(1966-)
Yahoo!
Přehled
David Filo, typický počítačový maniak, ze sebe udělal šestinásobného miliardáře, když se svým spolužákem Jerrym Yangem začali blbnout na internetu a vytvářet databázi svých oblíbených webových stránek. Tak se skromně a náhodně zrodila globální webová katalogová služba známá jako Yahoo! (což původně znamenalo Yet Another Hierarchical Officious Oracle). Její dva geniální tvůrci, kteří si říkali „Chief Yahoos“, se okamžitě stali miláčky analytiků z Wall Street a médií. Do roku 2001 Yahoo přitahovalo měsíčně více než 120 milionů uživatelů z celého světa, což z něj činilo „Big Kahuna“ mezi populárními internetovými portály z hlediska návštěvnosti a globální značky.
Osobní život
Filo se narodil v roce 1966 ve Wisconsinu architektovi Jerrymu a účetní Carol, ale vyrůstal v Moss Bluff v Louisianě. Moss Bluff byla „alternativní komunita“, v níž Filovi žili napůl komunitně s dalšími šesti rodinami a dělili se o zahradnické práce a kuchyni. Filo navštěvoval Tulane University v New Orleans v Louisianě a v roce 1988 získal bakalářský titul v oboru počítačového inženýrství. Ve vzdělávání pokračoval na Stanfordově univerzitě v kalifornském Palo Altu, kde se seznámil s Jerrym Yangem. Podle Yanga, když s ním v roce 1997 dělal rozhovor pro online Newsmakers, byl Filo jeho asistentem při výuce počítačové architektury, který mu dal nedostatečnou známku (na to si však Filo nevzpomíná). Počátkem devadesátých let spolu oba odjeli do japonského Kjóta v rámci výukového programu přes Stanford, kde se spřátelili. V akademickém roce 1993-1994 sdílel Filo s Yangem na Stanfordu kancelář. Tato kancelář se stala živnou půdou a prvním domovem společnosti Yahoo.
Mladí podnikatelé, kterým Newsmakers přezdívali „bosí milionářští chlapci“ kvůli jejich sklonu pracovat naboso v džínách a tričkách, provozovali Yahoo ze své kanceláře v přívěsu po dobu jednoho roku, dokud projekt nezačal převažovat nad studijním časem budoucích doktorandů. Po vstupu na burzu v roce 1996 se museli přestěhovat do větších prostor, aby se tam vešlo 200 zaměstnanců. Ve dveřích nových kanceláří je vítala sedmimetrová panenka Gumby a nahoře byl stolní fotbal, který si říkal o hru, a tak Filo a Yang dál chodili bosí a brali svou novou společnost jako velkou, zábavnou a kreativní hračku. Stali se ikonami Silicon Valley pro všechny, kdo měli modem a sen.
S tím, jak společnost rostla mílovými kroky, si Filo a Yang vytvořili v podniku samostatné role. Zatímco Yang tíhnul ke světlům reflektorů, Filo – klidnější a mediálně stydlivější z obou – se stáhl do vnitřního chodu Yahoo. Dokonce změnil svůj oficiální titul z šéfa Yahoo na Cheap Yahoo, což je přezdívka, kterou dostal, když začal trvat na hotových počítačích bez zbytečností. Filo přiznal tazatelům z Newsmakers, že se natolik zabýval drobnostmi ve společnosti Yahoo, že už mu nezbýval čas na prosté radosti, které si dříve užíval, včetně tenisu, golfu nebo lyžování. Ani on, ani Yang nedokončili doktorské studium.
Fila nezměnilo ani obrovské bohatství. V jediný den 11. dubna 1996 – v den, kdy společnost Yahoo provedla primární veřejnou nabídku akcií (IPO) – vydělali Filo a Yang každý 132 milionů dolarů. Následoval další milion, pak množné miliony a nakonec miliardy. Filo, bohatší než Rockefeller, nadále spal na futonu ve své kóji v sídle společnosti, uprostřed prázdných krabic od pizzy a dalších známek kokonistického života. On i Yang stále létali autobusem v letadlech a stále parkovali svá vlastní auta. Od roku 2001 zůstával Filo svobodným mládencem, ženatý pouze se svou společností, která byla jeho dítětem. Ani on, ani Yang nikdy nechtěli být prezidentem nebo generálním ředitelem společnosti Yahoo a Filo byl rád, že může pokračovat jako zákulisní technologický guru na provozní úrovni.
Na konci roku 2001 se akcie společnosti Yahoo spolu s několika dalšími high-tech subjekty propadly a snížily čistou hodnotu akcií obou zakladatelů z odhadovaných 21,8 miliardy dolarů na 944 milionů dolarů – pokles o 96 procent. Tento propad se rovnal celkové ztrátě 995 milionů dolarů měsíčně – což je pro většinu Američanů téměř nepochopitelné číslo. Přesto Filo zůstal věrný svému snu a neprodal ani jednu akcii.
Kariérní údaje
Na počátku 90. let 20. století byl World Wide Web anarchickou masou dat, nekategorizovaných a přístupných pouze prostřednictvím dlouhé adresy neboli URL (universal resource locator; řádek začínající http://). Během akademického roku 1993-1994 se Filo a Yang podíleli na zdánlivě akademickém projektu počítačem podporovaného návrhu obvodů počítačových čipů. Jejich kancelář se nacházela v přívěsu s několika počítači, řadou golfových holí a spacím pytlem. „Strašně jsem se nudil,“ vyprávěl později Filo v deníku San Jose Metro online. Když byl jejich fakultní poradce na studijním pobytu v Itálii, začala si dvojice hrát s World Wide Webem, počítačovou sítí webů neboli „stránek“, které se daly vzájemně propojovat neboli „hyperlinkovat“. Vytvořili systém uspořádání těchto adres podle témat a z online katalogu se nakonec vyvinul katalog, který pojmenovali Yahoo. Mnoho z prvních webových stránek tam umístili kreativní postgraduální studenti jako Filo a Yang, z nichž druhý jmenovaný zveřejnil svou vlastní „domovskou stránku“ (hlavní stránka poskytující obecné informace o osobě nebo společnosti) se svou fotografií, několika golfovými výsledky, svým jménem, jak se vyskytuje v čínštině, a hypertextovými odkazy na stránky o zápasech sumo.
Jedním z problémů rychle rostoucího bludiště stránek na webu byl nedostatek organizace. Filo a Yang poté, co byli frustrováni, když nemohli najít stránku, která je zajímala, začali tyto matoucí kódy svých oblíbených stránek jednoduše shromažďovat, aby se k nim mohli znovu dostat. Dělali to i jiní, některé společnosti vydávaly knihy se seznamem četných stránek a popisem jejich obsahu. Web se však měnil a rostl příliš rychle. Knihy nemohly dostatečně katalogizovat celý svět informací a často se stránky „stěhovaly“ na jiný server (hlavní počítač) nebo měnily názvy, takže knihy byly zastaralé dříve, než vyšly z tiskárny. Filo a Yang přišli s nápadem vytvořit jakousi cestovní mapu pro uživatele online. Navrhli hrubý software, který uspořádal webové stránky do témat, jež bylo možné okamžitě použít k „propojení“ těchto stránek. Počátkem roku 1994 se zrodil „Jerryho průvodce po World Wide Webu“, jehož název byl později upraven na „Jerryho a Davidův průvodce po World Wide Webu“. Oba poskytovali tuto službu zdarma všem uživatelům Stanfordu. Jak se jejich seznam rozrůstal, začali témata dělit, aby poskytli větší strukturu. Později v létě téhož roku byl systém nazván Yahoo!, neboli Yet Another Hierarchical Officious Oracle (Další hierarchická úřední věštírna).
Chronologie: David Filo
1966:
1988: Získal bakalářský titul v oboru počítačového inženýrství na Tulane University.
1990: Spřátelil se s Jerrym Yangem; oba odjeli do japonského Kjóta na výukový pobyt.
1994: Spolu s Yangem vytvořil webový adresář a nazval ho Yahoo!
1995: V roce 1990 se spřátelil s Jerrym Yangem:
1995: Společnost Yahoo! začala prodávat reklamní prostor na internetu.
1996: Společnost Yahoo! Inc. vstoupila na burzu.
1996: Společnost Yahoo! se stala veřejně obchodovatelnou:
1998: Společnost Yahoo! začala nabízet internetové služby prostřednictvím společnosti MCI.
2001: Akcie společnosti Yahoo! ztratily 96 % hodnoty, ale udržely se.
Ačkoli společnost Yahoo! nebyla prvním existujícím vyhledávačem, její kategorizace byla avantgardní a jako jediná nabízela rozmar. David Matsukawa v časopise Transpacific vysvětloval: „Yahoo! měl přístup. Byla to kultura start-upu, ne korporace. Mluvila s lidmi, kteří vytvářeli stránky. A mluvila s lidmi, kteří se poprvé vydali na vlny. Říkala: ‚Hej, internet je zábavné místo‘.“ Vybudovali ho a lidé přišli. V listopadu 1994 používalo stránky 170 000 lidí denně. V roce 1998 Yahoo! počítalo asi 26 milionů unikátních návštěvníků z ohromující miliardy „návštěv“ měsíčně, což v průměru činilo více než 850 000 denně. America Online (AOL), obří služba pro přístup k internetu, nabídla odkup a nabídky přicházely i od společností Microsoft a Prodigy. Filo a Yang, kteří pro samou radost pracovali 20 hodin denně, je všechny odmítli.
Stanfordská univerzita však byla podrážděná, že Yahoo! zahlcuje jejich síť veškerým provozem. „Řekli nám, že jim nabouráváme systém a že to budeme muset přesunout mimo kampus,“ prohlásil Yang v deníku San Jose Metro. Spolu s Filou začali uvažovat o tom, že z koníčku, který se stával zdrcujícím, založí firmu. „Bylo to opravdu postupné, ale zjišťovali jsme, že tomu věnujeme stále více času,“ vysvětlil Yang. „Začínalo to být přítěží.“ Nehledě na to, že na své práci z lásky nevydělávali. Přítel z Harvardu, Tim Brady, vypracoval pro Yahoo! obchodní plán v rámci třídního projektu, což dvojici umožnilo skutečně si představit potenciál. Na začátku roku 1995 se partneři sbalili, opustili firmu a pokračovali dál. Přijali nabídku investice ve výši 1 milionu dolarů od Mikea Mortize ze Sequoia Capital, fondu, který financoval další vítěze ze Silicon Valley, jako jsou Apple a Oracle. Filo a Yang si pronajali kancelářské apartmá, objednali vizitky, na nichž se definovali jako šéf Yahoos, a najali zaměstnance složené z přátel z postgraduálního studia a stážistů.
V létě 1995 začala společnost Yahoo! prodávat reklamní prostor na svých stránkách. Weboví puristé, kteří se snažili zakázat veškeré komerční aktivity na nové technologii, tuto praxi zpočátku odsuzovali jako „výprodej“, ale rychle ji přijali. Společnost Yahoo! se spojila se zpravodajskou službou Reuters se sídlem v Londýně, takže uživatelé měli přístup ke zpravodajským informacím online pouhým kliknutím na tlačítko. Přidali také další uživatelsky přívětivé prvky, jako jsou odkazy na počasí, burzovní kurzy, telefonní seznamy, interaktivní mapy a spoustu dalších informací, které dnes uživatelé webu považují za samozřejmost. Jejich grafika byla jasná a úhledná a později si najali odborníka, který jim pomáhal s logickou kategorizací.
Společnost Yahoo! také zabodovala, když vyvinula „personalizovanou“ stránku nazvanou My Yahoo!, která umožňovala uživatelům přizpůsobit si stránku Yahoo! se všemi odkazy, které je nejvíce zajímaly. Počátkem roku 1996 začala nabízet adresář přizpůsobený dětem od osmi do čtrnácti let s názvem „Yahooligans!“. Později přidali možnost „get local“, která zahrnovala stránky obsahující informace specifické pro určitá města ve Spojených státech.
Mezitím zůstali Filo a Yang se svým úspěchem v podstatě skromní. Na začátku svého mamutího působení si oba platili kolem 40 000 dolarů ročně a žili ve skromných bytech. Filo jezdil otlučeným Datsunem plným harampádí do sídla společnosti v Santa Claře, kde jeho kancelář připomínala noční můru z kolejí, zaneřáděnou prázdnými plechovkami, kolečkovými bruslemi a různými cédéčky. I nadále se zdráhal být středem pozornosti, většinu času trávil v zákulisí a v kanceláři často spal na dece. Oba byli známí tím, že věnovali peníze na pomoc znevýhodněným lidem, aby se naučili pracovat s počítačem.
V lednu 2000 uzavřely akcie společnosti Yahoo! na historickém maximu 237,50 dolaru po úpravě o rozdělení. Během několika dní se vedení společnosti dozvědělo, že hlavní konkurent America Online Inc. plánuje koupit mediálního giganta Time Warner Inc. a vytvořit tak nové mediální impérium, které by drasticky snížilo přítomnost Yahoo v kyberprostoru. Vypukly interní rozpory, které se většinou týkaly toho, zda by se společnost Yahoo! měla pokusit o něco podobného. Na první pohled se jako nejlepší strategie jevila koupě internetové aukční síně eBay. Puristé Filo a Yang byli proti této transakci, stejně jako prezident Yahoo Jeff Mallett. Další obchod, tentokrát se společností OgilvyInteractive, byl rovněž zamítnut. Společnost Yahoo však začala ztrácet příjmy z reklamy ve prospěch konkurence a v listopadu 2000 banka Morgan Stanley snížila rating jejích akcií. Došlo k prvnímu z několika interních otřesů ve vedení společnosti Yahoo, které pokračovaly i v roce 2001 a v dubnu byl oznámen nástup nového generálního ředitele. Společnost eBay mezitím zaznamenala 79% nárůst příjmů na 184 milionů dolarů. Kdyby fúze proběhla, společnost Yahoo by se nemusela spoléhat na reklamu, která tvoří 90 procent jejích příjmů.
Přesto společnost Yahoo! zůstala věrná svému původnímu poslání: provázet uživatele po internetu. Zůstává zjevně přátelská k uživatelům, odmítá prodávat své nabídky vyhledávání inzerentům a na své domovské stránce zakazuje vyskakovací nebo pop-up reklamy, které by zpomalovaly nebo narušovaly uživatelský komfort. Společnost věří, že ji to nakonec zachrání – obdivuhodný cíl ve světě kybernetické konkurence. Jak vysvětlil časopis Fortune ve svém vydání z listopadu 2001, Yahoo sice nelze považovat za růstovou společnost, ale zůstává takzvanou „bohatě ohodnocenou společností“.
Sociální a ekonomický dopad
Nebýt tvůrčího génia Davida Fila a Jerryho Yanga, mnoho potenciálních uživatelů internetu by možná dodnes zůstalo v kyberprostoru nezvěstných.
701 First Avenue
Sunnyvale, CA 94089
Pracovní telefon: (408)349–3300
URL: http://www.yahoo.com
Bibliografie
Elgin, Ben, et al. „Inside Yahoo!“. Business Week, 21. května 2001.
Gunther, Marc. „The Cheering Fades for Yahoo“ (Jásot pro Yahoo slábne). Fortune, 12. listopadu 2001.
„How They Stack Up“. Fortune, 17. září 2001.
Lenzner, Robert a Victoria Murphy. „Globální krach.“ Forbes, 29. října 2001.
Madden, Normandy a Margaret McKegney. „Z horkého křesla Yahoo!“. Ad Age Global, březen 2001.
Pickering, Carol. „Příběh dvou začínajících firem“. Forbes, 5. října 1998.
Reeves, Richard a Joan Caplin. „Nové bohatství.“ Money, říjen 1997.
„Web Masters“. Forbes, 11. října 1999.
Wylie, Margie. „Bosí milionářští chlapci“. Newsmakers, 10. listopadu 1997. Dostupné na http://news.cnet/news.
.