Ano, je to pravda, pracovní síla stárne. Do roku 2024 bude čtvrtina pracovní síly starší 55 let – přičemž nejrychleji poroste počet osob starších 65 let. A podle jedné nedávné studie mezinárodní specializované pojišťovny Hiscox roste i ageismus vůči těm, kteří by mohli mít nádech šedin.
Studie z roku 2019 přinesla několik zajímavých zjištění:
- 44 % respondentů uvedlo, že se oni nebo někdo, koho znají, setkali s věkovou diskriminací na pracovišti
- 21 % se samo setkalo s věkovou diskriminací
- 36 % má pocit, že jim jejich věk brání v získání zaměstnání od doby, kdy dosáhli 40 let
- 26 % má pocit, že existuje určité riziko, že by kvůli svému věku mohli přijít o své současné zaměstnání
Nároky na věkovou diskriminaci rostou na státní i federální úrovni. Kalifornské oddělení pro spravedlivé zaměstnávání a bydlení uvedlo, že téměř 20 % stížností v roce 2017 se týkalo diskriminace na základě věku (oproti 11 % v roce 2016).
Na federální úrovni zaznamenala nárůst stížností také Komise pro rovné pracovní příležitosti (EEOC). V letech 2010 až 2018 zaplatili zaměstnavatelé na urovnání obvinění u EEOC 810,4 milionu dolarů, a to bez započtení soudních sporů. EEOC se domnívá, že většina případů ageismu není dostatečně nahlášena.
Mezi časté důvody nenahlášení patří obavy z vytvoření nepřátelského pracovního prostředí, strach z odvety a neznalost způsobu podání stížnosti.
Mýty a stereotypy jsou hnacím motorem předsudků
Podle EEOC jsou neopodstatněné předpoklady o věku a schopnostech nadále hnacím motorem věkové diskriminace na pracovišti. Výzkum ageistických stereotypů ukazuje, že většina lidí má specifické negativní přesvědčení o stárnutí a že většina těchto přesvědčení je nepřesná. Tyto stereotypy mohou být často aplikovány na starší pracovníky, což může vést k negativnímu hodnocení a/nebo propuštění, spíše než ke koučování nebo rekvalifikaci.
Stejně jako každá forma diskriminace a obtěžování na pracovišti má náklady pro zaměstnance a také pro zaměstnavatele v podobě fluktuace, morálky a nákladů na ušlé příležitosti.
Co mohou zaměstnavatelé dělat?
Pamatujte, že předsudky mohou ovlivnit jakýkoli bod v časové ose zaměstnání: od přijímání zaměstnanců přes personální rozhodnutí, propouštění až po každodenní pracovní prostředí.
Několik věcí, které je třeba zvážit:
- Školte zaměstnance o respektu na pracovišti a všech formách obtěžování a diskriminace, včetně ageismu.
- Dávejte pozor na vyloučení starších pracovníků, pokud jde o přijímání, povyšování a složení projektů a týmů. Ujistěte se, že nepoužíváte žádný typ umělé inteligence nebo on-line filtrů, které by vylučovaly starší pracovníky.
- Soustřeďte se na konkrétní problémy s pracovním výkonem oproti stížnostem na domnělé pracovní problémy související s věkem (například komentáře, že někdo „zpomaluje“)
- Vyhněte se komentování nebo zpochybňování toho, kdy zaměstnanec plánuje odchod do důchodu. Stále můžete zaměstnancům poskytovat věcné informace o důchodových plánech vaší společnosti, jen netlačte na zaměstnance, kdy se chystají odejít do důchodu, ani se nepouštějte do nevyžádaných diskusí o dobrovolných důchodových plánech.
CEA je tu, aby vám pomohla! CEA nabízí řadu školicích programů, které se zabývají předsudky na pracovišti. Samozřejmostí je povinné školení o prevenci obtěžování (které se zabývá všemi formami obtěžování) a další školení o dodržování předpisů. Nabízíme také školení vedoucích pracovníků, včetně školení na téma „Closing the Gap“ – které se zabývá vícegenerační pracovní silou. Podívejte se na naši nabídku ještě dnes!