De heer Ng schreef dat hij zou blijven werken om ervoor te zorgen dat A.I. “het leven voor iedereen beter zou maken.” Hij schreef dat hij de impact van de technologie veel verder zag gaan dan grote techbedrijven zoals Google en Baidu.
“Naast het transformeren van grote bedrijven om A.I. te gebruiken, zijn er ook rijke mogelijkheden voor ondernemerschap en verder A.I.-onderzoek.”
De heer Ng maakt deel uit van een nog kleine coterie van onderzoekers die experts zijn in deep learning, een tak van kunstmatige intelligentie die computers probeert te gebruiken om de functies van het menselijk brein na te bootsen. Gedurende zijn tijd bij Baidu zei de heer Ng dat het lab in Silicon Valley had geholpen bij het creëren van twee verschillende bedrijfseenheden, een die werkt aan spraakherkenning en een andere gericht op bestuurderloze auto’s.
Als China’s meest dominante zoekmachine, heeft Baidu lang een slot gehad op een winstgevend deel van online reclame. Maar aangezien meer Chinese consumenten smartphones oppikten, heeft het bedrijf geworsteld om zijn greep op advertentie-uitgaven te behouden. In een poging om zijn rivalen te overtreffen, heeft het bedrijf geld gestoken in A.I. technologie waarvan leidinggevenden zeggen dat het de volgende generatie producten zal ondersteunen.
De heer Ng schreef dat het lab dat hij hielp oprichten en nu verlaat, werkt aan veel van deze technologieën, “zoals gezichtsherkenning (gebruikt in tourniquets die automatisch openen wanneer een geautoriseerde persoon nadert), Melody (een A.I.-aangedreven conversatiebot voor de gezondheidszorg), “zoals gezichtsherkenning (gebruikt in tourniquets die automatisch openen wanneer een geautoriseerde persoon nadert), Melody (een A.I.-aangedreven conversatiebot voor de gezondheidszorg).aangedreven conversatie bot voor de gezondheidszorg) en nog veel meer.”
“Als de belangrijkste architect van Baidu’s A.I. strategie, ben ik er trots op de ongelooflijke opkomst van A.I. binnen het bedrijf te hebben geleid,” schreef hij.