Walt Disney una volta disse: “Spero solo che non perdiamo di vista una cosa – che tutto è iniziato da un topo”.
Con quello che è iniziato come uno schizzo di un topo, The Walt Disney Company ha utilizzato l’innovazione di prodotto e di processo per diventare una potenza mediatica internazionale che comprende una vasta gamma di attività.
L’innovazione è vitale per il successo a lungo termine di un’organizzazione. Ma come fa la vostra organizzazione a gestire il processo di innovazione? Piuttosto che affidarsi all’intuizione, alla fortuna o a un incontro occasionale di brainstorming, l’innovazione richiede un approccio sistematico.
Queste sono alcune azioni specifiche che potete intraprendere per assicurare che il vostro processo di innovazione abbia successo:
Focalizzare l’innovazione su aree di opportunità strategica (SOA). L’innovazione è più che “ho un’idea”. L’innovazione deve essere focalizzata. In primo luogo, identificare strategicamente le opportunità basate sul mercato (secchi di innovazione). In secondo luogo, concentrare le risorse sull’affrontare un particolare problema fino a risolverlo.
Utilizzare l’ideazione e il brainstorming creativo per generare soluzioni. Attingendo alle intuizioni profonde dei clienti, usare tecniche creative di problem solving per trovare soluzioni fattibili.
Sviluppare e ottimizzare i concetti usando un processo iterativo. Questo implica l’uso di prototipi, storyboard, modelli e altri concetti per dimostrare l’idea e cercare input. L’iterazione è la chiave. Man mano che si impara di più, ci si avvicina alla soluzione giusta.
Utilizzare una prospettiva di portafoglio e di pipeline per pianificare l’innovazione. Questo assicura un approccio di portafoglio strategico che consiste in idee incrementali e non trasformative. Assicura anche un flusso costante di innovazione.
Selezionare i concetti e implementare. Lo screening e l’implementazione avvengono in varie fasi dell’innovazione. La campana a morto per l’innovazione è la direzione, “Provalo”, quindi bisogna stare attenti a quando e come si vagliano le idee. Le misure sono inizialmente meno rigide e diventano più oggettive e quantificabili più vicine al lancio.
I marchi e le imprese più forti sono costruiti a monte attraverso i principi combinati di intuizione, identità e innovazione. Contattateci per saperne di più su come possiamo aiutarvi a massimizzare il potenziale del vostro marchio attraverso l’innovazione continua.
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