Ja, det är sant; arbetskraften åldras. År 2024 kommer en fjärdedel av arbetskraften att vara över 55 år – med den snabbaste ökningstakten bland dem som är 65 år och äldre. Och åldersdiskriminering mot dem som kanske har lite grått hår ökar också, enligt en nyligen genomförd studie av Hiscox, ett internationellt specialförsäkringsbolag.
Studien från 2019 hade några intressanta resultat:
- 44% sa att de eller någon de kände upplevde åldersdiskriminering på arbetsplatsen
- 21% mötte åldersdiskriminering själva
- 36% känner att deras ålder har hindrat dem från att få ett jobb sedan de fyllde 40
- 26% känner att det finns en viss risk för att de skulle kunna förlora sitt nuvarande jobb på grund av sin ålder
Anmälningar om åldersdiskriminering ökar på både statlig och federal nivå. California Department of Fair Employment and Housing rapporterade att nästan 20 % av klagomålen om anställning 2017 gällde åldersdiskriminering (en ökning från 11 % 2016).
På federal nivå har Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) också sett en ökning av antalet klagomål. Mellan 2010 och 2018 betalade arbetsgivarna 810,4 miljoner dollar för att lösa anklagelser med EEOC, exklusive rättstvister. EEOC anser att de flesta fall av åldersdiskriminering underrapporteras.
De vanligaste orsakerna till att man inte rapporterar är rädsla för att skapa en fientlig arbetsmiljö, rädsla för repressalier och bristande kunskap om hur man lämnar in ett klagomål.
Myter och stereotyper driver fördomar
Enligt EEOC fortsätter ogrundade antaganden om ålder och förmåga att driva på åldersdiskriminering på arbetsplatsen. Forskning om åldersdiskriminerande stereotyper visar att de flesta människor har specifika negativa föreställningar om åldrande och att de flesta av dessa föreställningar är felaktiga. Dessa stereotyper kan ofta tillämpas på äldre arbetstagare, vilket leder till negativa utvärderingar och/eller uppsägning, snarare än coachning eller omskolning.
Som alla former av diskriminering och trakasserier på arbetsplatsen finns det en kostnad för den anställde och även för arbetsgivaren i form av personalomsättning, arbetsmoral och kostnader för missade möjligheter.
Vad kan arbetsgivare göra?
Håll dig i minnet att fördomar kan påverka alla delar av anställningstiden: från anställning till personalbeslut, uppsägning och den dagliga arbetsmiljön.
Några saker att tänka på:
- Utbilda arbetstagarna i respekt på arbetsplatsen och i alla former av trakasserier och diskriminering, inklusive åldersdiskriminering.
- Håll utkik efter uteslutning av äldre arbetstagare när det gäller rekrytering, befordringar och sammansättning av projekt och arbetslag. Se till att du inte använder någon typ av AI eller onlinefilter som skulle kunna utesluta äldre arbetstagare.
- Fokusera på specifika problem med arbetsprestationen i stället för att klaga på upplevda åldersrelaterade arbetsproblem (t.ex. kommentarer om att någon ”saktar ner”)
- Undvik att kommentera eller ifrågasätta när en anställd planerar att gå i pension. Du kan fortfarande ge saklig information till anställda om företagets pensionsplaner, men pressa inte anställda om när de ska gå i pension eller delta i oinbjudna diskussioner om frivilliga pensionsplaner.
CEA är här för att hjälpa till! CEA erbjuder många utbildningsprogram som tar upp fördomar på arbetsplatsen. Naturligtvis finns den obligatoriska utbildningen om förebyggande av trakasserier (där alla former av trakasserier diskuteras), liksom andra utbildningar om efterlevnad. Vi erbjuder också ledarskapsutbildning, inklusive utbildning om ”Closing the Gap” – som handlar om arbetskraften som består av flera generationer. Kolla in vårt utbud redan i dag!