Moi drodzy mieszkańcy Wisconsin,
Dziękuję za odwiedzenie mojej strony internetowej i za możliwość opowiedzenia Wam trochę o sobie. Kiedy ludzie pytają mnie, dlaczego kandydowałem na Prokuratora Generalnego, zwykle trochę się śmieję, ponieważ odpowiedź nie jest tak prosta, jak można by się spodziewać. Oczywistym faktem jest to, że tak naprawdę wcale nie planowałem wejścia do polityki.
Kiedy byłem na UW Law School, moim planem na karierę prawniczą było zabezpieczenie wysoko płatnej pozycji w dużej firmie prawniczej. I nawet wyciąć moje włosy i ogolić moje wąsy na rozmowy kwalifikacyjne. W rzeczywistości, I wyczyszczone tak dobrze niektórzy z moich dobrych przyjaciół powiesiłem się z nie rozpoznają mnie na korytarzach w szkole. Miałem mój garnitur wywiadu i był wszystko czyste cięcia, ale nie lądować jedną z prac myślałem chciałem w tym czasie. Byłem początkowo rozczarowany, ale jeden z moich profesorów zachęcił mnie do zbadania opcji w ramach specjalnego programu usankcjonowanego przez zasady Sądu Najwyższego Wisconsin, który pozwala studentom prawa trzeciego roku do stawienia się w sądzie jako stażysta w biurze prokuratora lub biuro stanowego obrońcy publicznego. Posłuchałem jego rady, a to doprowadziło mnie do kariery jako prokurator Wisconsin, którą kocham od prawie 30 lat.
Miałem szczęście wylądować na pozycji w biurze prokuratora w moim rodzinnym hrabstwie. Latem 1989 roku, pomiędzy drugim a trzecim rokiem studiów prawniczych, odbyłem staż prokuratorski w biurze prokuratora hrabstwa Waukesha. Zakochałem się w pracy z organami ścigania i ofiarami przestępstw i skończyło się na kontynuowaniu stażu przez cały mój trzeci rok studiów prawniczych. Podczas gdy niektórzy z moich kolegów z klasy zarabiali o wiele więcej pieniędzy, urzędując w kancelariach prawnych, ja byłem w sądzie, praktykując prawo. W rzeczywistości, próbowałem siedem karnych procesów jury i wiele procesów sądowych, zanim skończyłem studia prawnicze. I z tym, byłem przyzwyczajony do służby publicznej.
Po ukończeniu studiów, nie było natychmiastowe otwarcie na pełny etat asystenta DA w Waukesha, więc musiałem powiesić mój gont na około pięć miesięcy w prywatnej praktyce. Następnie, pod koniec 1990 roku, dostałem moją nową, wymarzoną pracę i złożyłem przysięgę jako asystent prokuratora okręgowego w Waukesha. Początkowa pensja wynosiła 27 000 dolarów rocznie, co nie było dużo w porównaniu z pensjami większości moich kolegów z klasy, ale robiłem coś, co kochałem, i robiłem różnicę.
Zrobiłem wszystko, co było do zrobienia jako prokurator. Przeprowadziłem ponad 150 kolejnych procesów z udziałem ławy przysięgłych – w każdym rodzaju spraw, z jakimi spotyka się biuro prokuratora. Byłem praktycznym typem asystenta prokuratora i korzystałem z każdej okazji, aby jeździć z organami ścigania i udawać się na miejsca zbrodni. Organy ścigania wiedziały, że mogą na mnie liczyć o każdej porze dnia i nocy, niezależnie od tego, czy byłem oficjalnie na dyżurze, czy nie. Moja żona, Sandi, nie zawsze była tym zachwycona!
Wcześniej w mojej karierze zostałem zaproszony do przyłączenia się do zarządu Waukesha County Addiction Resource Council, organizacji non-profit, która zapewnia oceny i skierowania na leczenie dla osób zmagających się z uzależnieniem od substancji. Ostatecznie zostałem wybrany na skarbnika zarządu i pełniłem tę funkcję przez sześć lat. Moja służba w tym zarządzie ukształtowała moje rozumienie uzależnienia i zainspirowała pracę, którą wykonywałem później jako prokurator i prokurator generalny, ale nie wyprzedzajmy siebie.
Po drodze zdobyłem szacunek sędzi Marianne Becker, która uhonorowała mnie, prosząc o pomoc w projekcie, który omawiała z organizacją Mothers Against Drunk Driving. Celem było stworzenie pierwszego w Wisconsin panelu ds. wpływu ofiary na odurzonych kierowców. Naszemu małemu zespołowi udało się w połowie lat 90-tych stworzyć program, który zmienił niezliczoną liczbę istnień ludzkich i jest do dziś wykorzystywany przez system wymiaru sprawiedliwości w sprawach karnych. Utorowaliśmy drogę dla programu, który jest teraz w wielu naszych hrabstwach i który czyni społeczności bezpieczniejszymi w całym naszym stanie.
Podczas moich studiów i lat szkoły prawniczej, nie chodziłem do kościoła bardzo często. Może was to zaskoczy, ale moja praca jako asystent prokuratora dała mi wiele doświadczeń, w których widziałem Boga działającego w życiu ludzi. Asystenci prokuratorów nie otrzymują wysokich wynagrodzeń, ale mają ogromną odpowiedzialność. Prowadzimy tysiące spraw i swoimi decyzjami wpływamy na niezliczoną liczbę istnień ludzkich. Zaczęło do mnie docierać, że to wszystko jest większe ode mnie; że służba jako prokurator stanowy to nie tylko kariera. To jest powołanie.
Pamiętam, jak próbowałem sprawy o zabójstwo OWI, w której dwóch pradziadków z mojego rodzinnego miasta Mukwonago zostało zabitych wracając do domu z kościoła w niedzielę rano. Było to mniej więcej w 1993 roku i był to mój pierwszy samodzielny proces z udziałem ławy przysięgłych w sprawie o zabójstwo. Miałem dyżur, kiedy doszło do wypadku, więc przez weekend pracowałem nad tą sprawą z policją. W poniedziałek rano poszedłem do mojego szefa, prokuratora, i poprosiłem go, aby pozwolił mi poprowadzić tę sprawę, mimo że byłem jeszcze dość młody. Prowadziłem już sporo spraw, a on uznał, że się sprawdziłem, i dał mi szansę.
Aby poprowadzić sprawę, musiałem poznać ofiary, za którymi się wstawiałem. Od ich dorosłych dzieci i wnuków dowiedziałem się wszystkiego o Laurence i Lillian Guderyon. Byli to niesamowici ludzie. Jeden z wnuków opowiedział mi, jak niedawno on i dziadek byli na północy i rąbali drewno na opał. Wnuk musiał usiąść, żeby zrobić sobie przerwę, ale dziadek, który miał 80 lat, kontynuował pracę. Ten szczegół przydał się na rozprawie, kiedy obrona próbowała zasugerować przysięgłym, że Laurence miał atak serca i to on spowodował wypadek.
W dniu, w którym zostali uderzeni głową w mur przez pijanego kierowcę, Laurence ofiarował kościołowi kosiarkę, którą odrestaurował. Lillian przynosiła ciasteczka do departamentu policji, aby podziękować funkcjonariuszom za ich pracę. Zawsze robili takie rzeczy. Przypominali mi strasznie dużo moich dziadków. To było naprawdę „najwspanialsze pokolenie”. To był trudny proces z wielu powodów, ale wiedziałem, że MUSZĘ uzyskać sprawiedliwość dla Laurence’a i Lillian oraz ich rodziny.
Czułem dużą presję, a w środku przygotowań do procesu postanowiłem modlić się o przewodnictwo. Poczułem, że presja została zniesiona i od tego czasu postrzegam moją pracę jako prokuratora i moje dążenie do uzyskania sprawiedliwości dla ofiar jako moje „pole misyjne” i nigdy nie wchodzę na moje pole misyjne bez podziękowania.
Nawiasem mówiąc, proces przebiegł pomyślnie, a zabójca został skazany na maksymalne możliwe wyroki w każdym zarzucie, nawet za każdy pojedynczy dzień, który mógł odsiedzieć w więzieniu za prowadzenie pojazdu z cofniętym prawem jazdy. Pomogłem przekonać niektórych ustawodawców w tamtym czasie, że musimy zwiększyć kary za zabójstwo przez OWI. Wciąż mam w swoim biurze wypchaną świnię w stroju Harley Davidson, którą dostałem od rodziny Laurence’a i Lillian w ramach podziękowania. Wiedzieli, że uwielbiam jeździć na motocyklu. Ta pamiątka służy mi jako przypomnienie, dlaczego robię to, co robię.
W moim biurze mam wiele tego typu pamiątek, a drobne prezenty, które otrzymałem od ofiar przestępstw, którym pomogłem, należą do moich najcenniejszych rzeczy. Mam mały domowej roboty tasak wykonany ze zespawanych razem śrub, który otrzymałem od młodego człowieka z zaburzeniami rozwoju. Był on napastowany seksualnie i fizycznie przez współpracownika, który miał mu za złe, że pracodawca zatrudnia w firmie osoby niepełnosprawne. Miał trudności z komunikacją ze względu na swoją niepełnosprawność, ale pracowałem z nim, aby pomóc mu opowiedzieć ławie przysięgłych, co się stało, a oskarżony został skazany. Młody człowiek widział zdjęcia mojego motocykla w moim biurze i poprosił jednego ze swoich współpracowników, aby zrobił dla mnie mały motocykl. Ten mały motocykl na moim kredensie w pracy przechodzi niezauważony przez wielu, którzy przychodzą do mojego biura, jestem pewien, ale pielęgnuję go.
Każdy, kto mnie zna, wie, że uwielbiam jeździć na motocyklach, i miałem mój obecny Electra Glide Classic przez 24 lata teraz. Przez siedem lat pełniłem funkcję Road Captaina w Kettle Moraine Chapter of the Harley Owners Group. Obecnie nie jeżdżę zbyt często.
Wiedziałem, że jeśli mam odnieść sukces w pracy, którą wybrałem, potrzebuję Bożego wsparcia, więc zacząłem chodzić do kościoła w parafii katolickiej św. Williama w Waukesha. Chciałem być aktywny i dołączyłem do komitetu Human Concerns. W końcu zostałam przewodniczącą tego komitetu, a także przewodniczyłam podkomisji Prawa do Życia. Komitet do Spraw Ludzkich dał mi szansę uczestniczenia w tak wielu dobrych pracach w naszej społeczności. Być może najbardziej satysfakcjonujące było koordynowanie niedzielnego nabożeństwa modlitewnego w byłej Ethan Allen School for Boys, zakładzie poprawczym dla nieletnich w zachodniej części hrabstwa Waukesha. Dla niektórych z tych młodych mężczyzn byliśmy jedynymi gośćmi, którzy przyszli ich zobaczyć. Poszliśmy tam, aby podzielić się naszą wiarą z tymi młodymi mężczyznami, ale każdy z nas zyskał więcej niż dał.
Moja rodzina jest teraz w parafii St. Anthony on the Lake w Pewaukee i mam przywilej dzielenia się Jego Słowem jako lektor przez ostatnie kilka lat.
Po tym jak zakończyłem moją służbę w Zarządzie w Addiction Resource Council, zostałem poproszony o pomoc przez inną organizację non-profit, która wtedy nazywała się Pregnancy Support Connection. Ostatecznie połączyła się ona z inną organizacją i stała się Safe Babies Healthy Families. Organizacja ta zapewniała pełne usługi od doradztwa i szkolenia w zakresie opieki nad noworodkami aż do umieszczenia w jednym z domów przejściowych, którymi zarządzaliśmy. W końcu zostałam wybrana na prezesa zarządu i pełniłam tę funkcję przez ponad osiem lat. Organizacja wykonała wspaniałą pracę, aby zapewnić przyszłym mamom, głównie młodym, umiejętności, zasoby i wsparcie, aby mieć zdrową ciążę oraz bezpieczne i zdrowe dziecko aż do piątego roku życia.
Jednej zimy zostałam poproszona o ogłoszenie na mszy, że Komitet do Spraw Ludzkich w kościele szukał ochotników do pomocy w odśnieżaniu dla seniorów poprzez Interfaith Caregiving Network. Skończyło się na tym, że sama się zapisałam. Po kilku zimach odśnieżania, Dyrektor Wykonawczy zwrócił się do mnie z propozycją dołączenia do Zarządu. Uwielbiałam moich dziadków, a możliwość służenia seniorom była zbyt dobra, by ją przegapić, więc dołączyłam do zarządu kolejnej organizacji non-profit. Agencja ostatecznie stała się Interfaith Senior Programs, a ostatnio zmieniła nazwę na ERAs Senior Programs. Nazwa się zmieniła, ale podstawową misją pozostaje świadczenie usług dla naszych seniorów i dorosłych niepełnosprawnych, zarówno w formie usług domowych, aby zapewnić im bezpieczeństwo i dobre samopoczucie, jak i w formie możliwości bycia aktywnym w społeczności w takim zakresie, w jakim są w stanie. W końcu zostałam wybrana na Prezesa Zarządu i pełniłam tę funkcję przez siedem lat. To, czego nauczyłam się w tym zarządzie, odegrało kluczową rolę w utworzeniu Grupy Zadaniowej ds. Znęcania się nad Osobami Starszymi w Departamencie Sprawiedliwości Wisconsin.
Gdzieś pośród tego, służyłam również przez sześć lat w Zarządzie Spiżarni Żywności Hrabstwa Waukesha, co było kolejnym niesamowicie satysfakcjonującym doświadczeniem. Służyłem w Komitecie Wykonawczym, ale częścią mojej służby, z której jestem najbardziej dumny, było współprzewodniczenie komitetowi, który wspierał przeniesienie agencji do znacznie większej lokalizacji. Było to ryzykowne posunięcie, ponieważ oznaczało, że agencja musiała drastycznie zwiększyć zbiórkę funduszy, ale desperacko potrzebowaliśmy tej przestrzeni, jeśli chcieliśmy służyć populacji klientów, która rosła wykładniczo. To było ponad dziesięć lat temu, a agencja jest silniejsza niż kiedykolwiek w nowej lokalizacji.
Spędziłem ponad pięć lat w Sądzie dla Nieletnich w późnych latach 90-tych, i pomogłem wdrożyć całkowicie zmieniony Kodeks dla Nieletnich, który został uchwalony w 1995 roku. Stałem się aktywny w Stowarzyszeniu Oficerów ds. Nieletnich Hrabstwa Waukesha i w końcu zostałem wybrany na jego przewodniczącego.
Największą część mojej kariery jako asystenta prokuratora spędziłem w Wydziale Przestępstw Wrażliwych, który zajmował się ściganiem przestępstw na tle seksualnym, molestowania dzieci i znęcania się nad osobami starszymi. Była to zarówno najtrudniejsza, jak i najbardziej satysfakcjonująca praca w tym samym czasie. Była emocjonalnie wykańczająca, a sprawy były bardzo trudne do udowodnienia, ale dla mnie nie było ważniejszych spraw. W pełni zanurzyłam się w tej pracy i zaangażowałam się jako przedstawicielka biura w multidyscyplinarnych zespołach Coordinated Community Response i Sexual Assault Response Teams.
Ci z nas, którzy pracowali nad sprawami dotyczącymi molestowania dzieci, byli sfrustrowani faktem, że nie mieliśmy w Waukesha lokalnego centrum pomocy dzieciom. Centrum Leczenia Dzieci i Młodzieży (CATC) w Milwaukee było znakomite, ale istniały nieuniknione listy oczekujących na przesłuchania sądowe, a nawet badania lekarskie, ponieważ w tamtym czasie było to jedyne miejsce w południowo-wschodnim Wisconsin. Ponadto, niektóre rodziny z Waukesha nie chciały zabierać swoich dzieci aż do centrum Milwaukee. Co więcej, było to tylko miejsce, gdzie można było uzyskać wywiad sądowy i badanie lekarskie. Członkowie rodzin ofiar, którzy nie popełnili przestępstwa, zostali wysłani do domu z ulotkami i wizytówkami doradców i agencji pomocy ofiarom, ale te rodziny były w kryzysie i często nie wykonywały telefonów, aby umówić się na spotkania z agencjami, które mogłyby pomóc dziecku rozpocząć proces leczenia. Grupa pięciu z nas, z różnych agencji, które pracowały z dziećmi, które były ofiarami nadużyć, postanowiła to zmienić i z dumą mogę powiedzieć, że nasza praca doprowadziła do zmian w całym Wisconsin. Utworzyliśmy małą grupę zadaniową, w skład której weszli porucznik policji, zastępca dyrektora The Women’s Center, dyrektor wykonawczy Family Service of Waukesha, nadzorca usług dla nieletnich w Departamencie Usług Społecznych Hrabstwa Waukesha oraz ja. Staraliśmy się o dotację i otrzymaliśmy ją, aby wziąć udział w konferencji zespołu multidyscyplinarnego w Minneapolis w 2004 roku, poświęconej tworzeniu centrum obrony praw dziecka. Nie do końca wiedzieliśmy, w co się pakujemy, ale wróciliśmy zobowiązani do zrobienia czegoś, czego nikt w Wisconsin jeszcze nie zrobił. Nawiązaliśmy współpracę z Children’s Hospital of Wisconsin i niecałe dwa lata później otworzyliśmy drzwi Big Yellow House, pierwszego w naszym stanie centrum pomocy dzieciom z pełnym zakresem usług. Wzór, który stworzyliśmy, zachęcił inne społeczności do zrobienia tego samego, a Wisconsin ma teraz silną sieć CACs w społecznościach całego stanu. Współprzewodniczyłam Komitetowi Sterującemu Wielkiego Żółtego Domu do czasu, gdy odeszłam z biura prokuratora, aby zostać Prokuratorem Generalnym.
W 2006 roku otrzymałam jedno z największych wyróżnień zawodowych w mojej karierze, kiedy to Wisconsin Association of Victim and Witness Professionals uznało mnie za „Profesjonalistkę Roku” za moją pracę na rzecz osób, które przeżyły napaść na tle seksualnym.
Nie tylko dziecięcym ofiarom służyliśmy w Wydziale do Spraw Wrażliwych Przestępstw. Były też dorosłe ofiary przemocy seksualnej. Podobnie jak w przypadku dzieci, usługi dostępne dla dorosłych ofiar wymagały poprawy. Miałem okazję pracować z zespołem szpitala Waukesha Memorial Hospital nad stworzeniem programu Sexual Assault Nurse Examiner (SANE) w hrabstwie Waukesha. Dorosłe ofiary napaści seksualnych były przewożone do Sexual Assault Treatment Center w Milwaukee, które, podobnie jak CATC, było znakomitą, ale przeciążoną placówką. Zdecydowaliśmy, że trzecie co do wielkości hrabstwo stanu powinno mieć swoje własne usługi SANE, a dzięki podejściu zorientowanemu na pracę społeczną w ProHealth Care i kilku bardzo utalentowanym ludziom w naszych zespołach organów ścigania i służb ludzkich, udało nam się to osiągnąć.
Stworzyliśmy również protokół postępowania z zestawami do napadów na tle seksualnym, które były zbierane przez pielęgniarki SANE. W rezultacie, kiedy ubiegałem się o urząd prokuratora generalnego, wiedziałem, co zrobić, aby rozwiązać nasz stanowy, trwający 20 lat problem nagromadzonych zestawów do napadów na tle seksualnym, które nie zostały przekazane do laboratorium kryminalistycznego w celu przeprowadzenia badań. W DOJ, wprowadziliśmy proces, który rozwiąże ten kilkudziesięcioletni problem w mniej niż trzy lata. Co ważniejsze, opracowaliśmy ogólnostanowy protokół, który zapobiegnie ponownemu wystąpieniu takiej sytuacji.
Na marginesie, dzięki protokołowi, który wprowadziliśmy w życie w hrabstwie Waukesha lata temu, trzecie co do wielkości hrabstwo miało tylko 39 niezgłoszonych zestawów, które musiały zostać przetestowane. W całym stanie było ich ponad 4,100. W DOJ dostrzegłem wartość w tworzeniu kompleksowego, skoncentrowanego na ofiarach planu, tak jak zrobiliśmy to w Waukesha. System sądownictwa karnego jest zarządzany przez ludzi, więc zawsze będą jakieś błędy, ale moje doświadczenie w biurze prokuratora nauczyło mnie, jak wdrażać strategie minimalizujące te błędy.
Wiedziałem również, że strategia mająca na celu lepszą obsługę ofiar napaści seksualnych wymaga koordynacji usług SANE w całym stanie. Prowadząc kampanię wyborczą obiecałem, że tak się stanie i wkrótce po objęciu stanowiska prokuratora generalnego zatrudniłem pierwszego w naszym stanie koordynatora SANE. Dzięki temu stanowisku, DOJ zwiększył liczbę szkoleń dla pielęgniarek SANE i uczynił je bardziej przystępnymi dla lokalnych systemów opieki zdrowotnej i wygodniejszymi dla poszczególnych pielęgniarek.
Wiem, że jeśli mamy uczynić system sądownictwa karnego tak skutecznym, jak to tylko możliwe, musimy zapewnić najlepsze możliwe szkolenia. Przez ponad 20 lat ciężko pracowałem, aby upewnić się, że młodzi profesjonaliści wchodzący do systemu wymiaru sprawiedliwości w sprawach karnych byli przygotowani na ciągle zmieniające się wyzwania związane z tą pracą. Przez większą część mojej kariery byłem instruktorem w szkoleniach doskonalenia zawodowego dla funkcjonariuszy prawa, które wszyscy certyfikowani policjanci muszą ukończyć każdego roku. W końcu zostałem zaproszony do zostania instruktorem adiunktem na Concordia University of Wisconsin w programie wymiaru sprawiedliwości w sprawach karnych. Po kilku latach tego, przeniosłem się do Waukesha County Technical College, gdzie nauczałem prawa karnego i dowodów karnych dla przyszłych funkcjonariuszy organów ścigania przez ponad dekadę.
Od czasu przybycia do DOJ, wdrożyliśmy ogromne ulepszenia w szkoleniu organów ścigania w całym kraju, a nawet zwiększyliśmy liczbę godzin szkolenia niezbędnego do zostania oficerem policji. Stworzyliśmy również kompleksowy fizyczny, emocjonalny i psychologiczny program wellness dla naszych organów ścigania w całym stanie. Jest to pierwszy i jedyny program tego rodzaju w Ameryce i jestem niezmiernie dumny z naszych wysiłków, aby lepiej służyć i chronić tych, którzy służą i chronią nas. Moje doświadczenia w biurze prokuratora pracującego u boku organów ścigania przez 25 lat nauczyły mnie, jakie to ma znaczenie.
Gdzieś w środku tego wszystkiego, zostałem wybrany na Prokuratora Okręgowego Hrabstwa Waukesha w 2006 roku. Pamiętacie, jak na początku powiedziałem, że śmieję się, gdy ludzie pytają, dlaczego zdecydowałem się kandydować na prokuratora generalnego? Faktem jest, że nigdy nawet nie planowałem kandydować na prokuratora okręgowego. Nie planowałem angażować się w politykę. Świetnie prosperowałem jako prokurator ds. przestępstw wrażliwych i planowałem pozostać w tej roli. Kiedy jednak mój poprzednik odszedł, on i główny zastępca prokuratora w biurze zwrócili się do mnie i powiedzieli, że powinienem kandydować na prokuratora. Nie traktowałem tego poważnie, dopóki inni adwokaci z biura nie powiedzieli mi, że to ja jestem osobą, którą chcą kandydować. Obecni i wszyscy żyjący poprzedni szeryfowie, komendanci policji i związki zawodowe policjantów również zadeklarowali swoje poparcie i namawiali mnie do kandydowania. To był sporny wyścig z bardzo dobrze wykwalifikowanym przeciwnikiem, ale zwyciężyłem.
Jako prokurator, postanowiłem wykorzystać rzeczy, których nauczyłem się w ciągu 17 lat pracy jako asystent prokuratora. Spędziłem trochę czasu przydzielony do Metro Drug Unit i już w 2005 roku widziałem, że nadchodzi narastająca burza związana z epidemią opiatów. Kiedy w 2007 roku objąłem urząd prokuratora generalnego, zostałem członkiem komitetu wykonawczego hrabstwa Criminal Justice Collaborating Council. Hrabstwo Waukesha stworzyło już pierwszy w stanie Sąd ds. Leczenia Alkoholu i wiedziałem, że rozpaczliwie potrzebujemy takiej samej możliwości dla osób zmagających się z uzależnieniem od opiatów. Zacząłem bić w bęben, aby utworzyć Sąd ds. Leczenia Narkotykami, ale miałem pewne trudności z przekonaniem innych członków CJCC, że jest to konieczne. W końcu, myślę, że stałem się tak irytujący, że upoważniono mnie do utworzenia i przewodniczenia grupie zadaniowej ds. trendów w nadużywaniu narkotyków w celu zbadania możliwości. Ta komisja ostatecznie odniosła sukces w uruchomieniu naszego bardzo udanego Sądu ds. Leczenia Narkotykami, który do dziś zmienia życie.
Jako prokurator, służyłem w Zarządzie Stowarzyszenia Prokuratorów Okręgowych Wisconsin, w Radzie Sądowniczej Wisconsin, w Radzie ds. Ofiar Przestępstw Wisconsin, jako przewodniczący Grupy Zadaniowej Zapobiegania Wypadkom Związanym z Alkoholem (PARC), współprzewodniczyłem Komisji Rewizyjnej ds. Śmiertelności Dzieci w Waukesha, służyłem w Zarządzie Fundacji UW Waukesha, byłem członkiem Komisji Grantowej Wisconsin STOP. Przez prawie dekadę byłem aktywnym członkiem Waukesha Noon Rotary, ale nie mogłem tego utrzymać jako AG.
Służyłem jako prokurator w trzecim co do wielkości hrabstwie naszego stanu przez osiem lat. Przypuszczam, że to było naturalne, że ludzie od czasu do czasu pytali mnie, czy mam plany, aby kiedyś kandydować na prokuratora generalnego. Kiedy pytali, zazwyczaj moja żona Sandi odpowiadała stanowczym „nie!”. Nie spierałem się z nią, częściowo dlatego, że spieranie się z nią jest przegraną propozycją, ale częściowo dlatego, że kochałem to, co robiłem, i tak naprawdę nie miałem ochoty ubiegać się o stanowisko prokuratora generalnego.
Zmieniło się to, gdy mój poprzednik postanowił nie ubiegać się o trzecią kadencję jako prokurator generalny i poprosił mnie o rozważenie kandydowania. Nie byłem do końca na pokładzie, ale powiedziałem, że będę musiał się o to modlić i poprosić moją żonę o pozwolenie i wskazówki. Najpierw się pomodliłem i zacząłem odczuwać powołanie do kandydowania, ale w pełni zamierzałem dać mojej żonie prawo weta. Poszedłem do niej, aby poprosić o pozwolenie i spodziewałem się, że odmówi mi zgody i na tym się skończy. Tylko Sandi powiedziała „tak”. Kiedy zapytałem ją, dlaczego zmieniła zdanie, odpowiedziała mi, że potrzebuję zmiany. Spierałem się, że kocham moje 25 lat w prokuraturze i nie sądzę, żebym potrzebował zmiany, ale ona była stanowcza i przedstawiła mocny argument. Powiedziała mi, że praca na froncie miała na mnie negatywny wpływ, a ja byłem cichy i rozproszony, kiedy byłem w domu. Kiedy już stałem się AG, zobaczyłem, że miała rację. Skumulowany ciężar bezpośredniej pracy z tak dużą ilością negatywnych emocji i problemów stał się tak duży, że miał wpływ na moje życie domowe.
Ta rewelacja Sandi zainspirowała mnie do uruchomienia naszego pierwszego w kraju Law Enforcement Wellness Program w DOJ, który skupia się nie tylko na sprawności fizycznej, ale co ważniejsze na emocjonalnych i psychologicznych skutkach służby w organach ścigania. Te skumulowane skutki spowodowały, że funkcjonariusze organów ścigania mają krótsze życie, wyższy wskaźnik rozwodów, a co najtragiczniejsze, tracimy cztery razy więcej funkcjonariuszy z powodu samobójstwa niż z powodu śmierci na służbie. Jedną z moich najważniejszych misji jest zmiana tego stanu rzeczy. DOJ wymaga, aby każda sponsorowana przez nas konferencja zawierała element wellness. Niestrudzenie pracowaliśmy nad tym, aby każdy wydział policji w stanie zapewnił pełen wachlarz usług związanych z dobrym samopoczuciem funkcjonariuszy. Stworzyliśmy program kwalifikacyjny dla kapelanów policyjnych, który jest jedynym takim programem w Ameryce. Jestem dumny ze wspaniałej pracy, którą wykonujemy, aby chronić i służyć tym, którzy chronią i służą nam.
Nie zrobiłem żadnego z tych działań sam. Jak już mówiłem, jestem wdzięczny Bogu za dary, którymi mnie obdarzył. Również moja rodzina wspierała mnie, i to bez większego uznania. Raz zdarzyło się, że moja żona i córki otrzymały formalne uznanie… w 2013 roku, kiedy rodzina Schimel otrzymała nagrodę Family Service of Waukesha jako Rodzina Roku. Sandi i ja jesteśmy małżeństwem od 22 lat, a ona jest moją opoką. Mackenzie ma 17 lat, a Hailey 15 i jestem im bardzo wdzięczna za wszystko, co poświęciły, abym mogła realizować swoje powołanie. 1021>
Wiem, że ta notatka jest bardzo długa i trochę nieortodoksyjna. Ale uważam, że jeśli zależy Ci na tyle, by wejść na tę stronę, to znaczy, że badasz swoje możliwości i zasługujesz na to, by wiedzieć kim jestem, co mnie motywuje i jak wykonuję swoją pracę jako Twój Prokurator Generalny.
Szanuję ludzi wszystkich środowisk i wyznań, również tych, którzy nie wierzą w siłę wyższą. Moja wiara nie jest wykluczająca. Jest ona jednak częścią tego, kim jestem i nie wstydzę się jej. Moja wiara katolicka prowadzi mnie do służenia innym i do starania się być najlepszym człowiekiem, ojcem, mężem i urzędnikiem państwowym, jakim mogę być.
Czy zdobyłem wasze poparcie, czy nie, zdobyliście moje uznanie za poświęcenie czasu na przeczytanie tego i dowiedzenie się o mnie więcej, niż moglibyście się dowiedzieć z jakiejkolwiek reklamy politycznej lub wystąpienia publicznego.
Moje doświadczenia i moja wiara kierują moim podejściem jako urzędnika państwowego. W DOJ jesteśmy częścią zespołu. Ściśle współpracujemy z lokalnymi przywódcami organów ścigania, aby pomóc im zapewnić bezpieczeństwo rodzinom w Wisconsin, a ja ubiegam się o reelekcję, aby nadal mieć zaszczyt służyć całemu Wisconsin.
Główne osiągnięcia na stanowisku prokuratora generalnego
- Usprawnienie sprawdzania przeszłości przy zakupie broni i przyspieszenie wydawania zezwoleń na ukryte noszenie broni
- Prowadzenie inicjatyw, które wspierają ofiary przemocy domowej i przestępstw z użyciem przemocy, takich jak ustawa Marsy’s Law i program Safe at Home.
- Utworzyła grupę zadaniową Elder Abuse w celu ochrony seniorów przed oszustwami i krzywdą.
- Rozpoczęła kampanię Dose of Reality w celu zwiększenia świadomości na temat nadużywania opioidów, program, na którym wzorowało się bezpośrednio wiele innych stanów.
- Prowadzi Dni Zwrotu Leków w całym stanie, aby bezpiecznie pozbyć się niewykorzystanych leków na receptę, gromadząc 17 pełnych półciężarówek.
- Promuje dobre samopoczucie funkcjonariuszy, aby mężczyźni i kobiety z organów ścigania byli zdrowi i zdolni do wykonywania swojej pracy.