Podczas szukania nowej pozycji w karierze, wynagrodzenie jest zazwyczaj jedną z pierwszych rzeczy, na które patrzy potencjalny pracownik, a zaraz po nim to, jak dobrze może on rozwijać swoją karierę dzięki możliwościom, które według niego zostaną stworzone. Jednak ostatnie raporty pokazują, że być może powinniśmy przyjrzeć się temu, jak kultura korporacyjna Ameryki może wpływać na tych, którzy szukają zatrudnienia.
Inne kraje dziko uważają Amerykę za jednego z prekursorów w wielu dziedzinach biznesu, jednak nasze zwyczaje pracy są postrzegane jako ”opresyjne.”
Seria raportów podkreśliła fakt, że wielu Amerykanów ma teraz do czynienia ze znacznie dłuższym tygodniem pracy w porównaniu z ich kolegami z zagranicy. Podczas gdy my cieszymy się z dłuższych godzin spędzonych przy naszych biurkach – a także z jedzenia w biegu, utraty czasu na wakacje, a także kontynuowania pracy nad e-mailami lub raportami długo po opuszczeniu biura – reszta świata poszła naprzód.
W innych krajach za normalne uważa się posiadanie od 20 do 30 dni płatnego urlopu, a także płatnego urlopu rodzicielskiego – dla obojga rodziców – a także posiadanie maksymalnych godzin, które można przepracować w tygodniu określonych przez prawo. Niektóre kraje próbują nawet uzyskać „prawo do odłączenia” wprowadzone do prawa, aby powstrzymać pracowników przed kontaktowaniem się z nimi poprzez rozmowy telefoniczne i e-maile po zakończeniu pracy.
Podczas gdy wielu Amerykanów może być postrzeganych jako pracujących średnio 47 godzin tygodniowo, ci w Europie mają ściślejsze kontrole. Dyrektywa o czasie pracy, wprowadzona w życie w 1993 roku, pozwoliła pracownikom w Unii Europejskiej pracować maksymalnie 48 godzin tygodniowo, chociaż ci pracujący w Niemczech zazwyczaj pracują około 35 godzin tygodniowo. Wielu Europejczyków uważa również, że dłuższe godziny pracy są nieefektywne, ponieważ pozwalają na dłuższe wyczekiwanie na pracę zamiast wykonania jej w efektywnym czasie.
Wakacje to kolejny obszar, który różni się w porównaniu. Podczas gdy Stany Zjednoczone oferują pracownikom około dwóch tygodni płatnego urlopu rocznie, prawie 50% z nich nie bierze go. Porównując to z krajami takimi jak Szwecja, gdzie obecnie mają oni prawo do pięciu tygodni płatnego urlopu, można zrozumieć, dlaczego Ameryka jest postrzegana jako posiadająca kulturę korporacyjną, która utknęła w ciemnych wiekach.
Inną istotną różnicą jest urlop rodzicielski. Podczas gdy Ameryka zdecydowała się pozostawić decyzję o tym, jak długo nowi rodzice mogą wziąć wolne do indywidualnej firmy, inne kraje mają prawa ustawione tak, aby zapewnić wszystkim nowym rodzicom czas na związanie się z ich nowo narodzonym dzieckiem. Na przykład, jeśli miałeś mieć dziecko w Finlandii matka może wziąć urlop macierzyński już od siedmiu tygodni przed dzieckiem jest należne, z dalszych 16 tygodni po porodzie, i to nie tylko matki. Ojcowie w Finlandii mają również prawo do ośmiu tygodni płatnego urlopu. Chociaż te opcje są oferowane wszystkim rodzicom, warto zauważyć, że nie wszyscy korzystają z urlopu.
Mimo że może się wydawać, że Ameryka ma bardziej pracowite podejście do biznesu w porównaniu z pozornie bardziej zrelaksowanym podejściem na całym świecie, nie jest to prawdą, ponieważ istnieje wiele podobieństw, jak również różnic.
Oczywiście większość pracowników będzie chciała wykonać jak najlepszą pracę podczas współpracy z kolegami z całego biura, kraju lub świata. Jak więc możemy przełamać te bariery i sprawić, aby amerykańska siła robocza stała się miejscem, w którym wielu będzie chciało kontynuować pracę?
Po pierwsze, dobrą praktyką jest zatrudnianie tylko tych pracowników, którzy nie tylko mają te same pasje dla firmy, co większość zespołu, ale którzy również faktycznie chcą tam być. Mając pracowników, które są szczęśliwe w pracy, praca powinna być teoretycznie wykonane w wymaganym czasie, co oznacza, że personel może iść do domu szczęśliwy na 5pm w piątek, wiedząc, że nie będzie musiał być skontaktował się ponownie, aż wrócą w 8 rano w poniedziałek rano.
Jest to również ważne dla wszystkich rocznego urlopu, aby być podjęte. Ponieważ prawie połowa naszych pracowników nie bierze urlopu – czy to z powodów osobistych, czy też dlatego, że nie pozwala na to presja w pracy – choroba, zarówno fizyczna, jak i psychiczna, może się nasilić. Egzekwując czas urlopu od kolegów, powinni oni wrócić do pracy odświeżeni, co oznacza, że zapewnią bardziej produktywne środowisko pracy.
Zapewnij, że komunikacja między kolegami – jak również przełożonymi, kierownikami i dyrektorami – jest otwarta, co oznacza, że w przypadku problemów w miejscu pracy powinni czuć się szczęśliwi mogąc omówić je z kimś wyżej postawionym od nich. Dzięki rozwiązywaniu problemów, kiedy się pojawiają, można zapobiec ich nasilaniu się w przyszłości.
Szanując kulturę każdego człowieka, niezależnie od tego, skąd pochodzi, powinniśmy być w stanie w końcu przenieść naszą drakońską kulturę w dwudziesty pierwszy wiek.
Sandra Hart jest redaktorem współpracującym w The National Digest z siedzibą w Wielkiej Brytanii. Można się z nią skontaktować pod adresem [email protected].
.