En klok man sa en gång ingenting.
Detta berömda citat är tillräckligt mystiskt utan ytterligare analys. En vis man antas ha alla svaren och man tror att han säger de mest djupgående sakerna. Men det här citatet motsäger helt klart hypotesen…
Jag tillämpade detta i samband med ett coachsamtal, på rollen som coach, och intressanta uppenbarelser började materialiseras.
En av de största utmaningarna som coach har jag upplevt är att kunna säga ingenting och (ännu viktigare) vara bekväm med det tillståndet. Nästan alltid finns det en frestelse att reagera, hålla med eller inte hålla med, utmana, döma och den största av alla olägenheter är att ge råd eller att lösa problem. Personlig erfarenhet är att det tvångsmässiga behovet av att göra allt detta beror på att man tror att tystnad kan tolkas som bristande kunskap. Om jag inte talar kommer det att se ut som om jag inte kan mina saker.
Och ”Hur kan en tränare inte veta” – hädiskt!!!
I sådana situationer är det som fungerar som en påminnelse för mig att vara medveten om att det särskilda samtalet inte handlar om mig (som coach), utan om personen som sitter framför mig. Att bara lyssna, utan någon som helst agenda, är den högsta formen av lyssnande. Erbjuder jag det till min coachee? Mer osynlig blir jag, mer utrymme kan jag skapa för honom/henne så att hans/hennes egna resor kan utvecklas och skapa mer meningsfulla upplevelser därigenom.
När jag reser längre in på den här vägen inser jag att det egentligen inte är min ”skicklighet” som coach, utan det är faktiskt mitt tillstånd att ”vara” – nyckelfrågorna är: Hur mäter jag min framgång som coach? Hur mycket ”OK” är det för mig att inte kunna kontrollera eller driva processen i en riktning som jag själv väljer? Och i slutändan, hur bedömer jag mitt självförtroende under hela resan med klienten?
En stor eloge till alla de coacher som nöjt stannar med ingenting. Det var trots allt en klok man som en gång sa det.