Sim, é verdade; a força de trabalho está envelhecendo. Em 2024, um quarto da força de trabalho terá mais de 55 anos – com a taxa de crescimento mais rápida entre aqueles com 65 anos ou mais. E o envelhecimento contra aqueles que podem ter um toque de cinza também está em ascensão, segundo um estudo recente da Hiscox, seguradora especialista internacional.
O estudo de 2019 teve algumas descobertas interessantes:
- 44% disseram que eles ou alguém que conheciam sofreram discriminação por idade no local de trabalho
- 21% enfrentaram eles próprios discriminação por idade
- 36% sentem que a sua idade os impediu de conseguir um emprego desde que fizeram 40 anos
- 26% sentem que há algum risco de perder o emprego actual devido à sua idade
As queixas de discriminação por idade estão a aumentar tanto a nível estadual como federal. O Departamento de Emprego e Habitação Justo da Califórnia relatou que quase 20% das queixas de emprego em 2017 foram por discriminação de idade (acima dos 11% em 2016).
No nível federal, a Comissão de Igualdade de Oportunidades de Emprego (EEOC) também tem visto um aumento nas queixas. Entre 2010 e 2018, os empregadores pagaram 810,4 milhões de dólares para resolver as acusações com a EEOC, sem incluir os litígios. O EEOC acredita que a maioria dos casos de discriminação por idade são subestimados.
As razões comuns para não apresentar queixa incluem medo de criar um ambiente de trabalho hostil, medo de retaliação e falta de conhecimento de como apresentar uma queixa.
Mitos e estereótipos conduzem a preconceitos
De acordo com o EEOC, suposições infundadas sobre idade e capacidade continuam a conduzir a discriminação por idade no local de trabalho. As pesquisas sobre estereótipos etários demonstram que a maioria das pessoas tem crenças negativas específicas sobre o envelhecimento e que a maioria dessas crenças são imprecisas. Esses estereótipos muitas vezes podem ser aplicados a trabalhadores mais velhos, levando a avaliações negativas e/ou demissões, em vez de treinamento ou reciclagem.
Como qualquer forma de discriminação e assédio no local de trabalho, há um custo para o empregado e também para o empregador em termos de rotatividade, moral e custos de oportunidade perdidos.
O que os empregadores podem fazer?
Lembrar que o preconceito pode afetar qualquer ponto da linha do tempo de emprego: da contratação às decisões de pessoal, demissão e o ambiente de trabalho diário.
Algumas coisas a considerar:
- Treinar trabalhadores sobre o respeito no local de trabalho e todas as formas de assédio e discriminação, incluindo discriminação por idade.
- Cuidar com a exclusão de trabalhadores mais velhos no que diz respeito à contratação, promoções e composição de projetos e equipes. Certifique-se de não usar nenhum tipo de IA ou filtros on-line que excluam trabalhadores mais velhos.
- Focalize em questões específicas de desempenho no trabalho versus reclamar sobre questões de trabalho relacionadas à idade (como comentários de que alguém está “desacelerando”)
- Evite comentar ou questionar quando um funcionário planeja se aposentar. Você ainda pode fornecer informações factuais aos funcionários sobre os planos de aposentadoria da sua empresa, apenas não pressione os funcionários sobre quando eles vão se aposentar ou se envolver em discussões não convidadas sobre planos de aposentadoria voluntária.
CEA está aqui para ajudar! A CEA oferece inúmeros programas de treinamento que abordam o preconceito no local de trabalho. Naturalmente, há o treinamento necessário para prevenção de assédio (que discute todas as formas de assédio), bem como outros treinamentos de compliance. Também oferecemos treinamento de liderança, incluindo treinamento sobre “Fechando a Lacuna” – que trata da força de trabalho multi-geracional. Confira as nossas ofertas hoje!