Aree di riformaEdit
IstruzioneEdit
Durante il suo periodo in carica, Gregoire ha apportato cambiamenti radicali al sistema educativo di Washington in aree come la responsabilità del governo statale nel fornire istruzione, la preparazione al college, l’espansione dei programmi di apprendimento precoce, così come l’introduzione di nuovi obiettivi educativi responsabili del governo.
Iniziando il suo lavoro con l’istruzione mesi dopo aver assunto l’incarico, Gregoire ha firmato una serie di leggi nel maggio 2005 per migliorare lo stato dell’istruzione dall’apprendimento precoce al college in tutto lo stato. Una di queste, la E2SHB 1152, ha istituito un Consiglio per l’apprendimento precoce dedicato a fornire la leadership nel rafforzamento dei programmi di apprendimento precoce e dei servizi disponibili per i bambini e le loro famiglie. Come risultato del lavoro del Consiglio per l’apprendimento precoce, Gregoire ha fatto pressione per la creazione di un Dipartimento per l’apprendimento precoce. Il 28 marzo 2006, Gregoire ha firmato in legge una misura che aveva richiesto e che ha consolidato i programmi sparsi di apprendimento precoce e di assistenza all’infanzia di Washington nel Dipartimento per l’apprendimento precoce.
Incluso in questo pacchetto 2005 di disegni di legge sull’istruzione è stato Engrossed Second Substitute Senate Bill 5441. Introdotto su richiesta di Gregoire per istituire un comitato direttivo di studio globale sull’istruzione, la legislatura ha approvato l’E2SSB 5441. Ha creato un organismo di 13 membri per valutare e reimmaginare il sistema educativo di Washington per l’economia moderna. Il gruppo, presieduto da Gregoire e composto da membri che rappresentavano le imprese, il governo, la filantropia, il comitato per l’istruzione, la legislatura e il pubblico, si è riunito costantemente per 18 mesi. Ha rilasciato un rapporto nel novembre 2006. Si è concentrato su cinque strategie di base per riformare il sistema educativo di Washington: (1) investire nell’apprendimento precoce in modo che i bambini inizino come studenti per tutta la vita; (2) migliorare l’insegnamento della matematica e delle scienze in modo che i Washingtoniani abbiano un vantaggio competitivo; (3) personalizzare l’apprendimento in modo che ogni studente abbia l’opportunità di avere successo; (4) offrire il college e la formazione della forza lavoro per tutti; e (5) tenere il sistema responsabile dei risultati.
Gregoire ha annunciato importanti riforme dell’istruzione che includevano lo sviluppo di criteri e standard per la valutazione degli insegnanti, la definizione di requisiti di rendimento scolastico e l’espansione delle opzioni di certificazione degli insegnanti. Ha firmato il pacchetto in legge.
In uno sforzo in corso per riformare l’istruzione superiore a Washington, Gregoire ha chiesto alla task force per il finanziamento dell’istruzione superiore di esaminare il finanziamento del college e le opzioni di rendimento. Su raccomandazione della task force, il 6 giugno 2011, Gregoire ha firmato in legge diverse leggi per migliorare il sistema educativo di Washington. Inoltre, il 13 dicembre, Gregoire ha proposto ulteriori riforme dell’istruzione per valutare insegnanti e presidi e designare sei scuole in crisi come “scuole laboratorio” per aiutare a migliorare il rendimento degli studenti. Ha approvato e firmato la legge l’8 marzo 2012.
Sanità pubblicaModifica
Washington è stato uno dei primi stati ad affrontare l’aumento dell’assistenza sanitaria e dei costi assicurativi. Gregoire ha proposto importanti riforme dell’assistenza sanitaria, compresi i cambiamenti nel modo in cui lo stato ha acquistato l’assistenza sanitaria, consolidando la spesa sanitaria statale e razionalizzando le pratiche di acquisto. Come parte delle riforme, Gregoire ha implementato un Gabinetto dell’assistenza sanitaria per assicurare che lo stato fosse pronto. Ha annunciato: “Washington sta per guidare la nazione nell’attuazione della riforma sanitaria”. Attraverso la Health Insurance Partnership, Gregoire ha esteso la copertura sanitaria a 1.100 dipendenti di piccole imprese. Ha annunciato una legislazione per modernizzare l’assistenza sanitaria e il sistema pensionistico dello stato, mantenendo l’inflazione dell’assistenza sanitaria al 4-5% annuo. Ha annunciato che “la promessa della riforma è un giorno in cui nessuno resterà senza copertura sanitaria”.
Gregoire ha spinto SB 5093, la legge dello Stato di Washington “Cover All Kids”, nel marzo 2007. Avanzando da questa azione, nel 2009 Gregoire e la legislatura statale hanno rafforzato la copertura durante la crisi finanziaria, approvando la HB 2128, la legge Apple Health For Kids.
L’11 maggio 2011, Gregoire ha firmato sei leggi per trasformare il sistema sanitario di Washington. Esse includevano la creazione di uno scambio di assistenza sanitaria per limitare l’inflazione dell’assistenza sanitaria al 4% in 10 anni, risparmiando ai cittadini 26 miliardi di dollari in costi di assistenza sanitaria, e la legislazione che consolida i due maggiori acquirenti di assistenza sanitaria dello Stato per rendere i programmi di assistenza più efficaci.
Il 13 gennaio 2012, Gregoire ha presentato un amicus brief a sostegno dell’Affordable Care Act. Il 23 marzo ha creato uno dei primi scambi di benefici sanitari della nazione, dando agli acquirenti informazioni sui piani di assistenza sanitaria.
Affordable Care ActEdit
Concomitantemente, mentre Gregoire ha fatto le riforme nello stato, ha guidato l’attuazione dell’Affordable Care Act federale. L’ACA ha richiesto la formazione di uno scambio di assicurazione sanitaria in ogni stato da parte del governo federale o dello stato. Con un’enfasi sull’estensione della copertura assicurativa sanitaria ai residenti a basso reddito, Gregoire ha firmato la legge ESSB 5445 l’11 maggio 2011, rendendo Washington il quarto stato ad attuare la disposizione sullo scambio di assicurazione sanitaria.
Gregoire ha anche firmato ESSB 5122 e ESSB 5371 per conformare la legge statale all’ACA, estendendo la copertura assicurativa alle persone a carico di età inferiore ai 26 anni, rimuovendo i massimali dei benefici a vita e impedendo alle compagnie di assicurazione di negare la copertura alle persone a causa di condizioni preesistenti.
AmbienteModifica
Gregoire ha detto di voler pulire il Puget Sound rendendolo più “pescabile, balneabile e scavabile”. Nel 2007 ha creato la Puget Sound Partnership. L’agenzia stabilisce priorità basate sulla scienza, stimola l’attuazione di azioni prioritarie e garantisce la responsabilità.
Il 21 maggio 2009, Gregoire ha emesso un ordine esecutivo che dirige le azioni statali per tagliare i gas serra e combattere il cambiamento climatico, aumentando il trasporto e le opzioni di conservazione del carburante e proteggendo le forniture di acqua e le aree costiere vulnerabili.
Il 29 aprile 2011, Gregoire ha realizzato un obiettivo di lunga data e ha firmato la legislazione che ha eliminato lo stato di Washington dal carbone energetico. L’annuncio è stato fatto presso la centrale a carbone TransAlta.
Relazioni tribaliModifica
Nell’ottobre 2005, Gregoire ha inviato una lettera alla Commissione per il gioco d’azzardo dello Stato raccomandando di rinegoziare un accordo con la tribù di nativi americani Spokane che aveva presentato per l’approvazione. Il patto originale avrebbe permesso alla tribù, e a qualsiasi altra tribù che avesse firmato il patto, di avere strutture di gioco fuori dalla riserva, aumentare il numero di slot machine permesse a 7.500, operare 24 ore al giorno, sette giorni alla settimana, rimuovere i limiti di scommessa per alcuni giocatori di carte, e dare crediti ai giocatori più forti in cambio della condivisione delle loro vincite di gioco con i governi statali e locali. Esso è stato osteggiato da molti legislatori dello stato di entrambi i partiti e da gruppi anti gioco d’azzardo che erano preoccupati per la diffusione del gioco d’azzardo in tutto lo stato, così come da altre tribù di nativi americani. Il patto rinegoziato, che è stato firmato dagli Spokane e da altre 26 tribù di Washington, è stato firmato da Gregoire all’inizio del 2007 ed ha eliminato la condivisione delle entrate e le strutture fuori dalla riserva, ma ha incluso un aumento delle slot machine permesse a 4.700 con un limite di 2.000 per luogo, ha aumentato il limite di scommessa di alcune delle sue slot machine a 20 dollari, e ha permesso il gioco d’azzardo ad alte puntate sui tavoli di blackjack e poker ai giocatori che passano lo screening finanziario e non sono noti giocatori problematici. La tribù ha anche accettato di donare il 2% delle entrate lorde dai giochi da tavolo e l’1% dai dispositivi di gioco in beneficenza.
Diritti LGBTModifica
Una legge storica sui diritti civili dei gay è fallita nella sessione del 2005 ma è passata nella sessione del 2006. Era principalmente responsabile dell’espansione della portata delle classi protette per includere l’orientamento sessuale e l’identità di genere nei casi di discriminazione. Il disegno di legge è stato originariamente richiesto e successivamente firmato da Gregoire il 31 gennaio 2006. Ha anche firmato una legge il 21 aprile 2007, concedendo alle coppie dello stesso sesso i diritti di partnership domestica.
Gregoire ha firmato il Senate Bill 5688 assicurando che i partner domestici registrati dallo stato abbiano gli stessi diritti dei coniugi sposati, estendendo ulteriormente i diritti ai Washingtoniani LGBTQ+. Gli oppositori hanno raccolto le firme per mettere il Referendum 71 di Washington del 2009 sulla scheda elettorale nel tentativo di abrogare la legge. Gli elettori di Washington hanno approvato la misura 53% a 47% nel primo referendum statale del paese per estendere i diritti di partenariato domestico ai cittadini LGBT.
Il 4 gennaio 2012, Gregoire ha annunciato il suo sostegno al matrimonio omosessuale e si è impegnata a firmare una legge sul matrimonio se fosse passata dalla legislatura. La legge è stata approvata l’8 febbraio 2012. Gregoire ha firmato la legge il 13 febbraio. Gli oppositori della legge hanno raccolto le firme necessarie per mettere il referendum 74 sulla scheda elettorale di novembre, dove è stato approvato dal 53,7% dei votanti. La legge è entrata in vigore il 6 dicembre.
TrasportiModifica
Nel marzo 2006, la legge richiesta da Gregoire, SB 6508, è stata firmata. La legge ha interessato direttamente i carburanti per il trasporto, richiedendo ai fornitori di carburante di garantire che il 2% del diesel e il 2% della benzina che forniscono per la vendita sia biodiesel ed etanolo a partire da dicembre 2008. La misura era il primo requisito della nazione per i carburanti alternativi.
Nel 2009, Gregoire ha guidato il sostegno pubblico e politico per costruire due dei più grandi progetti infrastrutturali della nazione, la sostituzione del ponte galleggiante 520 e un piano per sostituire il vecchio e vulnerabile terremoto State Route 99 Alaskan Way Viaduct con un tunnel a foro profondo. All’epoca, il tunnel era il più grande progetto di tunnel profondo al mondo. Il ponte galleggiante 520 è il ponte galleggiante più lungo del mondo ed è stato aperto nel 2016. Il nuovo tunnel sul lungomare di Seattle è stato aperto nel 2019, lasciando spazio a un nuovo lungomare rivitalizzato.
Collegando i trasporti e l’ambiente nel 2010, Gregoire ha annunciato la prima “autostrada elettrica” della nazione, una rete iniziale di stazioni di ricarica di veicoli elettrici lungo il corridoio I-5. Inoltre, ha usato più di 13 milioni di dollari in sovvenzioni del Recovery Act per aiutare a formare i lavoratori di Washington per lavori “verdi” nell’efficienza energetica e nelle industrie di energia rinnovabile.
Insieme al governatore dell’Oregon Kitzhaber, Gregoire ha annunciato il sostegno al Columbia River Crossing per sostituire il vecchio ponte I-5 che collega Washington e Oregon.
Gregoire ha firmato il bilancio dei trasporti 2011-2013 mettendo 30.000 persone al lavoro e investendo 5,6 miliardi di dollari in più di 800 progetti di costruzione di trasporti.
Marijuana medicaModifica
Insieme al governatore Lincoln Chaffee (I-RI), il 30 novembre 2011, Gregoire ha presentato una petizione alla Drug Enforcement Administration (DEA) chiedendo di riclassificare la marijuana come una droga della Tabella 2, permettendo il suo uso per il trattamento come prescritto dai medici e riempito dai farmacisti.
Life Sciences Discovery FundEdit
Il 12 maggio 2005, Gregoire ha firmato una legge che crea il Life Sciences Discovery Fund, che dà sovvenzioni per la ricerca nel campo della salute e dell’agricoltura. Con i fondi provenienti dall’accordo sul tabacco, che Gregoire si è assicurato, lo stato è stato in grado di combinare i fondi con la Bill & Melinda Gates Foundation, Microsoft, la Paul G. Allen Family foundation e altri per incidere sulla ricerca sulle cure per le malattie debilitanti e il miglioramento della qualità e della resa dei prodotti agricoli.
AerospazialeModifica
Nel 2009 Gregoire ha deciso di aumentare il focus aerospaziale di Washington. Individuando la Boeing e cercando di lavorare con le imprese locali, le scuole e i sindacati, Gregoire ha formato il Consiglio Aerospaziale, che ha avuto il compito di sviluppare la formazione delle competenze aerospaziali, la ricerca e lo sviluppo.
Come sede del settore aerospaziale globale, con più di 84.000 dipendenti aerospaziali e più di 650 aziende di forniture aerospaziali, Gregoire ha elogiato Boeing per il completamento e la consegna del suo primo 787 Dreamliner a Seattle.
Riforme del governoModifica
Il 15 giugno 2011, Gregoire ha firmato il bilancio 2011-2013 tenendo conto delle idee presentate dal pubblico e dal comitato per il bilancio Transforming Washington. Le modifiche includevano una riforma del sistema pensionistico che permetteva di risparmiare 368 milioni di dollari nei due anni successivi e la creazione di un sistema a pagamento per i parchi statali e altri servizi.
Il 30 settembre 2011, Gregoire ha completato la più significativa trasformazione del governo statale in 20 anni, fondendo cinque agenzie in tre, risparmiando ai contribuenti 18,3 milioni di dollari. Mentre un ulteriore deficit di 2 miliardi di dollari incombeva, Gregoire ha lanciato un ulteriore pacchetto di riforme per continuare a tagliare i costi. Il 3 dicembre 2011, Gregoire ha annunciato che le misure di riforma del governo hanno fatto risparmiare alle imprese più di 450 milioni di dollari in tasse di disoccupazione e tassi di compensazione dei lavoratori.
Grande RecessioneModifica
Quando la Grande Recessione ha iniziato a colpire gli stati degli Stati Uniti, Gregoire ha annunciato il pacchetto “Washington Jobs Now” per fornire stimoli economici e creare posti di lavoro. Mentre il rallentamento economico metteva i Washingtoniani senza lavoro, ha aumentato i sussidi di disoccupazione e ha sostenuto gli sforzi del Federal Recovery Act identificando progetti pronti per mettere le persone al lavoro e fare investimenti nelle comunità e nelle infrastrutture. Quando i segni della Grande Recessione sono peggiorati, Gregoire ha annunciato ulteriori misure per riformare il governo statale. Come parte della sua iniziativa di riforma del governo del 21° secolo, si è prefissa di snellire il governo, eliminare 17 consigli e commissioni e ridurne altri 78. Ha anche introdotto una legislazione per ridurre o eliminare un terzo di 64 piccole agenzie di gabinetto attraverso fusioni o riallineamenti. Inoltre, ha firmato un bilancio che prevede un potenziale deficit di 9 miliardi di dollari e ha ridotto le spese.
Nel gennaio 2010 Gregoire ha rilasciato un piano in 10 punti per accelerare la ripresa e creare fino a 40.000 posti di lavoro nei prossimi tre anni. Essendo lo stato più dipendente dal commercio nella nazione, e come un modo per emergere più rapidamente dalla Grande Recessione, Gregoire ha anche annunciato la Washington Export Initiative per espandere le opportunità di esportazione dello stato e creare posti di lavoro. Con l’aggravarsi della Grande Recessione, Gregoire ha annunciato piani per tagliare i costi e snellire il governo, riducendo le agenzie statali da 21 a nove, risparmiando 30 milioni di dollari. Ha anche raggiunto un accordo con i sindacati statali per ridurre i salari dei dipendenti statali del 3%.
Per continuare a contribuire a stimolare la ripresa economica, Gregoire ha sottolineato le piccole imprese come creatori di posti di lavoro e ha alleggerito gli oneri amministrativi per loro e per i governi locali con un ordine esecutivo. Come parte di una revisione significativa e senza precedenti delle riforme di Workers’ Compensation, ha approvato una legge per risparmiare 200 milioni di dollari in quattro anni e aumentare i risultati per i lavoratori e i datori di lavoro. Per sottolineare il ruolo di Washington nel commercio globale, Gregoire ha guidato una delegazione di leader del settore automobilistico, delle scienze della vita, aerospaziale e dell’istruzione in Europa nella sua sesta missione commerciale. Ha anche guidato una missione commerciale in Cina e Giappone.