Zdjęcie od Claire Brockbank
KEYSTONE – Wraz z wyborem Tamary Pogue do Rady Komisarzy Hrabstwa Summit przychodzą zmiany w organizacji non-profit, którą pomogła stworzyć, Peak Health Alliance.
Pogue powiedziała, że zdecydowała się ustąpić z tej roli, ponieważ jej praca jako komisarz będzie zajmować większość jej czasu.
„Naprawdę chcę skupić się na tej roli (jako komisarz) i upewnić się, że mam wystarczająco dużo czasu, aby mieć wszystkie rozmowy, które muszę mieć z ludźmi z powiatu Summit, aby skupić się na wszystkich kwestiach ważnych dla nich, nie tylko opieki zdrowotnej,” powiedziała.
Pogue powiedziała, że jest dumna z pracy, którą wykonała jako dyrektor generalny i wierzy, że organizacja non-profit jest w dobrych rękach z Brockbank.
„Nie mogę myśleć o kimś, komu wolałbym przekazać to w ręce”, powiedział Pogue o Brockbank. „Jej wiedza na temat opieki zdrowotnej jest obszerna, a ona rozumie siłę negocjacji, współpracy i konsensusu.”
W przeciwieństwie do Pogue, który przyszedł do Peak Health z tłem w organizacji społeczności z jej czasu jako dyrektor wykonawczy Family & Intercultural Resource Center, Brockbank wkroczy do roli z około 30 lat doświadczenia w opiece zdrowotnej za nią.
Brockbank spędziła większość swojej kariery poświęconej zmniejszeniu składek ubezpieczeniowych dla ludzi w całej Ameryce. W połowie lat 90-tych pomogła stworzyć pierwszy prywatny sojusz ubezpieczeń zdrowotnych w Kolorado, który w tym czasie nosił nazwę Colorado Purchasing Alliance. W ramach tego przedsięwzięcia pomogła napisać i uchwalić przepisy, które pozwoliły sojuszom zakupowym działać.
Oryginalny sojusz został od tego czasu rozwiązany. Jednak ustawodawstwo pozostało w Kolorado. Brockbank był później podłączony do Pogue, a reszta zespołu, który stałby się Peak Health, przez Colorado komisarz ubezpieczeniowy Michael Conway.
Od tego czasu, Brockbank był doradcą Pogue i reszta zespołu Peak Health.
„To był rodzaj szalonej rzeczy, aby wrócić do tego 25 lat później, aby powiedzieć: 'Ojej, świat bardzo się zmienił'”, powiedział Brockbank. „Skupiamy się bardziej na szpitalach teraz na wiele sposobów, ale dynamika są bardziej takie same w tym, że pracodawcy, nabywcy i osoby mają tak mało kontroli nad opieką zdrowotną. Mimo to płacą za to.”
Liz Copan / [email protected]
W czasie pomiędzy pierwszym biegiem Brockbank z Colorado Purchasing Alliance i jej startem z Peak Health, pracowała, aby opowiedzieć się za niższymi składkami ubezpieczeniowymi i programami reasekuracyjnymi na poziomie państwowym i krajowym. Oprócz pracy w Peak Health, jest również przewodniczącą zarządu Connect for Health Colorado, który jest głównym sposobem zakupu ubezpieczenia na rynku indywidualnym.
„To było naprawdę ciekawe zrozumienie i nauka, co Connect for Health może i nie może zrobić i co trzeba zrobić, aby lepiej służyć osobom w społecznościach wiejskich,” powiedziała.
Brockbank ma nadzieję, że jej pozycja w zarządzie i fakt, że mieszka w Denver pomoże ustalić Peak Health jako organizacji ogólnokrajowej, a nie tylko Summit County jeden. Ona nie planuje przenieść się do Summit.
„Czasami istnieje tendencja w Denver do lekceważenia naprawdę ważnych inicjatyw, które dzieją się poza Denver i nie zostały pomyślane przez Denver,” Brockbank powiedział. „Chciałbym kontynuować budowanie na tym, co (Pogue) zrobił przez naprawdę kształcenie decydentów i ludzi w Denver, które mają tak duży wpływ na resztę stanu.”
Oprócz pracy z decydentami i liderami w całym stanie, początkowe cele Brockbank na stanowisko będzie zwiększenie stabilności non-profit, który ma tylko rok, i nadal rozszerzać przeszłości siedem powiatów, które obecnie mają Peak Health jako opcja.
Brockbank planuje również kontynuować wspieranie silnych relacji z dostawcami opieki zdrowotnej. Właśnie teraz, nonprofit jest partnerem Centura Health jako głównego dostawcy. Brockbank powiedział, że jej doświadczenie jako główny negocjator dla Peak Health pomoże utrzymać te partnerstwa strong.
„Myślę, że wiele szpitali, zanim doświadczą Peak, myślą, że jesteśmy na zewnątrz, aby je zamknąć, aby zdziesiątkować je,” powiedziała. „Dla Peak bardzo ważne jest, aby móc przekazać szpitalom w całym stanie, że jesteśmy pragmatycznym partnerem. … Jak możemy pracować razem, aby znaleźć to win-win, który powoduje zmniejszenie składek i większą dostępność do tych usług, które są bardzo ważne?”
.