Podnikatelské riziko

Co je podnikatelské riziko?

Podnikatelské riziko je vystavení společnosti nebo organizace faktorům, které sníží její zisky nebo ji přivedou k úpadku. Za podnikatelské riziko se považuje cokoli, co ohrožuje schopnost společnosti dosáhnout svých finančních cílů. Existuje mnoho faktorů, které mohou společně vytvářet podnikatelské riziko. Někdy je to nejvyšší vedení nebo management společnosti, který vytváří situace, kdy může být podnik vystaven vyšší míře rizika.

Někdy je však příčina rizika mimo podnik. Z tohoto důvodu není možné, aby se podnik před rizikem zcela ochránil. Existují však způsoby, jak celková rizika spojená s provozem podniku zmírnit; většina společností toho dosahuje přijetím strategie řízení rizik.

Klíčové závěry

  • Podnikatelské riziko je jakékoli vystavení společnosti nebo organizace faktoru (faktorům), který může snížit její zisky nebo způsobit její bankrot.
  • Zdroje podnikatelského rizika jsou různé, ale mohou sahat od změn vkusu a poptávky spotřebitelů, stavu celkové ekonomiky až po vládní pravidla a předpisy.
  • Podniky se sice nemohou podnikatelskému riziku zcela vyhnout, ale mohou podniknout kroky ke zmírnění jeho dopadu, včetně vypracování strategického plánu rizik.

Pochopení podnikatelského rizika

Pokud se společnost potýká s vysokou mírou podnikatelského rizika, může to zhoršit její schopnost poskytovat investorům a zainteresovaným stranám odpovídající výnosy. Například generální ředitel společnosti může učinit určitá rozhodnutí, která ovlivní její zisky, nebo generální ředitel nemusí přesně předvídat určité události v budoucnosti, což způsobí, že podnik utrpí ztráty nebo zkrachuje.

Podnikatelské riziko je ovlivněno řadou různých faktorů, mezi něž patří např:

  • Preference spotřebitelů, poptávka a objem prodeje
  • Cena za jednotku a náklady na vstupy
  • Konkurence
  • Celkové ekonomické klima
  • Vládní nařízení

Podnik s vyšší mírou podnikatelského rizika se může rozhodnout přijmout kapitálovou strukturu s nižším poměrem zadlužení, aby zajistil, že bude schopen vždy dostát svým finančním závazkům. Při nízkém poměru zadlužení se může stát, že při poklesu příjmů nebude společnost schopna obsluhovat svůj dluh (a to může vést k úpadku). Na druhou stranu, když výnosy rostou, společnost s nízkým poměrem zadlužení dosahuje větších zisků a je schopna dostát svým závazkům.

Pro výpočet rizika používají analytici čtyři jednoduché ukazatele: příspěvkovou marži, efekt provozní páky, efekt finanční páky a efekt celkové páky. Pro složitější výpočty mohou analytici zapojit statistické metody. Podnikatelské riziko se obvykle vyskytuje jedním ze čtyř způsobů: strategické riziko, riziko shody s předpisy, provozní riziko a riziko ztráty dobré pověsti.

1:40

Podnikatelské riziko

Druhy podnikatelského rizika

Strategické riziko

Strategické riziko vzniká, když podnik nefunguje podle svého obchodního modelu nebo plánu. Pokud podnik nefunguje v souladu se svým podnikatelským modelem, stává se jeho strategie časem méně efektivní a může mít problémy s dosažením stanovených cílů. Pokud se například Walmart strategicky staví do pozice nízkonákladového poskytovatele a Target se rozhodne podbízet ceny Walmartu, stává se to pro Walmart strategickým rizikem.

Riziko shody

Druhá forma podnikatelského rizika se označuje jako riziko shody. Riziko shody s předpisy vzniká především v odvětvích a sektorech, které jsou vysoce regulované. Například ve vinařském průmyslu existuje třístupňový systém distribuce, který vyžaduje, aby velkoobchodníci v USA prodávali víno maloobchodníkovi (který ho pak prodává spotřebitelům). Tento systém v některých státech zakazuje vinařstvím prodávat své výrobky přímo do maloobchodních prodejen.

V USA je však mnoho států, které tento typ distribučního systému nemají; riziko dodržování předpisů vzniká, když značka nepochopí jednotlivé požadavky státu, ve kterém působí. V této situaci hrozí, že značka nebude dodržovat distribuční zákony specifické pro daný stát.

Operační riziko

Třetím typem podnikatelského rizika je operační riziko. Toto riziko vzniká uvnitř korporace, zejména když selhává každodenní provoz společnosti. Například v roce 2012 čelila nadnárodní banka HSBC vysoké míře operačního rizika a v důsledku toho jí byla uložena vysoká pokuta od amerického ministerstva spravedlnosti, když její interní operační tým pro boj proti praní špinavých peněz nebyl schopen adekvátně zastavit praní špinavých peněz v Mexiku.

Reputační riziko

Vždy, když je pověst společnosti zničena, ať už událostí, která byla důsledkem předchozího podnikatelského rizika, nebo jinou událostí, hrozí, že ztratí zákazníky a utrpí loajalita její značky. Pověst banky HSBC se zhoršila v důsledku pokuty, která jí byla uložena za špatné postupy proti praní špinavých peněz.

Zvláštní úvahy

Podnikatelskému riziku se nelze zcela vyhnout, protože je nepředvídatelné. Existuje však mnoho strategií, které podniky používají ke snížení dopadu všech typů podnikatelských rizik, včetně strategického rizika, rizika shody s předpisy, provozního rizika a rizika ztráty dobré pověsti.

Prvním krokem, který značky obvykle činí, je identifikace všech zdrojů rizik v jejich podnikatelském plánu. Nejedná se pouze o externí rizika – mohou pocházet i zevnitř samotného podniku. Klíčové je přijmout opatření k omezení rizik, jakmile se objeví. Vedení společnosti by mělo přijít s plánem, aby se vypořádalo se všemi identifikovatelnými riziky dříve, než se stanou příliš velkými.

Jakmile vedení společnosti přijde s plánem, jak se vypořádat s rizikem, je důležité, aby učinilo další krok a vše zdokumentovalo pro případ, že by stejná situace nastala znovu. Koneckonců, podnikatelské riziko není statické – má tendenci se v průběhu obchodního cyklu opakovat.

Nakonec většina společností přijme strategii řízení rizik. To může být provedeno buď před zahájením činnosti podniku, nebo poté, co zažije neúspěch. V ideálním případě strategie řízení rizik pomůže podniku lépe se připravit na řešení rizik, jakmile se objeví. Plán by měl obsahovat vyzkoušené nápady a postupy pro případ, že se riziko objeví.

.

Napsat komentář