Raport: Apple Ignored its Partners’ Repeated Violations of Chinese Labor Laws

Ta witryna może zarabiać prowizje partnerskie z linków na tej stronie. Terms of use.
Foxconn

Były dwa ostatnie raporty, które malować Apple w potępiającym świetle, jeśli chodzi o dbanie o zdrowie i dobre samopoczucie pracowników, które budują swoje produkty. Jeden z nich dotyczy długoterminowych praktyk zatrudniania przez partnerów fabrycznych Apple (częściowo podyktowanych własnymi wymaganiami Apple), a drugi porusza kwestię znęcania się Chin nad około milionem Ujgurów przetrzymywanych obecnie w obozach internowania.

Po pierwsze, nowy raport oparty na wywiadach z czterema pracownikami Apple dokumentuje, w jaki sposób firma została zaalarmowana przez chiński projekt ustawy z 2014 r. wzmacniający ochronę pracowników i wymagający, aby nie więcej niż 10 procent siły roboczej w fabryce stanowili pracownicy tymczasowi. Firma Apple przebadała 362 fabryki dostawców i odkryła, że prawie połowa z nich przekroczyła ten limit, a 80 z nich zatrudniało pracowników tymczasowych w ponad połowie swojej siły roboczej.

Apple (i chińskie prawo) zażądało od swoich dostawców, aby zajęli się tą sytuacją do 2016 roku. Kiedy liczby ledwo się zmieniły do 2016 roku, Apple przestało robić o tym szum „z obawy, że spowoduje to koszty, wyczerpie zasoby i opóźni wprowadzenie produktu na rynek.”

Ale problem sięga głębiej niż to. Według The Information:

Byli pracownicy, a także przegląd wewnętrznych prezentacji Apple i własnych danych firmy na temat zatrudniania w fabrykach w latach 2013-2018, sugeruje, że strategia Apple w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw utrudniała jej trzem największym producentom kontraktowym – Foxconn Technology, Quanta Computer i Pegatron – zachowanie zgodności z ograniczeniami pracy. Sprawa wypłynęła ponownie publicznie w zeszłym roku, kiedy Apple przyznał, że Foxconn złamał prawo w swojej ogromnej fabryce iPhone’ów w Zhengzhou, która może zatrudniać nawet 300 000 pracowników. Apple mówi, że wymaga dostawców do przestrzegania lokalnych przepisów i zobowiązuje się do usunięcia tych, którzy nie będą comply.

The Craven Cowardice of Apple 'Courage’

Jeśli chodzi o drugi raport, przypomnij sobie, że według Apple Fellow Phil Schiller, pokazując odwagę oznacza podejmowanie działań, które mogą nie być popularne – jak, powiedzmy, usuwając gniazdo słuchawkowe. Mamy wyśmiewany Apple od lat nad niewiedzy, ton głuchy na scenie moment, ale teraz, że te nowe informacje pojawiły się, Zastanawiam się, czy mamy całą historię źle. Może powodem Schiller związane „odwaga” z „usuwania funkcji z produktu” jest, ponieważ jest to najlepszy przykład Apple polityki opuścił go w stanie dać bez natychmiast umiera na scenie z ostrym przypadku hipokryzji.

Odwaga nie jest biorąc funkcję z telefonu. Odwaga to powiedzenie inwestorom, żeby się ugięli, bo nie jesteś zainteresowany finansowaniem łamania praw człowieka podszywającego się pod zatrudnienie.

Ale to byłoby zbyt wiele dla Apple – firmy tak zatroskanej o utrzymanie kosztów pracy na niskim poziomie, że lobbowała przeciwko Ustawie o zapobieganiu pracy przymusowej Ujgurów, ustawie, która wymaga od firm gwarancji, że nie współpracują z zagranicznymi firmami zatrudniającymi niewolników. Apple twierdzi, że jest przeciwna pracy niewolniczej i że zerwie więzi z każdym dostawcą, który stosuje takie praktyki. Apple również wcześniej powiedział, że utrzymał wszystkie chińskie przepisy prawa pracy, i że wyciąć więzi z dostawcami, którzy nie przestrzegają tych praktyk, ale firma pozostaje przywiązany do Foxconn w biodrze.

Pycha – i cynizm – z tego zachowania byłoby oszałamiające, jeśli 2020 nie służył do takich upraw bumper obu. W ciągu ostatnich czterech lat, Apple dramatycznie podniósł ceny napraw dla wielu urządzeń. Wprowadziła urządzenia, które kosztują znacznie więcej, aby naprawić poza gwarancją i kłamała o tym, jak łatwo było zginać iPhone 6 i 6 Plus. Podniosła cenę AppleCare, podniosła cenę napraw nieobjętych gwarancją do stratosfery w niektórych przypadkach i wykazała zerowe zainteresowanie projektowaniem swoich produktów w celu łatwej naprawy.

Znienawidzona klawiatura MacBooka butterfly wymaga części zamiennej o wartości 600 USD, ponieważ nawet technicy firmy Apple nie mogą wymienić tylko jednego klawisza – a nawet tylko klawiatury. Firma w końcu stworzyła darmowy program naprawczy, ale dopiero po miesiącach głośnych skarg i problemów. Wszelkie obawy Apple miał o „tworzenie kosztów” wyraźnie nie powstrzymał firmę od radośnie tworząc tonę kosztów dla innych ludzi. Jest to, najwyraźniej, niewyobrażalne dla przywództwa korporacyjnego Apple, że Tim Cook powinien dokonać ogłoszenia w ten sposób:

„W Apple, dbamy wystarczająco dużo o prawach człowieka, aby upewnić się, że nasze produkty nie są dosłownie budowane przez niewolników. W rzeczywistości chcemy mieć pewność, że pracownicy naszych partnerów są dobrze opłacani i szczęśliwi. Po tym, jak audyt ujawnił, że wielu z naszych partnerów naruszało chińskie prawo pracy, i to od lat, zwolniliśmy ich. Partnerzy, którzy nie byli w stanie zagwarantować, że nie będą korzystać z niewolniczej pracy Ujgurów przy wytwarzaniu naszych produktów, również zostali zastąpieni. W rezultacie następny iPhone będzie opóźniony o 6-9 miesięcy, podczas gdy my tworzymy nowy łańcuch dostaw z firmami, które chcą nam pomóc w utrzymaniu wyższych standardów w Chinach, Stanach Zjednoczonych lub gdziekolwiek na świecie.”

To byłaby odwaga.

To nie jest.

Teraz czytaj:

  • Apple Forced ProtonMail to Add In-App Purchases to Its Free App
  • Apple Is Working on CPUs With 32 High-Performance Cores: Report
  • Pierwsi nabywcy komputerów Apple M1 powinni być ostrożni w kwestii kompatybilności

.

Dodaj komentarz