Affärsrisk

Vad är affärsrisk?

Företagsrisk är den exponering som ett företag eller en organisation har för faktorer som kommer att minska dess vinster eller leda till att det går i konkurs. Allt som hotar ett företags förmåga att uppnå sina ekonomiska mål betraktas som en affärsrisk. Det finns många faktorer som kan samverka för att skapa affärsrisker. Ibland är det ett företags högsta ledarskap eller ledning som skapar situationer där ett företag kan utsättas för en högre grad av risk.

Hur som helst är orsaken till risken ibland extern för ett företag. På grund av detta är det omöjligt för ett företag att helt skydda sig från risker. Det finns dock sätt att minska de övergripande riskerna som är förknippade med driften av ett företag; de flesta företag uppnår detta genom att anta en riskhanteringsstrategi.

Förståelse för affärsrisk

När ett företag upplever en hög grad av affärsrisk kan det försämra dess förmåga att ge investerare och intressenter tillräcklig avkastning. Exempelvis kan ett företags vd fatta vissa beslut som påverkar företagets vinst, eller så kan vd:n inte förutse vissa händelser i framtiden på ett korrekt sätt, vilket leder till att företaget drabbas av förluster eller går i konkurs.

Företagsrisker påverkas av ett antal olika faktorer, bland annat:

• Konsumenternas preferenser, efterfrågan och försäljningsvolymer
• Pris per enhet och kostnader för insatsvaror
• Konkurrens
• Det allmänna ekonomiska klimatet
• Statliga regleringar

Ett företag med en högre affärsrisk kan besluta att anta en kapitalstruktur med en lägre skuldsättningsgrad för att se till att det hela tiden kan fullfölja sina finansiella åtaganden. Med en låg skuldkvot kan det hända att när intäkterna sjunker kan företaget inte klara av att betala av sina skulder (vilket kan leda till konkurs). Å andra sidan, när intäkterna ökar upplever ett företag med en låg skuldsättningsgrad större vinster och kan klara av sina åtaganden.

För att beräkna risk använder analytiker fyra enkla nyckeltal: bidragsmarginal, operationens hävstångseffekt, finansiell hävstångseffekt och total hävstångseffekt. För mer komplexa beräkningar kan analytiker använda sig av statistiska metoder. Affärsrisker uppstår vanligtvis på ett av fyra sätt: strategisk risk, efterlevnadsrisk, operativ risk och ryktesrisk.

Typer av affärsrisker

Strategisk risk

Strategisk risk uppstår när ett företag inte fungerar i enlighet med sin affärsmodell eller plan. När ett företag inte arbetar i enlighet med sin affärsmodell blir dess strategi med tiden mindre effektiv och företaget kan få svårt att nå sina fastställda mål. Om Walmart till exempel strategiskt positionerar sig som en lågprisleverantör och Target bestämmer sig för att underskrida Walmarts priser blir detta en strategisk risk för Walmart.

Compliance Risk

Den andra formen av affärsrisk kallas för compliance risk. Efterlevnadsrisken uppstår främst i branscher och sektorer som är starkt reglerade. Inom vinindustrin finns det till exempel ett distributionssystem i tre nivåer som innebär att grossister i USA måste sälja vinet till en återförsäljare (som sedan säljer det till konsumenterna). Detta system förbjuder vinproducenter att sälja sina produkter direkt till detaljhandeln i vissa delstater.

Det finns dock många amerikanska delstater som inte har denna typ av distributionssystem; en risk för efterlevnad uppstår när ett varumärke misslyckas med att förstå de individuella kraven i den delstat som det är verksamt inom. I denna situation riskerar ett varumärke att inte följa de delstatsspecifika distributionslagarna.

Operativ risk

Den tredje typen av affärsrisk är operativ risk. Denna risk uppstår inom företaget, särskilt när den dagliga verksamheten i ett företag inte fungerar. År 2012 stod till exempel den multinationella banken HSBC inför en hög grad av operativ risk och drog till följd av detta på sig stora böter från det amerikanska justitiedepartementet när dess interna operativa team för bekämpning av penningtvätt inte kunde stoppa penningtvätt i Mexiko på ett adekvat sätt.

Reputationsrisk

Varje gång som ett företags rykte förstörs, antingen av en händelse som var resultatet av en tidigare affärsrisk eller av en annan händelse, löper företaget risk att förlora kunder och att dess varumärkeslojalitet blir lidande. HSBC:s rykte vacklade i efterdyningarna av de böter som företaget fick för dåliga metoder för bekämpning av penningtvätt.

Särskilda överväganden

Affärsrisker kan inte helt undvikas eftersom de är oförutsägbara. Det finns dock många strategier som företag använder sig av för att minska effekterna av alla typer av affärsrisker, inklusive strategiska risker, efterlevnadsrisker, operativa risker och ryktesrisker.

Det första steget som varumärken vanligtvis tar är att identifiera alla riskkällor i sin affärsplan. Dessa är inte bara externa risker – de kan också komma från själva verksamheten. Det är viktigt att vidta åtgärder för att minska riskerna så snart de dyker upp. Ledningen bör ta fram en plan för att hantera alla identifierbara risker innan de blir för stora.

När ledningen för ett företag har tagit fram en plan för att hantera risken är det viktigt att de tar det extra steget att dokumentera allt om samma situation skulle uppstå igen. När allt kommer omkring är affärsrisker inte statiska – de tenderar att upprepas under affärscykeln.

Slutligt antar de flesta företag en strategi för riskhantering. Detta kan göras antingen innan företaget inleder sin verksamhet eller efter att det drabbats av en motgång. I idealfallet hjälper en riskhanteringsstrategi företaget att vara bättre förberett på att hantera risker när de dyker upp. Planen bör ha testade idéer och förfaranden på plats i händelse av att en risk visar sig.