- Sukces w biznesie jest inny dla każdego.
- Tworzenie strategii i nakreślenie, jak wygląda sukces dla Ciebie, daje Ci sposób na zmierzenie swojego sukcesu.
- Głównymi kluczami do sukcesu są ciężka praca i wytrwałość, niezależnie od tego, w jakim biznesie działasz.
- Ten artykuł jest przeznaczony dla przedsiębiorców, którzy chcą zrozumieć, jak wygląda sukces w biznesie, aby mogli poprowadzić swój zespół właściwą drogą.
Wielu nowych właścicieli firm zaczyna od celu, jakim jest „odniesienie sukcesu”. Ale co tak naprawdę oznacza „odnieść sukces”? Najprostszą (i najbardziej dokładną) odpowiedzią jest to, że sukces małego biznesu jest inny dla każdego. Tak jak w przypadku wszystkiego innego dla Twojej firmy, to do Ciebie należy zdefiniowanie sukcesu.
Czym jest sukces w biznesie?
Droga do wielkości jest innym doświadczeniem dla każdego właściciela firmy. Hope Wilson, starszy specjalista ds. marketingu w Skidmore, Owings & Merrill LLP, powiedziała, że postrzega sukces w biznesie jako coś większego niż ona sama i jej firma.
„Sukces to prowadzenie dochodowej firmy, która prowadzi działalność w sposób uczciwy i rzetelny, wnosi znaczący wkład w społeczności, którym służy i pielęgnuje wysokiej jakości, zrównoważone życie swoich pracowników” – powiedziała Wilson w wywiadzie dla Business News Daily. „Jako właściciele firm, musimy myśleć poza własnymi drzwiami. Musimy myśleć o potencjalnym wpływie, jaki mamy na tych wokół nas, jak również na przyszłe pokolenia.”
Brendan Lyle, dyrektor generalny Kayemcee Group, definiuje sukces jako posiadanie silnej kultury firmy z pracownikami, którzy stoją za misją.
„Jako przedsiębiorca i właściciel firmy, mój sukces jest zbudowany wokół moich pracowników,” powiedział. „Moja firma odniesie sukces tylko wtedy, gdy będę miał ze sobą odpowiedni zespół, a żeby się upewnić, że tak się stanie, dbam o to, by moi pracownicy byli zadowoleni. Moim ostatecznym sukcesem jest upewnienie się, że mogę zapłacić moim pracownikom tyle, ile mogę i upewnienie się, że uwielbiają wstawać z łóżka każdego ranka i przychodzić do pracy, ponieważ naprawdę lubią to, co robią.”
Skutecznym, efektywnym sposobem na zdefiniowanie sukcesu dla Ciebie i Twojej firmy jest stworzenie strategii, w jaki sposób osiągniesz sukces, a następnie nakreślenie celów, które musisz osiągnąć po drodze.
„Nie ma biznesu bez strategii, aby się tam dostać”, powiedział strateg mediów społecznościowych Inge Hunter.
Kluczowy wniosek: Ponieważ podróż każdego właściciela firmy jest inna, każdy właściciel firmy ma swoją własną definicję sukcesu. Ważne jest, aby zmierzyć swój sukces i zrozumieć, w jaki sposób można przejść do mapowania i osiągnięcia swoich celów.
Jak stworzyć strategię sukcesu w biznesie
Poświęcenie czasu na zbadanie swojej branży oraz celów krótko- i długoterminowych jest świetnym sposobem, aby ustawić się na ścieżce do wielkości. Pamiętaj o tych wskazówkach podczas definiowania sukcesu dla swojej firmy.
Zapisz swoje cele biznesowe.
Ustalenie celów długoterminowych pomoże Ci określić, co oznacza dla Ciebie sukces. Czasami przelanie pomysłów na papier pomaga nakreślić wizję firmy i pokazuje dokładnie, co trzeba zrobić, aby się tam dostać.
Aby wyznaczyć te cele, usiądź ze swoim biznesplanem i zastanów się nad jedno-, pięcio- i dziesięcioletnimi celami biznesowymi. Gdzie widzisz swoją firmę na każdym etapie? Czy jest jakiś wspólny temat wśród tych celów? Zapisz swoją wizję sukcesu dla każdego okresu czasu i przejrzyj plan co roku, aby zobaczyć, jak zmieniła się twoja wizja.
Bądź obiektywny.
Jak ustalasz cele, pozostań realistą i trzeźwo myślącym, jak to tylko możliwe. „Jedną z rzeczy, która może uczynić lub złamać firmę jest ilość przygotowań i planowania, które są wykonywane obiektywnie”, powiedział Deryck Jordan, założyciel i zarządzający prawnik w Jordan Counsel. „Pasja jest ważna, ale nie pozwól, aby Twoja pasja zaślepiła Twój obiektywizm.”
Użyj metody SMART.
Aby ustalić swoje cele, stosuj metodę SMART: Bądź konkretny, mierzalny, osiągalny, istotny i zorientowany na czas. Korzystanie z tej metody pomoże Ci zachować swój cel w pamięci podczas tworzenia każdego celu biznesowego. Dodatkowo, pozwoli Ci to zastanowić się, w jaki sposób dany cel może przyczynić się do Twojego pomysłu na sukces.
Studiuj swoją dziedzinę.
Dokładnie zbadaj swoją branżę, konkurencję i odbiorców. Robiąc to, utrzymasz swoje cele realistyczne i „godne” – to znaczy warte twojego czasu i wysiłku włożonego w ich tworzenie i realizację.
„Sukces to stopniowa realizacja godnego celu”, powiedział John Lee Dumas, założyciel i gospodarz biznesowego podcastu „Entrepreneur on Fire”. „Dla mnie słowem kluczowym jest tutaj 'godny’. Zadaj sobie pytanie: 'Jeśli osiągniesz swój cel, czy spojrzysz na niego jako na cel wart osiągnięcia?'”
Key takeaway: Aby stworzyć skuteczny i strategiczny plan osiągnięcia sukcesu, pamiętaj o zbadaniu swojej branży. Należy również opracować realistyczne cele, stosując metodę SMART.
Jak zastosować swoje cele w swoim biznesie
Urzeczywistnienie swoich celów nie jest łatwe, ale na szczęście istnieje kilka sposobów, aby je zrealizować i sprawdzić swoje okienka. Oto niektóre z tych metod:
Oddeleguj pracę.
Po ustaleniu swoich celów, nadszedł czas, aby zastosować je w swoim biznesie. Pierwszym krokiem jest podzielenie ich na mniejsze części; cele biznesowe są często długoterminowe i wymagają znacznego nakładu czasu i wysiłku wielu osób, aby je osiągnąć. Możesz podzielić cele w dowolny sposób, który ma największy sens dla Ciebie i Twojej firmy.
Mierz swój wzrost.
Następnie, umieścić proces w miejscu do śledzenia postępów na swoich celów. Ponownie, będzie to w dużej mierze zależy od unikalnych potrzeb Twojej firmy. Ale dobre cele są mierzalne i powinieneś być w stanie śledzić, co zostało zrobione i jak długo to trwało.
Nie bój się porażki lub zmiany kursu.
Pamiętaj, że cele się zmieniają, więc musisz pozostać elastyczny. Staraj się trzymać metody jedno-, pięcio- i dziesięcioletniej i co roku weryfikuj swoje cele, aby dać sobie przestrzeń do wprowadzenia zmian. Pamiętaj również, że czasami porażka jest zdrowa – i być może nieunikniona – jako właściciel firmy.
Porażka może prowadzić do sukcesu w biznesie, powiedział Jack Petry, trener biznesu i strateg wzrostu.
„Ścieżka do sukcesu polega na ponoszeniu porażek tak szybko, jak to możliwe, ponieważ tworzy to ogromny atut: wyniki”, powiedział. „Jeśli zrobisz cokolwiek w życiu, otrzymasz wynik. Staniesz się mądrzejszy, a to, jak się przekonałem, jest często trampoliną do ostatecznego sukcesu.”
Pamiętaj o swojej misji.
Gdy doświadczasz porażek i niepowodzeń, pamiętaj o swojej wizji i misji firmy. Trudno jest przejść przez te doświadczenia, ale skupienie się na tym, dlaczego w ogóle zacząłeś swoją działalność, jest świetnym motywatorem.
Johannes Larsson, dyrektor generalny i założyciel financer.com, powiedział, że ważne jest, aby skupić się na swojej wizji i być pasjonatem tego, co robisz. Czasami może to być wszystko, co musisz zrobić, aby utrzymać się w ruchu.
„Tylko wtedy, gdy robimy to, co kochamy, możemy przejść przez długie godziny, wyzwania, problemy i wszystko, co wiąże się z prowadzeniem udanego biznesu”, powiedział Larsson.
Ochwalaj siebie i swój zespół.
Na koniec, świętuj swoje osiągnięcia, gdy osiągniesz cel. Pozwala to rozpoznać ciężką pracę, którą Ty i Twój zespół włożyliście i służy jako czynnik motywujący do kontynuowania drogi do sukcesu.
„Sukces jest definiowany dla mnie osobiście jako osiąganie celów – nie jest motywowany przez dolara, ale przez tworzenie z kreatywnością, pasją, ciężką pracą”, powiedział Matt Levine, restaurator i założyciel Chlorophyll Water. „To często idzie w parze z nagrodami finansowymi, jak również.”
Key takeaway: Stosując swoje cele, zastanów się nad działaniami potrzebnymi do zrealizowania planu. Śledź swoje postępy i bądź elastyczny w swoich planach, zwłaszcza w obliczu wyzwań. Pamiętaj o swojej misji i świętuj swoje osiągnięcia.
Klucze do sukcesu w biznesie
Nie ma jednego klucza do sukcesu w biznesie. Jak wszystko inne w przedsiębiorczości, co działa dla Ciebie może nie działać dla kogoś innego, i może to zająć kilka rund prób i błędów, zanim znajdziesz to, co działa. Właściciele firm podzielili się tymi wskazówkami, co zadziałało dla nich.
Stwórz wizję, którą rozumie Twój zespół i klienci.
Sarkis Hakopdjanian, dyrektor ds. strategii i dyrektor The Business Clinic, zaleca rozpoczęcie od jasno określonego celu, z którym wszyscy zaangażowani w biznes są na pokładzie.
„Biznes bez celu jest skazany na porażkę”, powiedział. „Jeśli ten cel nie jest wyraźnie rozumiany przez udziałowców, pracowników i klientów, firma będzie walczyć, aby rezonować z innymi.”
Upewnij się, że twój biznesplan jest mierzalny.
Po ustaleniu celu i podstawowych wartości, upewnij się, że Twój biznesplan dokładnie określa sposób, w jaki planujesz rozwijać swoją firmę. Wzrost nie jest synonimem sukcesu, ale jest ważny.
„Dla mnie wzrost dla samego wzrostu jest bez znaczenia”, powiedziała Paige Arnof-Fenn, założycielka i dyrektor generalny Mavens & Moguls. „Ale zyskowny wzrost z interesującymi klientami rozwiązującymi ważne problemy jest tym, co utrzymuje mnie zaangażowaną i podekscytowaną.”
Daj swoim klientom i pracownikom to, na co zasługują.
Mike Falahee, właściciel i dyrektor generalny Marygrove Awning Co, powiedział, że kluczem do jego sukcesu biznesowego jest powrót do podstaw. „Traktuj swoich klientów z szacunkiem, zapłać swoim pracownikom, co są warte i mieć wspaniały produkt można dostać za.”
Plan, plan i plan trochę więcej.
Nie przeocz starannego planowania i organizacji, powiedziała Sally Fox, pisarka kopii i treści.
„Kluczem jest wyznaczanie celów i planowanie z wyprzedzeniem”, powiedziała Fox. „Kiedy zaczęłam freelancing, rzucałam się w pełni w każdy projekt, tak jak się pojawił, nie myśląc o tym, co będzie dalej.”
Fox powiedziała, że nauczyła się odkładać na bok czas w każdym tygodniu, aby zaplanować i zaprojektować, gdzie chciała, aby jej firma poszła, aby uniknąć luk w wydajności. To z kolei zwiększyło jej zyski i pomogło jej utrzymać stabilny biznes, jak powiedziała.
Kluczowy wniosek: Kluczem do sukcesu w biznesie nie jest tylko jedna rzecz. To proces, który wymaga jasnej i wymiernej wizji, wspieranej przez zespół i klientów. Pomocne jest również stworzenie miejsca pracy opartego na szacunku i bycie zawsze przygotowanym.
Skąd wiedzieć, kiedy Twoja firma odnosi sukces
Jest wiele sposobów, aby wiedzieć, kiedy Twoja firma osiągnęła sukces. To może być obiektywne, jak liczba, która pokazuje przepływy pieniężne lub dokładnie, jak dochodowy biznes stał się, lub pozycji jako lider w branży. Może też być subiektywny, jak osobiste osiągnięcia lub poczucie bezpieczeństwa i spełnienia.
„Wierzę, że firma, która odnosi sukcesy, to firma tętniąca życiem”, powiedziała Deborah Sweeney, dyrektor generalny MyCorporation. „To jest buzzing z pracowników, którzy są szczęśliwi, aby tam pracować i być częścią zespołu. W sieci i mediach społecznościowych panuje świetna atmosfera. Podobnie myślące firmy chcą z Tobą współpracować, ponieważ widzą, co robisz, kochają to i chcą być częścią tej rozmowy i 'buczeć’ razem.”
Holly Knoll, trener biznesu i twórca Kodeksu Konsultanta, postrzega swój sukces jako mieszankę celów osobistych i zawodowych.
„Wiem, że mój biznes jest udany, kiedy mam klientów, którzy chcą doświadczyć mojego coachingu lub usług konsultingowych, pomagając moim klientom również równoważy ze mną osiągnięcie moich osobistych celów,” powiedziała.
Dla niektórych liderów biznesu, doświadczenie jakości i szczęśliwi klienci są oznakami wzrostu biznesu.
Key takeaway: Oznaki udanego biznesu są subiektywne, ale niektórzy właściciele firm opierają definicję sukcesu biznesowego na statusie, zadowoleniu klientów lub popularności.