című könyvéből), Patrick Lencioni (The Five Dysfunctions of a Team) és Stephen M.R. Covey (The Speed of Trust) szerzők bizalomépítéssel kapcsolatos tanácsainak.
Ezek a szerzők mindegyike arra ösztönzi a vezetőket, hogy szándékaik kommunikálásával építsenek bizalmat. Ha az emberek nem ismerik a történetedet, amikor megtudják, hogy gyülekezetet alapítasz, valószínűleg negatív motívumokat vetítenek rád, például: Önző; csak bizonyítani akar valamit; haragszik a régi gyülekezetére…” Simon Sinek ezt a pontot emelte ki ebben a TED-előadásban, amikor amellett érvelt, hogy a vezetőknek “a “miért”-tel kell kezdeniük, ahelyett, hogy a “mit”-vel kezdenék”. Minden potenciális induló csapattag és támogató meg fogja kérdezni (még ha nem is mondja ki hangosan): “Mi az igazi oka annak, hogy ezt csináljátok?”. Megtanultam, hogy ha őszintén elmondtam a történetemet, és elmagyaráztam, miért költöztem vissza Chicagóba, hogy egy anglikán gyülekezetet alapítsak az Uptownban, az emberek gyakran szkeptikusból valamiféle támogatóvá váltak.”

7. “Működj együtt az alapító társaiddal és a lelkészekkel; ne versenyezz velük.” – Bár ezt sok jó lelkipásztortól hallottam az elmúlt évben, Tim Keller mondta a legjobban a Center Churchben, amikor arról elmélkedett, hogy azok a keresztény vezetők, akik látják, hogy a Királyság növekszik a városukban, “jobban aggódnak az egész város elérése miatt … mint a saját törzsük és országuk gyarapítása miatt.”
Ez a Filippi 2:2 parafrázisa: “Legyetek egy véleményen … ne tegyetek semmit önző becsvágyból”. Chicagóban ma már van egy kritikus tömege azoknak a gyülekezeti vezetőknek, akik ezt a magatartást modellezik, köztük Jon Dennis, Jackson Crum és Mark Jobe. Ők és mások az együttműködés hangnemét adták meg, és ennek eredményeként a legjobb szövetségeseim közé tartoznak más chicagói lelkipásztorok és gyülekezetalapítók. Brian Fulton barátom és gyülekezetalapító társam informális gyülekezetalapítói értekezletet szervezett, amelyben ő, én és Josh Sherif is részt veszünk. Rendszeresen megosztjuk egymással ötleteinket, erőforrásainkat és személyes támogatásunkat. A megbeszéléseink a bűnvallástól kezdve egészen addig terjedtek, hogy mi kerüljön a gyerekek aktivitási táskájába az indító vasárnapon. Ha éppen gyülekezetet alapítasz vagy lelkipásztorkodsz, arra bátorítalak, hogy küzdj a pózolás kísértése ellen. Ha nem működsz együtt, elszalasztasz egy lehetőséget, hogy segítsd más gyülekezetalapításokat, és elveszíted azt, amit más lelkipásztorok adhatnának a gyülekezetednek.”

8. “Ne félj pénzt és embereket kérni”. – Aaron Wojnicki, a Kentucky állambeli Prospectben található Faith Community Church alapító lelkésze. Aaron, aki Louisville környékén ültetett, arra hívott ki, hogy a támogató gyülekezetek vezető lelkészeitől közvetlenül kérjek pénzt és embereket. Megbontotta a szűkös források és a lelki tisztaság vagy a nagyobb hit közötti gyakori összefüggést. Az emberekben és pénzben rejlő erőforrások lehetővé teszik a gyülekezetalapítást, nem pedig megkönnyítik azt. Az emberek és a pénz olyanok, mint az oxigén; két alapvető összetevője annak, hogy a gyülekezet életben maradjon és gyarapodjon. Nagyobb a valószínűsége annak, hogy erős, egészséges indulásod lesz, ha alázatosan, szégyen és habozás nélkül mindkettőre kérsz.

9. “Légy rugalmas azzal kapcsolatban, hogy az emberek hogyan birkóznak meg a látomásoddal.” – Daniel Hill, a River City Community Church, egy többnemzetiségű gyülekezet alapító lelkésze Chicago Humbolt Park negyedében. Daniel 2003-ban alapított, és tanácsaiban kilenc év távlata van annak, hogy erős vezetőket von be és nevel a gyülekezetébe. Röviden, Daniel azt tanácsolta nekem, hogy legyek türelmes azokkal az emberekkel, akik túlságosan vagy alul elköteleződnek a gyülekezetre vonatkozó elképzeléseim iránt. Ez azt jelenti, hogy vállaljam a kockázatot, hogy teret adok az embereknek, hogy ne értsenek egyet, és adjam meg nekik a lehetőséget, hogy maguk válasszák ki magukat, ahelyett, hogy ezt a döntést helyettük hoznám meg. Az erős vezetőknek szabadságra van szükségük ahhoz, hogy ne értsenek egyet veled, és megoszthassák az ötleteiket, tudva, hogy komolyan veszed őket.
Újra és újra láttam, hogy ez a folyamat erősebbé, átgondoltabbá és a nem hasznos vagy pontatlan paradigmáktól megszabadítottá teszi a gyülekezet jövőképét és irányát. E tanács másik oldala, hogy néhány embernek időre és térre van szüksége, hogy eldöntse, csatlakozik-e hozzátok vagy sem. Szükségük van arra a szabadságra, hogy alulvállalják magukat. Megengedtem az embereknek, hogy részt vegyenek a találkozóinkon, hogy “belekóstolhassanak és megnézhessék”, anélkül, hogy határozottan elköteleznék magukat. Néhány embernek, aki az indulás után kezdett el erősen elköteleződni, szabadságra volt szüksége ahhoz, hogy egyszerűen csak jelen lehessen a közösségünkben az indulás előtt. Danielnek igaza volt – a jövőkép szilárdságának megőrzése és a rugalmas türelem gyakorlása a fenntartandó feszültség, nem pedig a megoldandó probléma. Ha megszünteted ezt a feszültséget, elveszíted a lehetőséget, hogy bevond a legjobb embereidet.

10. “Kövesd Jézust azon az úton, amelyet eltervezett neked, és hívd magaddal az embereidet is.” – Ez két hitbeli atya tanácsának kombinációja: az apám, Lou Damiani és a püspököm, Stewart Ruch.
Megtanultam, hogy amikor Isten elhívott egy gyülekezet alapítására, azt akarta, hogy vele együtt menjek egy útra. Ennek az útnak a kezdete és vége nem az eredmények, hanem Isten szeretete Krisztusban. Ez az ígéret földje! A gyülekezetalapítás kényelmetlen és veszélyes munka. Amikor Jézus arra hív, hogy vállald el, akkor eddig ismeretlen utakon szándékozik közeledni hozzád. Ha lélekben hajlandó vagy válaszolni arra, ahová Isten hív, akkor embereket vihetsz magaddal. Az érem másik oldala ez: Ne bízd meg magad egy olyan útra, amely valaki másé. Rengeteg meggyőző gyülekezetalapítási történet van odakint. Én nem arra vagyok hivatott, hogy újrateremtsem őket, és te sem. Inspirációnak jók, másolásra viszont rosszak! A te utad a sajátod, és részben úgy fogod felfedezni, ahogy Isten engedi kibontakozni.

Gyülekezetalapítás? Ne hagyd ki ezt a hasznos infografikát, amely az egyházi törvények & adóval foglalkozó barátainktól kaptad a tipikus jogi folyamatot.

Aaron Damiani az Immanuel Anglican Church rektora, egy gyülekezetalapítás Chicago Uptown negyedében, Illinois államban.