Ryzyko biznesowe

Co to jest ryzyko biznesowe?

Ryzyko biznesowe to ekspozycja firmy lub organizacji na czynnik(i), które obniżą jej zyski lub doprowadzą ją do upadku. Wszystko, co zagraża zdolności firmy do osiągnięcia jej celów finansowych, jest uważane za ryzyko biznesowe. Istnieje wiele czynników, które mogą zbiegać się w celu stworzenia ryzyka biznesowego. Czasami jest to najwyższe przywództwo firmy lub zarządzanie, które tworzy sytuacje, w których firma może być narażona na większy stopień ryzyka.

Jednakże czasami przyczyna ryzyka jest zewnętrzna w stosunku do firmy. Z tego powodu niemożliwe jest, aby firma mogła całkowicie uchronić się przed ryzykiem. Istnieją jednak sposoby na złagodzenie ogólnego ryzyka związanego z prowadzeniem działalności gospodarczej; większość firm osiąga to poprzez przyjęcie strategii zarządzania ryzykiem.

Zrozumienie ryzyka biznesowego

Gdy firma doświadcza wysokiego stopnia ryzyka biznesowego, może to pogorszyć jej zdolność do zapewnienia inwestorom i udziałowcom odpowiednich zysków. Na przykład dyrektor generalny firmy może podjąć pewne decyzje, które wpływają na jej zyski, lub dyrektor generalny może niedokładnie przewidzieć pewne zdarzenia w przyszłości, powodując straty lub niepowodzenie firmy.

Na ryzyko działalności gospodarczej ma wpływ wiele różnych czynników, w tym:

• Upodobania konsumentów, popyt i wielkość sprzedaży
• Cena jednostkowa i koszty nakładów
• Konkurencja
• Ogólny klimat gospodarczy
• Regulacje rządowe

Spółka o wyższej kwocie ryzyka biznesowego może zdecydować się na przyjęcie struktury kapitałowej o niższym wskaźniku zadłużenia, aby zapewnić sobie możliwość wywiązywania się ze zobowiązań finansowych w każdym czasie. Przy niskim wskaźniku zadłużenia, gdy przychody spadają, firma może nie być w stanie obsługiwać swojego zadłużenia (a to może prowadzić do bankructwa). Z drugiej strony, gdy przychody rosną, firma o niskim wskaźniku zadłużenia odnotowuje większe zyski i jest w stanie dotrzymać swoich zobowiązań.

Aby obliczyć ryzyko, analitycy używają czterech prostych wskaźników: marży wkładu, efektu dźwigni operacyjnej, efektu dźwigni finansowej i efektu dźwigni całkowitej. Dla bardziej złożonych obliczeń, analitycy mogą włączyć metody statystyczne. Ryzyko biznesowe zwykle występuje na jeden z czterech sposobów: ryzyko strategiczne, ryzyko zgodności, ryzyko operacyjne i ryzyko utraty reputacji.

Typy ryzyka biznesowego

Ryzyko strategiczne

Ryzyko strategiczne powstaje, gdy firma nie działa zgodnie ze swoim modelem biznesowym lub planem. Kiedy firma nie działa zgodnie ze swoim modelem biznesowym, jej strategia z czasem staje się mniej skuteczna i może mieć trudności z osiągnięciem wyznaczonych celów. Jeśli, na przykład, Walmart strategicznie pozycjonuje się jako tani dostawca, a Target decyduje się na podcięcie cen Walmartu, staje się to ryzykiem strategicznym dla Walmartu.

Ryzyko zgodności

Druga forma ryzyka biznesowego jest określana jako ryzyko zgodności. Ryzyko zgodności pojawia się przede wszystkim w branżach i sektorach, które są silnie regulowane. Na przykład w przemyśle winiarskim istnieje trzypoziomowy system dystrybucji, który wymaga, aby hurtownicy w USA sprzedawali wino detalistom (którzy następnie sprzedają je konsumentom). System ten zabrania winiarniom sprzedaży swoich produktów bezpośrednio do sklepów detalicznych w niektórych stanach.

Jednakże istnieje wiele stanów USA, które nie mają tego typu systemu dystrybucji; ryzyko braku zgodności pojawia się, gdy marka nie rozumie indywidualnych wymagań stanu, w którym działa. W takiej sytuacji marka ryzykuje, że stanie się niezgodna ze specyficznymi dla danego stanu przepisami dotyczącymi dystrybucji.

Ryzyko operacyjne

Trzecim rodzajem ryzyka biznesowego jest ryzyko operacyjne. Ryzyko to wynika z wnętrza korporacji, zwłaszcza gdy codzienne działania firmy nie przynoszą oczekiwanych rezultatów. Na przykład w 2012 r. wielonarodowy bank HSBC stanął w obliczu wysokiego stopnia ryzyka operacyjnego i w rezultacie poniósł dużą grzywnę od Departamentu Sprawiedliwości Stanów Zjednoczonych, gdy jego wewnętrzny zespół operacyjny ds. przeciwdziałania praniu pieniędzy nie był w stanie odpowiednio powstrzymać prania pieniędzy w Meksyku.

Ryzyko utraty reputacji

Zawsze, gdy reputacja firmy zostaje zrujnowana, albo przez wydarzenie, które było wynikiem poprzedniego ryzyka biznesowego, albo przez inne zdarzenie, ponosi ona ryzyko utraty klientów i utraty lojalności wobec marki. Reputacja banku HSBC załamała się w następstwie grzywny nałożonej na niego za słabe praktyki przeciwdziałania praniu pieniędzy.

Rozważania specjalne

Ryzyka biznesowego nie można całkowicie uniknąć, ponieważ jest ono nieprzewidywalne. Istnieje jednak wiele strategii, które firmy stosują, aby ograniczyć wpływ wszystkich rodzajów ryzyka biznesowego, w tym strategicznego, zgodności, operacyjnego i ryzyka utraty reputacji.

Pierwszym krokiem, jaki zazwyczaj podejmują marki, jest identyfikacja wszystkich źródeł ryzyka w ich planie biznesowym. Nie są to tylko ryzyka zewnętrzne – mogą one również pochodzić z samego przedsiębiorstwa. Kluczowe jest podjęcie działań w celu ograniczenia ryzyka, gdy tylko się ono pojawi. Zarząd powinien wymyślić plan, aby poradzić sobie z każdym możliwym do zidentyfikowania ryzykiem, zanim stanie się ono zbyt duże.

Po tym, jak zarząd firmy wymyślił plan radzenia sobie z ryzykiem, ważne jest, aby podjąć dodatkowy krok w postaci udokumentowania wszystkiego na wypadek, gdyby ta sama sytuacja pojawiła się ponownie. Po tym wszystkim, ryzyko biznesowe nie jest statyczne – ma tendencję do powtarzania się podczas cyklu biznesowego.

Wreszcie, większość firm przyjmuje strategię zarządzania ryzykiem. Można to zrobić albo przed rozpoczęciem działalności, albo po doświadczeniu niepowodzenia. W idealnym przypadku, strategia zarządzania ryzykiem pomoże firmie być lepiej przygotowaną do radzenia sobie z ryzykiem w miarę jego pojawiania się. Plan powinien zawierać sprawdzone pomysły i procedury na wypadek, gdyby ryzyko się pojawiło.