Mądry człowiek kiedyś nic nie powiedział.
Ten słynny cytat jest wystarczająco tajemniczy bez dalszej analizy. Mądry człowiek ma mieć wszystkie odpowiedzi i uważa się, że mówi najgłębsze rzeczy. Ale ten cytat wyraźnie przeczy tej hipotezie…
Zastosowałem to w kontekście rozmowy coachingowej, do roli trenera i zaczęły się materializować ciekawe epifanie.
Jednym z największych wyzwań jako coach, jakich doświadczyłem, jest umiejętność nie mówienia niczego i (co ważniejsze) pozostawanie w tym stanie w komforcie. Prawie zawsze istnieje pokusa, aby odpowiedzieć, zgodzić się/nie zgodzić się, wyzwać, osądzić i największa wada wszystkich, aby doradzić lub rozwiązać. Z osobistego doświadczenia wynika, że kompulsywna potrzeba robienia tego wszystkiego wynika z przekonania, że milczenie może być interpretowane jako brak wiedzy. Jeśli się nie odezwę, będzie to wyglądało jak 'nie znam się na rzeczy’.
A 'Jak trener może nie wiedzieć’ – Bluźnierstwo!!!
W takich sytuacjach to, co działa jak przypomnienie dla mnie, to bycie świadomym, że dana rozmowa nie jest o mnie (jako o coachu), tylko o osobie siedzącej przede mną. Zwykłe słuchanie, bez absolutnie żadnego planu jest najwyższą formą słuchania. Czy oferuję to mojemu podopiecznemu? Bardziej niewidoczny, więcej przestrzeni mogę stworzyć dla niego/niej, pozwalając mu/jej na rozwinięcie jego/jej własnej podróży, tworząc w ten sposób bardziej znaczące doświadczenia.
Podążając dalej tą ścieżką, uświadamiam sobie, że tak naprawdę nie chodzi o moje 'umiejętności’ jako coacha, ale o mój stan 'bycia’ – Kluczowe pytania to: Jak zmierzyć mój sukces jako coacha? Jak bardzo jestem „OK”, że nie mogę kontrolować procesu lub kierować nim w wybranym przeze mnie kierunku? I w końcu jak oceniam swoją wartość w trakcie podróży z klientem?
Wielkie wyrazy uznania dla wszystkich tych coachów, którzy zadowoleni pozostają z nicością. W końcu pewien mądry człowiek kiedyś tak powiedział.