- Sdílet tento článek:
Od Rebeccy Dunn
Všichni si uvědomujeme souběh krizí, kterým čelí naše komunity, náš národ a svět, včetně změny klimatu, ekonomické stagnace a ovládání vlády korporacemi, abychom jmenovali alespoň některé z nich.
Mnozí z vás pravděpodobně čtou GreenMoney Journal, aby se dozvěděli, jak mohou vaše každodenní kroky jako investorů, spotřebitelů a podnikatelů tyto problémy řešit. Již od roku 1975 pomáhá lidem v tomto směru organizace Cooperative Fund of New England (CFNE). Tím, že poskytuje investorům mechanismus pro financování družstev a družstvům přístup k cenné technické pomoci, pomáhá CFNE rozvíjet ekologickou, komunitou řízenou a demokratickou ekonomiku.
Co je to družstvo?
Družstva (kooperativy) jsou podniky sjednocené družstevními principy ve snaze o svépomoc, vlastní odpovědnost, demokracii, rovnost, spravedlnost a solidaritu. Tyto zásady jsou následující: Dobrovolné a otevřené členství; Demokratická kontrola členů; Ekonomická účast členů; Samostatnost a nezávislost; Vzdělávání, odborná příprava a informace; Spolupráce mezi družstvy; Péče o komunitu. Charakteristickým rysem družstev je, že jsou vlastněna, kontrolována a prospěšná svým uživatelům. Těmito vlastníky jsou zpravidla spotřebitelé, pracovníci a/nebo výrobci podniku.
Zásady družstev se vyhýbají mnoha nedostatkům naší současné ekonomiky tím, že zajišťují, aby uživatelé podniku byli jeho vlastníky, nikoliv nepřítomnými investory. Tyto principy se také vyhýbají nedostatkům státem řízených ekonomik tím, že zajišťují, aby družstva byla nezávislá na státní kontrole a aby členové družstev vstupovali do družstev dobrovolně. Tímto způsobem se družstva nazývají třetí cestou organizace ekonomiky.
Družstva nejsou utopickým snem. Družstva vlastní miliarda lidí na celém světě včetně čtvrtiny Američanů. Téměř 30 000 amerických družstev kontroluje aktiva v hodnotě přes 3 biliony dolarů a vytváří příjmy ve výši přes 500 miliard dolarů a mzdy ve výši 25 miliard dolarů ze dvou milionů pracovních míst. Některá družstva jsou známá jako Cabot Cheese, Ocean Spray a REI. Americká venkovská elektrická družstva provozují 42 % elektrických rozvodů v USA a pokrývají 75 % rozlohy země. Největší družstevní sektor, finanční družstva včetně družstevních záložen, profitoval z loňské podzimní kampaně Move Your Money, která inspirovala 650 000 lidí, aby za pouhý měsíc převedli 4,5 miliardy dolarů z velkých bank do komunitních finančních institucí!“
Družstva mají významný vliv po celém světě. Například družstva vytvářejí 45 % keňského HDP a 37 % brazilského zemědělského HDP. V celosvětovém měřítku poskytují družstva více než 100 milionů pracovních míst, což je o 20 procent více než nadnárodní korporace.
V uznání těchto a dalších dopadů vyhlásila Organizace spojených národů rok 2012 Mezinárodním rokem družstev (IYC). Jak uvedl generální tajemník OSN Pan Ki-mun, „družstva jsou pro mezinárodní společenství připomínkou, že je možné usilovat jak o ekonomickou životaschopnost, tak o sociální odpovědnost“. IYC má tři cíle: zvýšit povědomí veřejnosti o družstvech, podpořit jejich zakládání a růst a povzbudit vlády, aby zavedly zákony, politiky a předpisy podporující zakládání a růst družstev. OSN nejenže přivedla družstevní model na globální scénu, ale také sjednotila vzdělávací, rozvojové a propagační úsilí družstevních hnutí na celé planetě.
Jak vidíte, družstva jsou do značné míry podmnožinou zelené ekonomiky: jsou vlastněna místně a zodpovídají se komunitě, fungují demokraticky a v důsledku toho usilují o ekologickou udržitelnost.
Průvodce si můžete stáhnout zde.
Co o průvodci říkají lidé:
Družstva v Nové Anglii
Nová Anglie je svědkem růstu rozvoje družstev v řadě odvětví. Obce v rekordním počtu zakládají potravinová družstva, aby řešily rostoucí obavy o potravinovou bezpečnost. S úbytkem tradičních pracovních příležitostí zakládá v Nové Anglii stále více čerstvých absolventů vysokých škol družstva vlastněná zaměstnanci, zejména družstva zaměřená na potraviny. Nájemci průmyslových obytných parků kupují své pozemky od nepřítomných pronajímatelů, aby eliminovali spekulace s půdou. A konečně, což se nevylučuje s předchozími příklady, ekologičtí podnikatelé využívají družstevní modely komunitního a zaměstnaneckého vlastnictví k rozšíření možností pro udržitelnou energetiku, potravinové systémy a bydlení.
Jedním ze zajímavých trendů je rozvoj sítí pro vzdělávání veřejnosti o družstvech, vývoj nových produktů a poskytování technické pomoci začínajícím podnikatelům. V Nové Anglii stojí v čele sdružení Neighboring Food Co-op Association, Valley Alliance of Worker Cooperatives (http://www.valleyworker.org ) a Cooperative Maine.
Družstevní fond Nové Anglie
Jedná se pouze o nejnovější boom rozvoje družstev. V 70. letech 20. století vedly rostoucí obavy z používání syntetických hnojiv a pesticidů k předchozí vlně rozvoje potravinářských družstev. Rostoucí počet zemědělců se sice vracel k ekologické produkci, ale potřebovali trhy, aby se dostali ke spotřebitelům. V důsledku toho začaly tyto komunity organizovat družstevní prodejny potravin (tzv. potravinářská družstva), aby do svých komunit přinesly přírodní potraviny. Potýkaly se však s velkou překážkou – přístupem ke konvenčním úvěrům pro jejich nekonvenční družstevní vlastnickou strukturu.
V roce 1975, po obdržení záplavy žádostí o startovací grantovou podporu, svolaly investorské pobočky Haymarket People’s Fund (http://www.haymarket.org ) regionální družstevní aktivisty, aby vyřešili problém úvěrů pro potravinová družstva. Výsledkem byl The Cooperative Fund of New England neboli CFNE. CFNE podporuje komunitní, družstevní a demokraticky vlastněné nebo řízené podniky, přednostně ty, které slouží komunitám s nízkými příjmy, a to prostřednictvím: poskytování rychlého a přiměřeného financování, usnadňování individuálních a institucionálních investic do sociálně uvědomělého podnikání a vytváření regionálního rezervoáru dovedností pro pomoc a poradenství těmto skupinám. Během uplynulých 37 let vzrostla aktiva CFNE z 60 000 USD na 13,6 milionu USD a její úvěrové portfolio z 60 000 USD na 9,7 milionu USD. Nyní financuje všechna družstevní odvětví, včetně bydlení, potravinářství, energetiky a zemědělství, stejně jako společné bydlení, pozemkové trusty a neziskové organizace sloužící základním potřebám komunity. Tito dlužníci vytvořili nebo udrželi 7 600 pracovních míst, více než 4 000 cenově dostupných bytových jednotek a desítky tisíc podnikatelských příležitostí pro spotřebitele.
Za tuto dobu žádný investor nepřišel v CFNE o žádné peníze.
Dlužníci CFNE
Dlužníci z řad družstevníků CFNE představují celou škálu malých podniků, včetně zakládání nových, rozšiřování a přeměny stávajících podniků na družstevní vlastnictví. Patří mezi ně družstva vlastněná zaměstnanci, spotřebiteli a výrobci. Zde je ukázka:
V roce 1986 se tři manažeři potravinářských družstev rozhodli vybudovat užší vztahy mezi spotřebiteli a zemědělci. Jejich podnik Equal Exchange se sídlem v Massachusetts se rozrostl z partnerství tří osob na více než 100členné dělnické družstvo. Equal Exchange se v roce 1989 poprvé obrátil na CFNE s žádostí o financování tohoto růstu. „Equal Exchange se podařilo nastartovat díky podporovatelům, jako je CFNE, kteří byli ochotni riskovat to, co se tehdy zdálo jako bláznivý nápad,“ říká zakladatel a spoluvýkonný ředitel Rink Dickinson. Nyní má společnost Equal Exchange roční obrat přes 45 milionů dolarů a nakupuje výrobky od více než 40 družstev malých zemědělců ve více než 25 rozvojových zemích od Salvadoru přes Etiopii a Indii až po Indonésii. (http://www.equalexchange.coop )
Fedco Co-op Garden Supply byla založena v roce 1978 ve středním Maine s cílem prodávat semena a další zahradnické potřeby pěstitelům v chladném klimatu. Jako hybridní družstvo s vlastníky z řad zaměstnanců i spotřebitelů nyní Fedco živí 25 zaměstnanců na plný úvazek a jeho roční tržby přesahují 4 miliony dolarů. CFNE financovala tři rozšíření společnosti Fedco v letech 1990 až 2011, přičemž každé z nich pomohlo společnosti Fedco uspokojit větší poptávku. „Milujeme CFNE,“ říká zakladatel společnosti Fedco C. R. Lawn, „a nevím, jak bychom to bez nich těch více než 20 let zvládli!“ (http://www.fedcoseeds.com )
Deep Root Organic Co-op v Johnson ve Vermontu je jedním z nejstarších družstev na výrobu ekologické zeleniny v USA. Družstvo podporuje místní ekologické zemědělství prostřednictvím svých dvaceti majitelů rodinných farem. Členové se mohou soustředit na produkci svých jednotlivých farem a zároveň využívat družstvo ke společnému nákupu a prodeji. V roce 2010 CFNE financovalo nový sklad a udržovalo úvěrovou linku, která pomáhá zvládat sezónnost. (http://www.deeprootorganic.com )
Stejně jako v mnoha městských oblastech i v New Havenu ve státě Connecticut dosud chyběl obchod s potravinami s kompletními službami. Loni na podzim otevřeli spotřebitelé-členové družstva Elm City Cooperative Market, obchod o rozloze 20 000 čtverečních stop v nové zástavbě se smíšeným využitím/smíšenými příjmy, která proměnila centrum města z potravinové pouště v prostředí se zdravými potravinami. Družstvo vytvořilo v tomto městě s vysokou nezaměstnaností 100 pracovních míst. Trpělivý dluhový kapitál CFNE pomohl zajistit 7 milionů dolarů z dalších soukromých a veřejných zdrojů.
CFNE a hospodářská krize
Od doby, kdy udeřila hospodářská krize, vzrostl úvěrový fond CFNE o 9 milionů dolarů, čímž se jeho dopad za čtyři roky ztrojnásobil a odráží jak rostoucí poptávku po komunitou řízených podnicích, tak rostoucí zájem investorů a dárců o práci CFNE. Družstva a další bývalí dlužníci, včetně společností Equal Exchange a Fedco, investovali do CFNE téměř 1 milion dolarů a CFNE byla prvním příjemcem prostředků Small Business Administration určených pro družstva vlastněná zaměstnanci. Ve stejném období vzrostla poptávka po produktech CFNE o 40 %, což odráží větší zájem o potravinovou bezpečnost, vytváření pracovních míst a dostupné bydlení.
Nové příležitosti
CFNE využívá několika nových příležitostí, včetně vydání vzdělávací deskové hry zaměřené na družstva, Co-opoly (http://www.coopolygame.com ), výše zmíněného vyhlášení roku 2012 OSN Mezinárodním rokem družstev a blížícího se odchodu Baby Boomers do důchodu, což má za následek potenciální konverzi družstev.
Odchod Baby Boomerů do důchodu představuje pro družstevní ekonomiku obrovské příležitosti k růstu prostřednictvím přeměny tradičních podniků na družstevní vlastnictví. Prodejem podnikových aktiv spotřebitelům, pracovníkům a/nebo výrobcům mohou vlastníci podniků zajistit zachování role podniku v komunitě. To může být rychlejší a stabilnější způsob růstu družstevního ekonomického dopadu než zakládání nových družstev, protože při přeměnách se využívají stávající zákazníci, postupy a aktiva. CFNE financuje řadu konverzí, včetně odkupu venkovského obchodu se smíšeným zbožím ve státě Massachusetts od spotřebitelů, odkupu zdravotnického střediska ve Vermontu od zaměstnanců a odkupu několika nájemníků v průmyslových obytných parcích.
Jak se můžete zapojit
Zní vám to všechno zajímavě? Zde je pět kroků, kterými můžete podpořit rostoucí družstevní ekonomiku:
- Identifikujte družstva ve svém okolí, pokud můžete, vstupte do nich a nakupujte jejich zboží a služby. (http://www.find.coop )
- Pokud vlastníte firmu nebo uvažujete o jejím založení, podívejte se, jak by družstevní vlastnictví mohlo prospět vašim cílům. (http://www.ncba.coop )
- Pokud máte investiční majetek v hodnotě pouhých 1 000 USD, zvažte půjčku od CFNE nebo její sesterské společnosti Northcountry Cooperative Development Fund.
- Nakonec, pokud se nacházíte v Nové Anglii a chcete založit družstvo, kontaktujte CFNE na telefonním čísle 1-800-818-7833.
Našim komunitám čelí mnoho problémů na globální, národní i místní úrovni, ale rostoucí družstevní hnutí nabízí řešení.
Článek napsala Rebecca Dunn, která je od roku 1986 výkonnou ředitelkou Cooperative Fund of New England. Má rozsáhlé zkušenosti jako podnikatelská poradkyně a jako pracovnice komerčních bankovních úvěrů pro Barclays American. V minulosti byla bankovní vyšetřovatelkou státu Connecticut a pracovala jako školitelka konsensuálních procesů a poradkyně neziskových organizací pro všechny komunitní organizace. Rebecca byla nedávno jmenována členkou správní rady Nadace pro rozvoj družstev. Má bakalářský titul z ekonomie na Trinity College a titul MBA v oboru financí. Na tomto článku se podílela Micha Josephy.