Quando procura uma nova posição na sua carreira, o salário é normalmente uma das primeiras coisas que um potencial empregado olha, seguido de perto pelo quão bem ele pode progredir na sua carreira graças às oportunidades que acredita que serão criadas. No entanto, relatórios recentes mostram que talvez devêssemos analisar como a cultura corporativa americana pode estar afetando aqueles que procuram emprego.
Outros países consideram os Estados Unidos como um dos precursores em muitas áreas de negócios, mas nossos hábitos de trabalho estão sendo vistos como “opressivos”.
Uma série de relatórios tem destacado o fato de que muitos americanos estão agora lidando com uma semana de trabalho muito mais longa em comparação com seus colegas no exterior. Enquanto nós estamos felizes de passar mais horas em nossas mesas – assim como comer em viagem, perder tempo de férias, assim como continuar a trabalhar em e-mails ou relatórios muito depois de termos saído do escritório – o resto do mundo mudou.
Em outros países é visto como normal ter entre 20 a 30 dias de licença remunerada, assim como licença parental remunerada – para ambos os pais -, assim como ter o máximo de horas que você está autorizado a trabalhar em uma semana estabelecida por lei. Alguns países estão até tentando fazer com que o “direito de desconectar” seja trazido à lei para impedir que os funcionários sejam contatados através de chamadas telefônicas e e-mails, uma vez que eles tenham horário de saída.
Embora muitos americanos possam ser vistos trabalhando em média 47 horas semanais, aqueles na Europa têm controles mais rígidos. A Directiva sobre o Tempo de Trabalho, implementada em 1993, tem permitido que os empregados na União Europeia trabalhem apenas um máximo de 48 horas por semana, embora os que trabalham na Alemanha trabalhem normalmente cerca de 35 horas por semana. Muitos europeus também acreditam que horários de trabalho mais longos são ineficazes, uma vez que permite trabalhar mais tempo em vez de o fazer num período de tempo eficiente.
Vacações são outra área que varia comparativamente. Enquanto os EUA oferecem aos empregados cerca de duas semanas de férias pagas por ano, quase 50% deles não as tiram. Compare isso com países como a Suécia, onde eles têm atualmente direito a cinco semanas de férias anuais remuneradas, você pode entender porque os EUA são vistos como tendo uma cultura corporativa que está presa na idade das trevas.
Outra grande diferença é a licença parental. Enquanto os Estados Unidos decidiram deixar a decisão de quanto tempo os novos pais têm permissão para se ausentar da empresa individual, outros países têm leis estabelecidas para garantir que todos os novos pais tenham tempo para se unirem ao seu novo bebê nascido. Por exemplo, se você tiver um filho na Finlândia, a mãe pode tirar uma licença de maternidade a partir de sete semanas antes do nascimento da criança, com mais 16 semanas após o parto, e não são só as mães. Os pais finlandeses também têm direito a oito semanas de licença remunerada. Embora estas opções sejam oferecidas a todos os pais, vale a pena notar que nem todos tiram a licença.
Embora possa parecer que a América tem uma abordagem mais diligente aos negócios em comparação com uma abordagem aparentemente mais relaxada em todo o mundo, este não é o caso, pois também existem muitas semelhanças e diferenças.
Obviamente, a maioria dos funcionários vai querer produzir o melhor trabalho possível enquanto colaboram com colegas de todo o escritório, país ou mundo. Então como podemos quebrar essas barreiras e fazer da força de trabalho americana um lugar onde muitos vão querer continuar trabalhando?
Primeiro de tudo, é uma boa prática empregar apenas trabalhadores que não só têm as mesmas paixões para a empresa que a maioria da equipe, mas que também querem realmente estar lá. Ao ter empregados que são felizes no trabalho, o trabalho deve teoricamente ser feito no tempo necessário, o que significa que o seu pessoal pode ir para casa feliz às 17h00 de uma sexta-feira, sabendo que não precisarão ser contatados novamente até que voltem às 8h00 de uma segunda-feira de manhã.
Também é importante que todas as férias anuais sejam gozadas. Com quase metade da nossa força de trabalho a não tirar as férias – seja por razões pessoais ou porque a pressão do trabalho não o permite – a doença, tanto física como mentalmente, pode aumentar. Ao fazer cumprir o seu tempo de férias com os colegas, eles devem estar de volta ao trabalho renovados, o que significa que proporcionarão um ambiente de trabalho mais produtivo.
Assegure que a comunicação entre colegas – assim como entre supervisores, gerentes e diretores – seja aberta, o que significa que, se houver problemas no local de trabalho, eles devem se sentir felizes em discuti-los com alguém mais acima na hierarquia do que eles. Ao resolver problemas quando eles surgem, você deve impedir que eles cresçam no futuro.
Ao respeitar a cultura de todos, independentemente da sua origem, devemos ser capazes de finalmente trazer a nossa cultura draconiana para o século XXI.
Sandra Hart é uma editora contribuinte do The National Digest com sede no Reino Unido. Pode contactá-la em [email protected].