Ja, het is waar; de beroepsbevolking vergrijst. In 2024 zal een kwart van de beroepsbevolking ouder zijn dan 55 jaar, met de snelste groei onder mensen van 65 jaar en ouder. En ageisme tegen degenen die misschien een vleugje grijs hebben is ook in opkomst, volgens een recente studie van Hiscox, een internationale gespecialiseerde verzekeraar.
De studie van 2019 had een aantal interessante bevindingen:
- 44% zei dat zij of iemand die ze kenden leeftijdsdiscriminatie op de werkplek hebben ervaren
- 21% kreeg zelf te maken met leeftijdsdiscriminatie
- 36% voelt dat hun leeftijd hen heeft belet een baan te krijgen sinds ze 40 zijn geworden
- 26% voelt dat er enig risico is dat ze hun huidige baan kunnen verliezen vanwege hun leeftijd
Eisen voor leeftijdsdiscriminatie nemen toe op zowel staats- als federaal niveau. Het Californische ministerie van eerlijke werkgelegenheid en huisvesting meldde dat bijna 20% van de arbeidsklachten in 2017 betrekking had op leeftijdsdiscriminatie (tegen 11% in 2016).
Op federaal niveau heeft de Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) ook een stijging van het aantal claims gezien. Tussen 2010 en 2018 betaalden werkgevers $ 810,4 miljoen om aanklachten met de EEOC te schikken, exclusief rechtszaken. De EEOC is van mening dat de meeste gevallen van ageisme te weinig worden gerapporteerd.
Gemeenschappelijke redenen om geen melding te maken, zijn angst voor het creëren van een vijandige werkomgeving, angst voor vergelding en gebrek aan kennis over hoe een klacht in te dienen.
Mythen en stereotypen drijven vooroordelen
Volgens de EEOC blijven ongegronde veronderstellingen over leeftijd en bekwaamheid leeftijdsdiscriminatie op de werkplek aansturen. Onderzoek naar leeftijdsstereotypen toont aan dat de meeste mensen specifieke negatieve opvattingen hebben over ouder worden en dat de meeste van die opvattingen onjuist zijn. Deze stereotypen kunnen vaak worden toegepast op oudere werknemers, wat leidt tot negatieve beoordelingen en/of ontslag, in plaats van coaching of omscholing.
Zoals elke vorm van discriminatie en intimidatie op de werkplek brengt dit kosten met zich mee voor de werknemer en ook voor de werkgever in termen van verloop, moreel en gemiste kansen.
Wat kunnen werkgevers doen?
Bedenk dat vooroordelen invloed kunnen hebben op elk punt in het arbeidsproces: van indienstneming tot personeelsbeslissingen, ontslag en de dagelijkse werkomgeving.
Enkele dingen om te overwegen:
- Train werknemers op respect op de werkplek en op alle vormen van intimidatie en discriminatie, waaronder leeftijdsisme.
- Let op uitsluiting van oudere werknemers bij indienstneming, promoties en samenstelling van projecten en teams. Zorg ervoor dat u geen gebruikmaakt van AI- of onlinefilters die oudere werknemers uitsluiten.
- Focus op specifieke problemen met de werkprestaties in plaats van te klagen over vermeende leeftijdsgerelateerde werkproblemen (zoals opmerkingen dat iemand “langzamer wordt”)
- Vermijd commentaar op of vragen over wanneer een werknemer van plan is om met pensioen te gaan. U kunt nog steeds feitelijke informatie aan werknemers verstrekken over de pensioenplannen van uw bedrijf, maar zet werknemers niet onder druk over wanneer ze met pensioen gaan of ga niet ongevraagd discussies aan over vrijwillige pensioenplannen.
CEA is er om te helpen! CEA biedt tal van opleidingsprogramma’s die vooroordelen op de werkplek aanpakken. Natuurlijk is er de verplichte intimidatiepreventietraining (waarin alle vormen van intimidatie worden besproken), evenals andere compliance-trainingen. Wij bieden ook leiderschapstraining aan, inclusief training over “Closing the Gap” (de kloof dichten) – een training over het personeelsbestand dat uit meerdere generaties bestaat. Bekijk ons aanbod vandaag nog!