Zpravodaje zdarma
Další zpravodaje
Doporučené zdroje
V tomto roce jsem čelil jedné ze svých největších obav: zakládání sboru. Hledal jsem rady u zkušených pastorů a zakladatelů sborů. Jejich rady přicházely prostřednictvím kurzů, formálních koučovacích vztahů a jednorázových setkání nebo telefonátů.
Nyní náš kostel (Immanuel Anglican v rozmanité chicagské čtvrti Uptown) zahájil činnost. Když jsem se zamýšlel nad uplynulým rokem, sestavil jsem si stručný seznam nejužitečnějších rad, které jsem během tohoto prvního, zranitelného roku zakládání sboru dostal. Tento seznam je samozřejmě specifický pro kontext naší církve a většina našeho příběhu se teprve bude psát. Myslím si však, že rady, které jsem dostal, by mohly pomoci i ostatním.
Takže bez dalších řečí, 10 nejlepších postřehů, které jsem letos získal od ostatních…
1. Jaké jsou moje rady? „Udržujte vysokou agilitu učení.“ – Mark Reynolds, viceprezident programů pro vedení ve společnosti Redeemer City to City.
V roce 2012 jsem se účastnil školení o zakládání sborů. Mark vedl několik lekcí. Říkal „agilita učení“ (čímž myslel mentální a služební přizpůsobivost) tak často, že jsme si na konci kurzu nemohli pomoci a spojili jsme si tuto frázi s ním. Ale jsem rád, že se opakoval. Tato rada je klíčem, který odemyká následujících devět tipů.
Mark nás upozornil, že mnoho zakladatelů sborů není ochotno mít vysokou agilitu učení. Někdy jsou tak okouzleni určitým modelem služby nebo myšlenkou, že když v reálném světě nefunguje, dostanou se do rozpaků, do defenzivy a odradí je to. Mark naši třídu povzbuzoval, abychom si našli dobré kouče, učili se z vlastních chyb a neustále se přizpůsobovali podmínkám. V každé fázi naší iniciativy mi i našemu sboru umožnili přizpůsobení a růst zkušení koučové.“
2. „Jdi pomalu, abys mohl jít rychle“. – Stewart Ruch, senior pastor v církvi Church of the Resurrection ve Wheatonu ve státě Illinois (náš vysílající sbor).
Zakládání sborů je takový zranitelný, vzrušující prostor, kde má něco vzniknout z ničeho. Každý, včetně vás, to chce neustále vědět: Jak to jde? Co se děje? Kde jsou výsledky? Takže když jsme se přestěhovali zpět do Chicaga, abychom založili sbor, cítil jsem silné nutkání začít něco dělat – jít do toho rychle. A existuje mnoho nevěřících způsobů, jak vyvolat aktivitu v prvních dnech. Stewart mě naučil, že budování společenství je pomalejší, než byste chtěli. Chce to čas, abyste si vybudovali důvěru, rostli jako vedoucí a společně čekali na Pána v modlitbě. Jakmile však společenství vznikne, máte k dispozici celý tým s dary a energií, které sbor posunou mnohem dál, než byste dokázali sami. Vaši lidé budou mít pro založení sboru větší nadšení, pokud vám ho i tak pomohli utvářet. Proto postupujte pomalu, abyste mohli postupovat rychle.
3. „Místo základní skupiny shromážděte spouštěcí tým“. – Al Barth ze společnosti Redeemer City to City.
Al, veterán v oblasti zakládání sborů, mě tímto překvapil. Učil naši třídu, že typická Základní skupina pro zakládání sborů může být jako úzká schůze správní rady, složená z vedoucích, kteří přijímají výkonná rozhodnutí. Tyto skupiny jako takové se obtížně opouštějí (neexistuje žádné datum ukončení), pro zakladatele sborů je obtížné je vést (méně svobody, spíše jako námezdní síla) a lidé se často obávají vstoupit do takové skupiny s vysokými závazky. Launch Team je spíše jako stále se rozšiřující večírek, kde je vítězná naléhavost shromažďovat ostatní, riskovat a být společně kreativní. Launch týmy se také snáze opouštějí, protože spuštění sboru dává týmu definovanou odbočku.
V roce 2013 náš Launch tým společně pařil, potil se, riskoval a vytvořil si spoustu vzpomínek. Vedení tohoto týmu jsem si zamiloval. Mnozí z nich s námi nakonec zůstali i poté, co jsme v říjnu zahájili činnost, a ti, kteří nezůstali, jsou stále milovanými přáteli.
4. „Ježíš buduje svou církev, tak přestaňte hlídat dveře a začněte živit své lidi.“ – Mark Bergin, vedoucí pastor The Painted Door v Chicagu.
Mark mi tato slova řekl, protože jsem si dělal starosti s tím, kdo nepřichází. Když jsme konečně začali shromažďovat lidi, napadaly mě myšlenky jako: „Proč tam dnes večer nebyl ____ nebo ____?“. Nebo: „Proč nepřijde člověk typu X nebo Y a jak to můžeme změnit?“. To, koho Bůh přivádí a koho nepřivádí do vašeho sboru, vás překvapí. Markovo aktuální slovo mi pomohlo v mé vlastní zkušenosti s Boží milostí související se složením mého sboru. Protože Ježíš buduje svou církev, dostat určité lidi do dveří nakonec nebyla moje zodpovědnost. Místo toho jsem byl povolán živit, vést a pověřovat lidi, které Ježíš již přivedl. Stále cítím úlevu, která mě zaplavila, když Mark pronesl tato slova. V tu chvíli byl koučem i pastorem zároveň.
5. „Hledání prostoru pro bohoslužby je náročný duchovní boj; začněte se modlit.“ – Kevin Bruursema, New Life Community Church v Chicagu.
Kevin se podílel na katalyzování vzniku mnoha sborů New Life ve městě (je jich 19). Kevinova slova o prostoru pro bohoslužby byla prorocká. Věděl to, co teď vím já: prostor pro bohoslužby má obrovský vliv na rozvoj vaší církve a nalezení správného místa může být stejně tak duchovní jako logistický boj.
Dvakrát jsme zoufale potřebovali prostor. Poprvé to bylo v únoru, kdy náš tým Launch Team přerostl největší dostupný dům v našem sboru. Modlili jsme se a Bůh nám poskytl dokonalý víceúčelový prostor, který jsme využívali několik měsíců. Podruhé to bylo v srpnu, kdy nám zbývalo několik týdnů do neděle Zahájení, ale neměli jsme dostatek prostoru, abychom mohli pozvat další lidi. Dali jsme na Kevinovu radu a uspořádali 40denní období modliteb a půstu. Na začátku modlitební cesty jsme vyčerpali všechny možnosti a netušili, kam se vydáme. Jinými slovy, logistická bitva byla prohraná a jediné, co nám zbývalo, byla modlitba. Naše přímluvy nabyly zoufalé – ale nadějné – intenzity! Věděli jsme, že Bůh se postará, ale nevěděli jsme, kde a jak. Na konci 40 dnů jsme vedli jednání se střední školou v sousedství, která nám umožnila přijmout podstatně více lidí a aktivně sloužit čtvrti. Přestože tato výzva byla specifická pro mě, Kevin mě naučil, že pokud se zakládáním sborů zabýváte dostatečně dlouho, zažijete tuto skutečnost také.“
6. „Identifikujte své motivy pro zakládání sborů a buďte dostatečně zranitelní, abyste je sdělili.“ – To je moje parafráze rad o budování důvěry od autorů Henryho Clouda (z knihy Integrita), Patricka Lencioniho (Pět dysfunkcí týmu) a Stephena M. R. Coveyho (Rychlost důvěry).
Každý z těchto autorů vybízí vedoucí k budování důvěry sdělováním svých záměrů. Pokud lidé neznají váš příběh, je pravděpodobné, že když zjistí, že zakládáte sbor, promítnou si do vás negativní motivy, jako např: Je egoistický; snaží se jen něco dokázat; je naštvaný na svou starou církev…“ Simon Sinek tento bod zdůraznil v této přednášce na TEDu, když tvrdil, že vedoucí by měli „začít s ‚proč‘ místo toho, aby začínali s ‚co'“. Každý potenciální člen a podporovatel startovního týmu se bude ptát (i když to neřekne nahlas): „Jaký je skutečný důvod, proč to děláte?“. Naučil jsem se, že pokud jsem upřímně vyprávěl svůj příběh a vysvětlil, proč jsem se přestěhoval zpět do Chicaga, abych založil anglikánský sbor v Uptownu, lidé se často posunuli od skepse k určitému druhu podpory.
7. „Spolupracujte se svými kolegy zakladateli a pastory; nesoutěžte s nimi.“ – I když jsem to v posledním roce slyšel od mnoha dobrých pastorů, nejlépe to vystihl Tim Keller v Center Church, když se zamyslel nad tím, že křesťanští vedoucí, kteří vidí růst Království ve svém městě, se „více starají o oslovení celého města … než o zvětšení svého vlastního kmene a království.“
Jedná se o parafrázi verše Filipským 2,2: „Buďte jedné mysli … nic nedělejte ze sobeckých ambicí“. V Chicagu je nyní kritické množství církevních vedoucích, kteří jsou vzorem tohoto postoje, včetně Jona Dennise, Jacksona Kruma a Marka Jobeho. Oni a další udávají tón spolupráce, a díky tomu jsou jedněmi z mých nejlepších spojenců další chicagští pastoři a zakladatelé sborů. Můj přítel a kolega zakladatel Brian Fulton zorganizoval neformální schůzku zakladatelů sborů, které se účastní on, já a Josh Sherif. Pravidelně sdílíme nápady, zdroje a osobní podporu. Naše diskuse sahají od vyznání hříchů až po to, co patří do tašek s aktivitami pro děti na neděli zahájení. Pokud zakládáte sbor nebo pastoračně působíte, povzbuzuji vás, abyste bojovali s pokušením zaujmout pozici. Pokud nespolupracujete, propásnete příležitost pomoci jiným zakládaným sborům a přijdete o to, co by jiní pastoři mohli dát vašemu sboru.“
8. „Nebojte se požádat o peníze a lidi“. – Aaron Wojnicki, zakládající pastor sboru Faith Community Church ve městě Prospect v Kentucky. Aaron, který založil sbor v širší oblasti Louisville, mě vyzval, abych požádal starší pastory podpůrných sborů přímo o peníze a lidi. Dekonstruoval běžné spojení skromných zdrojů s duchovní čistotou nebo větší vírou. Mít zdroje lidí a peněz zakládání sborů umožňuje, nikoli usnadňuje. Lidé a peníze jsou jako kyslík; jsou to dvě základní složky, aby váš sbor zůstal naživu a prosperoval. Je pravděpodobnější, že budete mít silný a zdravý začátek, pokud se pokoříte a požádáte o obojí bez jakéhokoli studu nebo váhání.
9. Jaký je váš cíl? „Buďte flexibilní v tom, jak se lidé popasují s vaší vizí.“ – Daniel Hill, zakládající pastor River City Community Church, multietnické církve v chicagské čtvrti Humbolt Park. Daniel založil sbor v roce 2003 a jeho rady měly perspektivu devíti let zapojení a výchovy silného vedení sboru. Stručně řečeno, Daniel mi poradil, abych byl trpělivý s lidmi, kteří se příliš nebo málo zapojují do mé vize sboru. K tomu patří podstoupit riziko a dát lidem prostor k nesouhlasu a dát jim na výběr, aby se sami rozhodli vystoupit, místo aby tuto volbu dělal za ně. Silní vedoucí potřebují svobodu nesouhlasit s vámi a sdílet své myšlenky s vědomím, že je berete vážně.
Znovu a znovu jsem viděl, jak tento proces posiluje vizi a směřování církve, je promyšlenější a osvobozuje ji od neužitečných nebo nepřesných paradigmat. Druhou stranou této rady je, že někteří lidé potřebují čas a prostor, aby se rozhodli, zda se k vám připojí, nebo ne. Potřebují svobodu k nedostatečnému zapojení. Umožnil jsem lidem účastnit se našich setkání, aby mohli „ochutnat a vidět“ bez pevného závazku. Někteří lidé, kteří se silně zapojili po našem zahájení, potřebovali svobodu, aby mohli být prostě přítomni v naší komunitě před zahájením. Daniel měl pravdu – udržet si pevnou vizi a projevovat pružnou trpělivost je napětí, které je třeba udržovat, ne problém, který je třeba řešit. Pokud toto napětí odstraníte, připravíte se o možnost zapojit některé ze svých nejlepších lidí.
10. Pokud se vám to podaří, můžete se o to pokusit. „Následujte Ježíše na cestě, kterou pro vás naplánoval, a pozvěte své lidi s sebou.“ – To je kombinace rad dvou otců ve víře: mého otce Lou Damianiho a mého biskupa Stewarta Rucha.
Naučil jsem se, že když mě Bůh povolal, abych založil sbor, chtěl, abych se vydal na cestu s ním. Začátkem a koncem této cesty nejsou výsledky, ale Boží láska v Kristu. To je ta zaslíbená země! Zakládání sborů je nepříjemná a nebezpečná práce. Když vás Ježíš vyzývá, abyste se jí ujali, má v úmyslu přiblížit se k vám dosud neznámým způsobem. Jste-li ochotni ve své duši odpovědět na to, kam vás Bůh volá, můžete vzít lidi s sebou. Druhá strana mince je tato: Nepověřujte se cestou, která patří někomu jinému. Existuje spousta přesvědčivých příběhů o zakládání sborů. Nejsem povolán k tomu, abych je znovu vytvářel, a vy také ne. Jsou dobré pro inspiraci a špatné pro kopírování! Vaše cesta je vaše vlastní a bude částečně objevena tak, jak ji Bůh dovolí rozvinout.
Zakládáte sbor? Nenechte si ujít tuto užitečnou infografiku, která rozebírá typický právní proces s tím spojený od našich přátel ze společnosti Church Law & Tax.
Aaron Damiani je rektorem anglikánské církve Immanuel, církve založené ve čtvrti Uptown v Chicagu ve státě Illinois.
.