Apple Computer Inc és Apple IEditar
Lásd a főbb cikkeket: Apple Inc és Apple I
Az Apple Computer Inc 1976 áprilisában jött létre a Wozniak által néhány hónappal korábban készített személyi számítógép forgalmazására. A berendezés ötlete a Homebrew Computer Club 1975. március 5-i találkozóján merült fel. Miután megnézett egy mikroprocesszoros prospektust, Wozniaknak volt egy látomása, amelyben “egy billentyűzetet, egy képernyőt és egy számítógépet látott, mindezt egy integrált csomagban”. Hónapokig tartó munka után 1975. június 29-én jelentek meg az első karakterek a képernyőn a billentyűleütések hatására. “Beütöttem néhány billentyűt a billentyűzeten, és megdöbbentem! A betűk megjelentek a képernyőn. Ez volt az első alkalom a történelemben, hogy bárki beírt egy betűt egy billentyűzeten, és látta, hogy az megjelenik a számítógép képernyőjén, közvetlenül az orra előtt” – nyilatkozta Wozniak.
A készülék funkcionalitásától elbűvölve Jobs meggyőzte Wozniakot, hogy hozza forgalomba a készüléket. Ennek érdekében úgy döntöttek, hogy céget alapítanak, és egy idősebb, tapasztalt elemmel, Ronald Wayne-nel, Wosniak Atari kollégájával bővítették a céget. Az első névjavaslatok között olyan számítógépes kifejezések voltak, mint a Matrix, olyan neologizmusok, mint az Executek, és olyan “érdektelen” nevek, mint a Personal Computer Inc. Végül Jobs az Apple Computers-t javasolta. “A takarékossági diétáim egyikén voltam. Éppen akkor tértem vissza az almafarmról. A név viccesen, szellemesen és nem megfélemlítően hangzott. Az Apple levenné a nyomást a számítógép szóról. Ráadásul ezzel megelőznénk az Atarit a telefonkönyvben” – magyarázta barátjának, Wozniaknak. A részvények és a nyereség 45%-át Jobs, 45%-át Wozniak és 10%-át Wayne kapta. Ez utóbbi, aki az első Apple-logó és az Apple I kézikönyv megalkotója volt, végül néhány héttel később nyolcszáz dollárért eladta a részesedését a fennmaradó partnereknek.
Az első nagy tétel, ötven Apple I egységgel a Byte Shopnak adták el. Paul Terell, a számítógépbolt tulajdonosa ötszáz dollárt ajánlott számítógépenként, ha az Apple teljesen összeszerelve szállítja őket. Miután 25 000 dollárt gyűjtött össze a vállalkozáshoz, Jobs az Apple csapatát otthonának garázsába telepítette, hogy megkezdjék a számítógépek összeszerelését.
Apple IIEdit
Lásd Fő cikk: Apple II
A következő Apple Inc projekt a történelem legsikeresebb személyi számítógépévé vált, amelyből tizenhat év alatt közel hatmillió darabot adtak el. Jobs és Wozniak egy olyan számítógépet tervezett, amely “kiváló burkolattal, beépített billentyűzettel rendelkezik, és végponttól végpontig integrált, a tápegységtől a szoftveren át a monitorig”. A projektet Mike Markkula tette lehetővé, aki 250 000 dolláros hitelkeretet ajánlott fel a tőkerészesedésért cserébe. 1977. április 3-án hivatalosan is megalakult az új cég, az Apple Computer Co., amely kivásárolta a kilenc hónappal korábban Jobs és Wozniak által alapított régi társulást.
Az Apple II tápellátása egy újabb forradalom volt. Jobs el akarta kerülni a ventilátor használatát, és megbízta az Atari mérnökét, Rod Holtot egy új tápegység megépítésével. Holt olyan kapcsolható tápegységet épített, amely több ezer alkalommal be- és kikapcsolt, ami lehetővé tette, hogy sokkal kevesebb ideig tárolja az energiát, és következésképpen kevesebb hőt bocsát ki. “Ez a kapcsolható tápegység ugyanolyan forradalmi volt, mint az Apple II logikai lapja. Rod nem sok elismerést kap ezért a történelemkönyvekben, pedig kellene neki. Ma már minden számítógép kapcsolható tápegységet használ, és ezek mind Rod tervét lopják” – magyarázta Jobs később.
A tervezéshez Jobs olyan munkát akart, amely kiemelkedik a fémes szürke tokozású számítógépek közül. Könnyű, öntött műanyagból készült, karcsú burkolatot akart. Jobs eredetileg Ronald Wayne-t bízta meg, de a végleges változat elkészítése Jerry Manock tanácsadóra hárult.
Az Apple II-t hivatalosan 1977 áprilisában, az első San Franciscó-i West Coast Computer Fair-en mutatták be. Az Apple háromszáz megrendelést kapott a kiállításon, és Jobs találkozott egy japán szövetgyártóval, Mizushima Satoshival, aki az Apple első japán viszonteladója lett.
Apple IIISzerkesztés
Az 1980 májusában megjelent Apple III kudarcot vallott. Randy Wigginton, az egyik mérnök így foglalta össze a problémát: “Az Apple III olyan volt, mint egy orgia során fogant baba; később mindenkinek szörnyen fáj a feje, és ott van az a fattyúgyerek, és mindenki azt mondja, hogy ez nem az enyém.”. A hardveres korlátok, a szellőzés hiánya miatti túlmelegedés és egyéb hibák miatt sok vásárló a PC platformot követte.
Apple LisaEdit
Lásd Fő cikk: Apple Lisa
Az Apple Lisa eredetileg egy 2000 dolláros gépnek készült, amely az Apple II-ben használt 8 bites mikroprocesszor helyett 16 bites mikroprocesszoron alapult. A projekt 1979-ben született. Ez volt az Apple első olyan számítógépe, amely a Xerox Alto technológiáján alapuló grafikus felhasználói felületet használt. Jobs kezdetben részt vett ebben a projektben, de otthagyta, hogy létrehozza az “Annie” projektet, amelyet később Macintosh-ra neveztek át.
Noha nyilvánvaló volt, évekbe telt, mire Jobs elismerte, hogy a készüléket első lányáról, Lisa Nicole Brennan-Jobsról nevezték el. Jobs életének első éveiben kitagadta lányát. “Nem akartam apa lenni” – magyarázta egyszer. Az apa-lánya kapcsolat csak akkor vált szorosabbá, amikor a lány nyolcéves lett. Az Apple mérnökei végül a Local Integrated Software Architecture rövidítést alkották meg a név magyarázatára.
Az Apple Lisa, bár forradalmi volt – továbbfejlesztett memóriavédelmi rendszerrel, multitasking rendszerrel, merevlemez alapú operációs rendszerrel, 2 MB RAM támogatásával, bővítőhelyekkel, valamint grafikus felhasználói felülettel és egér/egér használattal rendelkezett -, kereskedelmi szempontból kudarcot vallott. A kiskereskedelemben 9 999 dollárba került. A kereskedelmi kudarc részben magának az Apple-nek és Jobsnak volt köszönhető, aki a Macintosh-t a Lisa olcsóbb versenytársává alakította át azzal a súlyosbító tényezővel, hogy a Mac gyorsabb és teljesen inkompatibilis volt elődjével. A Lisa 1989-ben két frissítés, az Apple Lisa 2 és a Macintosh XL (egy Lisa 2/10 Macintosh emulátorral) után megszűnt.
Walter Isaacson életrajza szerint a Lisát eredetileg Jobs csapata fejlesztette, de az Apple igazgatótanácsának utasítására eltávolították. Jobs egy olyan személyi számítógép kifejlesztésében volt érdekelt, amelyet az ő “alkotásának” nevezhetett volna. Ebben az esetben egy, a számítógépipart forradalmasító számítógép, a Macintosh kifejlesztése mellett kötelezte el magát, amely eladási sikereket ért el, és a kor befolyásos médiumai dicsérték. A Macintosh ilyen mértékű előtérbe helyezése kárt okozott az Apple Lisa hírnevének.
MacintoshEdit
Lásd Fő cikk: Macintosh
Az Annie projekt 1979-ben született, Jef Raskin mérnök azon vágyának eredményeként, hogy egy egyszerű, képernyővel, billentyűzettel és számítógéppel egy darabban rendelkező, 1000 dollárért kapható berendezést hozzon létre. Raskin a személyi számítógépet tömegtermékként képzelte el, ezért a költségek csökkentésén dolgozott. A projekt kezdetben csak négy mérnökből állt, és sokáig a megszakítás szélén állt. Raskin szexistának tartotta a számítógépek női névre keresztelését, ezért a projekt nevét “Macintosh”-ra változtatta, kedvenc almafajtája, a McIntosh után. A helyesírást megváltoztatták, hogy elkerüljék a pereskedést az audioberendezéseket gyártó McIntosh Laboratory-val.
Jobs-t kezdték lenyűgözni Raskin projektre vonatkozó elképzelései – olcsó gép a nagyközönség számára, egyszerű felhasználói felülettel és minimalista dizájnnal -, de nem értett egyet azzal, hogy a költségek alacsonyan tartása érdekében túllépjen a minőségen. Raskin és Jobs között vita kezdődött a projekt vezetéséről, amely azzal végződött, hogy Mike Scott, az Apple akkori elnöke utasítására Raskint elbocsátották. Jobs elkezdett mérnököket toborozni az Apple alkalmazottai közül, és 1981 elejére már húsz fős csapattal rendelkezett. A csapat egy kétszintes házba költözött az Apple főhadiszállásának közelében. A Texaco benzinkút mellett volt, és Texaco Towers néven vált ismertté.
A csapat 1983 közepén tért vissza a főhadiszállásra. Eközben Jobs egészségtelen rivalizálást szított a Macintosh és az Apple Lisa csapatok között. A vita csúcspontján Steve Capps, a Macintosh mérnöke kalózzászlót tűzött ki az újonnan épült Apple-épületre, amely néhány hétig meg is maradt, amíg az Apple Lisa tagjai el nem rabolták. Az akció után egy üzenetet küldtek a Macintosh csapatának, amelyben váltságdíjat kértek.
A Macintosh volt az Apple első terméke, amely a “végponttól végpontig” fejlesztési filozófiát integrálta. Jobs számára a legjobb termékek a komplett készülékek voltak, amelyekben a szoftver a hardverhez volt igazítva, és fordítva. E gondolatmenet szerint az eszköz funkcionalitása csökken, ha az operációs rendszert és a szoftvert általános módon, több különböző hardverhez fejlesztik ki, és mindig fennáll az inkompatibilitás veszélye. Ezt a filozófiát évekkel később az iMac, az iPod, az iPhone és az iPad is megerősítette.
Az első Macintosh-reklámot a Super Bowl XVIII reklámfilmek alatt sugározták január 22-én. A három országos csatorna, az ABC, a CBS és az NBC, valamint ötven helyi csatorna sugárzott híreket az 1984-es reklámról, amely soha nem látott sebességgel terjedt. A Ridley Scott által rendezett és az angliai Chiat/Day reklámcég által készített egyperces alkotást a TV Guide és az Advertising Age minden idők legjobb reklámfilmjének választotta.
A Mac hivatalos bemutatójára 1984. január 24-én került sor, az Apple éves részvényesi gyűlésén, a De Anza Community College Flint Auditoriumában. A 2600 férőhelyes helyszín tele volt részvényesekkel, újságírókkal és Apple-rajongókkal. A berendezés színpadias bemutatása meglepte és izgatottá tette a közönséget. Jobs elővette a Mac-et egy táskából, csatlakoztatta a billentyűzetet és az egeret, majd az ingzsebéből előhúzott egy 3,5 hüvelykes floppylemezt, és betette a floppy meghajtóba. A Chariots of Fire hangjaira a Mac kijelzőjén a “MACINTOSH” szó jelenik meg először vízszintesen, majd függőlegesen lefelé. Ezután az “Őrülten nagyszerű” szavak úgy jelennek meg, mintha kurzív betűkkel írnák őket. Ezt követték a Mac szoftverek, például a QuickDraw képernyőmentései.
A bemutató végén egy meglepetés még nagyobb izgalmat okozott az amúgy is lenyűgözött közönségnek. A Macintosh volt az első számítógép, amely bemutatkozott. Elektronikus hangon a következőképpen szólt a közönséghez: “Üdvözlöm, Macintosh vagyok. Nagyszerű kiszállni abból a zsákból, az biztos. Nem vagyok hozzászokva a nyilvános beszédhez, de szeretnék megosztani Önökkel egy mondást, amely akkor jutott eszembe, amikor először találkoztam egy nagy IBM-mel. Soha ne bízzon olyan számítógépben, amelyet nem tud felemelni. Szeretek beszélgetni, persze. De most le akarok ülni és hallgatni. Ezért nagy büszkeséggel mutatom be azt az embert, aki olyan volt számomra, mintha az apám lenne, Steve Jobsot.” A prezentáció végén öt percig tartó folyamatos tapsvihar tört ki, amelyet Walter Isaacson újságíró úgy jellemzett, hogy “a tömegben az emberek fel-le ugráltak, és őrjöngve csapkodták a levegőt.”
A Macintosh sikere kezdetben hozzájárult ahhoz, hogy Jobs egyre nagyobb befolyást gyakorolt az Apple-re. A Mac és a Lisa divízió az ő irányítása alatt egyesült, de a folyamat mindkét csapat számára traumatikus volt. Jobs egyre kíméletlenebb és extravagánsabb volt. A csapatoknál tapasztalható lemorzsolódás végül hozzájárult ahhoz, hogy a következő évben távozott.
1984 második felében a Mac eladások csökkenni kezdtek. A szép és kellemes kezelőfelület nem ellensúlyozta az alacsony teljesítményt, a lassú berendezést, a merevlemez hiányát és a kevés RAM-ot. Bár lenyűgöző számítógép volt, nem volt olyan reklám, amely elfedhette volna a korlátait.
Leaving AppleEdit
A Macintosh kezdeti értékesítési sikere megerősítette Jobs nehéz személyiségét és különcségét. Kezdetben John Sculley, az Apple elnöke támogatta őt azzal, hogy átadta neki az egységes Mac és Lisa egységeket. A dizájnnal és az esztétikával kapcsolatos extravagáns igények, az alkalmazottakkal és a partnerekkel szemben támasztott kegyetlen követelések végül aláásták az Apple igazgatótanácsában kialakult képét. Az 1984 második felében kezdődő Mac-eladások visszaesése és a Lisa nulla eladása végül nézeteltérésekhez vezetett Jobs és Sculley között.
1985. május 24-én egy Jobs, Sculley és az Apple vezető munkatársai közötti megbeszélésen mindenki határozottan Sculley mellett foglalt állást. A Sculley által tervezett átszervezés értelmében Jobsnak nem maradna meg az irányítás egyik részleg felett sem, és nem lennének működési terhei, hanem a vállalatnál maradhatna az igazgatótanács elnöki címével és a termékvisionárius szerepében. Jobs nem fogadta el. Most már nem volt az Apple-nél.
NeXTEditar
Az Apple-től való távozása után Jobs az oktatási piacot célozta meg a NeXT létrehozásával. Az új vállalat munkatársainak egy részét az Apple mérnökeiből toborozták, ami felháborodást váltott ki a vállalat igazgatótanácsának egy részében. A zűrzavart egy bíróságon kívüli megállapodással oldják meg 1986 végén. A NeXT-nél Jobsnak lehetősége nyílt arra, hogy kiélje legjobb és legrosszabb ösztöneit a menedzsment, a tervezés és a kollektív munka területén.
A NeXT számítógépet a tudományos tanácsadók drágának tartották. Az induláskor a berendezést 6500 dollárért árulták, míg az oktatási intézmények két és háromezer dollár közötti árat kértek. Az 1989 közepén piacra dobott számítógép eladásai havonta körülbelül négyszáz darabot tettek ki. Ez a szám jóval a NeXT előrejelzései és kapacitása alatt van. A termékek kereskedelmi forgalomba hozatalának sikertelensége arra kényszerítette Jobsot, hogy bezárja a vállalat hardverágazatát. A NeXT operációs rendszer azonban a legnagyobb fordulópontot jelentette Jobs és az Apple életében. Az Apple-nek sürgősen új operációs rendszerre volt szüksége, és a talált lehetőség az volt, hogy felvásárolja a NeXT-et, és magával viszi Jobsot. A felvásárlás bejelentésére 1996. december 20-án került sor.
Vissza az Apple-hez – 1997Szerkesztés
Az új operációs rendszert fejlesztő Apple 1996-ban megvásárolta Steve Jobs NeXT Computerét, hogy a NeXTStep-et használhassa új operációs rendszerének alapjául. Ezzel a tranzakcióval Jobs 1997-ben tanácsadóként visszatért az Apple-hez. Az Apple időközben törékeny pénzügyi helyzetbe került, és a megszűnés szélére került.
iMacEdit
Az Apple-t időben megmentette, hogy részvényeinek 40%-át eladta a rivális Microsoftnak, és egy jelentős kreatív ötlettel és termékkel, 1998-ban bemutatta az iMac-et az új operációs rendszerrel, a Mac OS 9-cel.Az évek során az Apple visszavásárolta a Microsoft részvényeit, ami megakadályozta a csődöt.
Az iMac volt az első olyan számítógép, amelyet számos fejlett tulajdonsággal vezettek be a piacra, elsősorban innovatív kialakítása és a felhasznált anyag, alapvetően áttetsző és színes műanyag miatt, amely a PC-k standard színének (a bézsnek) a halálát jelentette, és ettől kezdve sokan kezdték el használni ezt a fajta anyagot a számítógépes termékekben általában.
Mac OS XSzerkesztés
Az első iMac eladási sikere után Jobs új forradalmat készített elő, a híres Mac OS átalakítását, egy új és erőteljes platform létrehozását, amely egyesítette a Unix rendszer erejét és stabilitását a hagyományos Mac OS praktikumával és eleganciájával. 2000-ben megjelent a Mac OS X.
Az új Mac OS X lehetővé tette az Apple termékek értékesítésének megújítását, sőt növelését.
iPod, iTunes, iPhoneSzerkesztés
Az egyik újítása az volt, hogy az Apple-t a szűk számítógépes piacán túl az elektronika felé terelte, távközlés (iPhone), digitális zene (AAC és MP3), a 2001-ben bevezetett iPod hordozható zenelejátszó, amely a legális internetes zeneértékesítésre szolgáló üzlettel integrált iTunes, az audio-, video-, CD- és online rádiók lejátszására szolgáló szoftver segítségével. Az iPod könnyűségével, praktikusságával, modernségével és egyszerűségével nyerte el a közönség tetszését.
2007-ben az Apple iPhone néven kezdte el forgalmazni az érintéses technológiával (az egyidejű érintések elfogadásáért multi-touchnak nevezett) mobiltelefonokat; 2008-ban piacra dobta a készülék 3G technológiás változatát, az iPhone 3G-t; 2009 júliusában bemutatta az iPhone 3Gs (speed) készüléket, amely hangvezérléssel rendelkezik és sokkal gyorsabb, mint a korábbi modellek.
2010 júniusában az Apple bemutatta az iPhone 4-et. Az egyik legnagyobb újdonság, amelyet a korábbi verziók felhasználói már nagyon vártak: a multitask (több program egyidejű futtatása) lehetősége, valamint az 5 MP-es kamera vakuval, egyéb változások mellett. Az iPhone 4 a polémia célpontja volt, miután néhány felhasználó (a gyár szerint 0,55%) úgy találta, hogy ha egy bizonyos helyen (ahol az antenna található) megérintette, a készülék jelkimaradást szenvedett. Néhány héttel később Steve Jobs egy konferencián nyilvánosan is bemutatkozott, és elismerte a probléma létezését. Ennek megkerülésére a felhasználóknak két lehetőségük volt: kaptak egyfajta ingyenes borítást, hogy ne érintsék meg az antennát; vagy pedig bármelyik Apple üzletbe mehettek a pénzükért.
MacWorldEdit
Steve Jobs évente tartott előadásokat a MacWorlds rendezvényeken, amikor bemutatta az Apple régóta várt ötleteit (és a közönség nagyon frusztrált volt, amikor ezeken az Apple rendezvényeken nem hangzottak el meggyőző hírek). Jobs és partnerei bemutatták a hírt, hogy a vállalat minden évadban elindítja a szezont. Ezen innovációk közül sok végül piaci trenddé vált. 2008 végén az Apple kijelentette, hogy a 2009-es MacWorld lesz az utolsó, amelyen a vállalat részt vesz. Ezen az eseményen Phil Schiller, az Apple akkori termékmarketingért felelős alelnöke volt a hivatalos előadó.
RivalizálásSzerkesztés
Steve Jobs és Bill Gates, a Microsoft korábbi elnökének és fő részvényesének rivalizálása már kulturális eleme az iparágnak. Ez a vita a TNT kábelcsatorna által készített filmben, a “Szilícium-völgy kalózai” (portugál változatban: Pirates of Silicon Valley) című filmben is látható, amely az életrajzukkal és a vállalataikkal foglalkozik, néha túlzó módon. Láthatjuk azt a vitát, amely közöttük és vállalataik között már jóval azelőtt fennállt, hogy olyan ikonokká és “bálványokká” váltak volna, amilyenek ma.
A Steve Jobs és Bill Gates közötti kapcsolat némileg kiegyensúlyozott volt a rivalizálás és a barátság terén, mindketten millió dolláros szerződéseket kötöttek, mint például abban az esetben, amikor nem sokkal az Apple-hez való visszatérése után Jobs megállapodott a Microsofttal a Microsoft Office programcsomag Mac-re történő elkészítéséről. És amikor az Apple a világ leghíresebb zenelejátszójának, az iPodnak a megjelenése után elérhetővé tette fejlett zenei szolgáltatását, az iTunes-t a Microsoft operációs rendszere számára.
Jobs hitelesített életrajzában Walter Isaacson elmeséli Steve és Bill találkozását. Steve Jobs a későn kezelt rák miatt túlságosan legyengült ahhoz, hogy felkeljen az ágyából, amikor látogatást kapott Bill Gates-től. Mindketten sokáig beszélgettek a családjukról és az életükről. A látogatásra nem sokkal az Apple társalapítójának 2011-ben bekövetkezett halála előtt került sor.
Pixar és DisneySzerkesztés
1986-ban Jobs tízmillió dollárért megvásárolta a Lucasfilmtől a Pixar Studios nevű számítógépes grafikai stúdiót. A Disney-vel kötött stratégiai partnerséggel számos sikeres 3D-s animációs filmet készített, gyártott és adott ki, mint például a Toy Story, a Némó nyomában, a Ratatouille, a Fel, nagy kalandok és a Planes. A Pixar stúdiónak a Walt Disney média- és szórakoztatóipari konszern általi megvásárlásával Jobs a Disney legnagyobb részvényese lett, ahol az igazgatótanácsban is helyet kapott, a Disney által a felvásárlás napján, 2006-ban kiadott feljegyzés szerint.