Nawet przed nabyciem The Huffington Post – a co za tym idzie, nowej szefowej ds. treści Arianny Huffington – przynajmniej jedna z witryn firmy AOL czerpała wskazówki z HuffPo.
Miguel Ferrer, dyrektor AOL Latino, nie wiedział, że AOL ma zamiar kupić HuffPo, kiedy zaczął pracować nad ponownym uruchomieniem hiszpańskojęzycznego portalu swojej firmy rok temu, ale powiedział, że był zainspirowany przez wiadomości i komentarze witryny.
„Wciąż odnosiliśmy się do modelu The Huffington Post z powodu jego najlepszych praktyk,” powiedział. „Zdolność do podnoszenia głosów jest coś, co jest całkowicie gorące.”
Na przykład, po najwyższej historii, nowa strona główna będzie miała sekcje z lokalnymi blogerami i historie, które są trendy w sieciach społecznych. Nie będzie również filmy i tweety przez Hispanic celebrytów. AOL Latino próbuje ułatwić użytkownikom dzielenie się treścią w ich sieciach społecznościowych, zbyt.
The site również będzie składać w AOL’s 14 Hispanic pionowych, które wcześniej były wolnostojące, aby zachęcić więcej przepływu ruchu wśród nich.
AOL Latino próbuje poprawić swój ruch przez kierowanie „bi-culturals”-Latynosów, którzy mówią po angielsku i hiszpańsku. W tej chwili, z 3 milionów miesięcznych uniknięć, na comScore, AOL Latino lags rywali jak Univision i MSN.
Ferrer przyznał witryny w USA ruch był płaski w zeszłym roku, powiedział, że to dlatego, że witryna straciła ruch SEO, gdy został przebudowany rok lub tak temu. W tym samym czasie, rywale pociągnęli do przodu. „Univision, bez wątpienia, były one formidable konkurenta,” powiedział. „MSN zrobił kilka mądrych rzeczy z Telemundo. To przyniosło korzyści obu z nich.”