Rozvoj organizace

Nástroje pro rozhovory, když jde o hodně

← Zpět na sadu školení Zásadní rozhovory™

crucial-conversationsMůže vám rozhovor, který nevedete nebo nevedete dobře, bránit v dosažení osobních nebo výkonnostních výsledků, které potřebujete nebo si přejete? Pokud si nejste jisti, zvažte následující otázky:

  • Je pro vás obtížné komunikovat se členy vašeho týmu?
  • Snadno podléhají členové vašeho týmu emocím a vyhýbají se konfliktům za každou cenu?
  • Je obtížné vytvořit pozitivní skupinovou morálku kvůli problémům s teritorialitou a záští?
  • Byly kvůli nedostatečné soudržnosti týmu ohroženy důležité projekty a termíny?
  • Je produktivita vašeho týmu podkopávána členy, kteří postupují příliš rychle, příliš pomalu nebo vůbec?

Ať už je problém s výkonností jakýkoli – od nízké produktivity nebo klesající kvality až po nedostatečnou týmovou spolupráci nebo napjaté vztahy – je pravděpodobné, že pociťujete důsledky špatně vedené zásadní konverzace.

Co je to zásadní konverzace?

Klíčový rozhovor je diskuse mezi dvěma nebo více lidmi, při níž jde o hodně, názory se různí a emoce jsou silné. Tyto rozhovory, pokud jsou vedeny špatně nebo jsou ignorovány, způsobují, že týmy a organizace dosahují méně než žádoucích výsledků.

Semináře o klíčových rozhovorech

Pokud jste na některou z výše uvedených otázek odpověděli „ano“, je pro váš tým a organizaci životně důležité zavést účinný zásah, který pozitivně ovlivní úspěšnost výkonu. Zážitek Crucial Conversations vám poskytne soubor nástrojů a dovedností, které budují soulad, shodu a mezilidskou komunikaci ve vašem týmu a organizaci. Během semináře se naučíte, jak:

  • dosáhnout oduševnělého dialogu na všech úrovních ve vaší organizaci
  • odhalit nejlepší nápady
  • přijímat nejkvalitnější rozhodnutí
  • jednotně a odhodlaně jednat na základě svých rozhodnutí.

Nástroje pro rozhovory, když jsou v sázce vysoké částky

Dovednosti získané a rozvinuté na seminářích Klíčové rozhovory budete moci okamžitě uplatnit ve své organizaci a v celé organizaci:

  • řešit neshody
  • vytvářet spíše souhlas než odpor
  • mluvit přesvědčivě, ne hrubě
  • podporovat týmovou práci

Naučíte se, jak vytvořit pracovní podmínky, které lidem umožní mluvit zcela otevřeně a s respektem, a podpoří svobodné sdílení a výměnu názorů v bezpečném a přátelském prostředí. Využijte dovednosti Crucial Conversations a sledujte, jak se zlepšuje výkon – váš , vašeho týmu i celé organizace.

Klikněte sem a zaregistrujte se na sérii workshopů Crucial Conversations Suite ještě dnes →

Zdroje k workshopům Crucial Conversations Suite

Odkazy na Crucial Conversations
  • Klikněte sem a prohlédněte si 3minutové video o tomto workshopu.
  • Kliknutím sem zobrazíte podrobnosti o workshopu.
  • Klikněte sem a přečtěte si 1. kapitolu knihy Crucial Conversations: Tools for Talking When Stakes Are High (Nástroje pro rozhovory, když jde o hodně).
Odkazy na zdroje před a po školení pro účastníky kurzu a manažery
Odkazy na zdroje pro účastníky kurzu Odkazy na zdroje pro manažery
Crucial Conversations Agenda, Materiály ke kurzu Crucial Conversations Agenda, Materiály ke kurzu
Mapa dopadů Klíčových rozhovorů Mapa dopadů Klíčových rozhovorů
Příručka pro žáky kurzu Advantage Way Před-Materiály pro manažery školení
Přípravné listy pro účastníky
(pěkné k tisku a
editovatelné formuláře )
Příručka pro manažery Advantage Way
Hodnocení stylu ve stresu . Průzkum potenciálních překážek při uplatňování učení
Překážky ve výkonu a navrhovaná opatření manažera
Sčítací arch potenciálních překážek – řada 23/24, Jaro ’15
Manažerské materiály po školení
Související odkazy

Napsat komentář