V nedávném webináři společnosti Sageworks s názvem The Rise of the Accounting Entrepreneur (Vzestup účetního podnikatele) Jason Blumer porovnal dnešní účetní odvětví s odvětvím v minulosti a vysvětlil, jak mohou účetní vést své firmy k většímu finančnímu úspěchu a zároveň najít větší osobní uspokojení tím, že se stanou podnikateli.
Blumer, zakladatel sítě CPA Thriveal, začal tím, že požádal účastníky webináře, aby si představili, co to znamená být podnikatelem a co je podstatou podnikání. Blumer citoval zakladatele Strategic Coach Dana Sullivana, který se ptal: „Co motivuje lidi jako vy, aby se vydali na vlastní pěst bez záruky úspěchu nebo příjmu? Není to to, co si většina lidí myslí. Nejsou to peníze, není to status, ale je to svoboda. Proč byste riskovali, když nemáte žádnou záruku?“.
Sullivan vysvětlil, že podnikatelé hledají čtyři základní oblasti svobody: svobodu času, svobodu peněz, svobodu vztahů a svobodu účelu.
Blumer dodal, že podle jeho zkušeností mnoho majitelů účetních firem nezažívá svobodu, po které touží, ale naopak se cítí zahlceni a svázáni ve své kariéře a mají neuvěřitelně hlubokou touhu po „svobodě účelu“. Blumer vysvětlil, že tito frustrovaní majitelé nevědomky dopustili věci, které jim vzaly kontrolu nad směřováním a rozhodováním v jejich firmách. Blumer nabádal zdrcené majitele účetních firem, aby začali znovu získávat svou autoritu tím, že rozhodnou o „proč“ firmy, o jejím poslání a účelu.
Co je tedy podnikatelský účetní a jak se liší od typického majitele nebo partnera účetní firmy? Podnikatelé se zaměřují na řešení, která svět potřebuje, a na to, jak mohou tato řešení poskytnout. Vaším cílem jako podnikatele je vědět, jak dodat lidem hodnotu. V praxi to znamená, že můžete vést firmu a ne zcela vědět, jak dělat to, co váš tým dodává. Jinými slovy, nemusíte být odborníkem na daně nebo účetnictví, abyste mohli vést firmu. Nezabýváte se detaily a můžete se vzdálit od technické stránky věci. Místo toho, abyste byli především vykonavatelem, můžete být vedoucím a ptát se, jak můžete podpořit lidi ve firmě, aby se vytvářela hodnota pro klienty, kterým sloužíte.
Podnikatelská účetní firma je ochotna riskovat. Na rizika je třeba pohlížet jako na ekonomické pozitivum, protože tak vznikají zisky a dochází k růstu. Blumer vyzval účastníky webináře, aby udělali první krok k tomu, aby se stali podnikavými účetními, a zamysleli se nad tím, jak mohou být ochotni dělat věci, na které jiné firmy nemají odvahu. Jedním z příkladů je zavedení hodnotového oceňování. Podnikatel je budovatel, který se vždy dívá dopředu a něco vytváří, podstupuje vhodná rizika a nachází zcela nové hodnoty, které lze ocenit tak, aby řešily konkrétní řešení. Blumer dodal: „Podnikatelský účetní by měl svůj čas věnovat především inovacím nových služeb, obchodních modelů a týmových struktur.“
Blumer zdůraznil, že je důležité, aby se podnikatelské firmy přiblížily svým klientům a více se zaměřily na budoucnost tím, že budou využívat technologie pro stanovení budoucích peněžních toků a dalších budoucích událostí v obchodních cyklech svých klientů. Představování a vytváření nových služeb je to, co firmy odliší a učiní je jedinečnými. Blumer vysvětlil, že práce vyžadovaná vládou v oblasti dodržování předpisů, která se týká daní, mezd a auditů, poskytuje nejmenší hodnotu, protože tento typ práce mohou snadno provádět jiné firmy. Navrhl: „Najděte způsob, jak hrát na jiných místech, kde vám ostatní nemohou snadno konkurovat. Snažte se být strategičtí a udělat kroky založené na riziku, které se budou odchylovat od pouhého dodržování předpisů, a začněte nabízet věci, které zvyšují hodnotu.“
Blumer uvedl, že jakmile se stanete podnikatelskou firmou, budete měnit složky své firmy, jako jsou služby, poplatky a typy klientů, kterým nabízíte své služby. Inovace mohou být rušivé a možná se budete muset vzdát i klientů, kteří se brání novým způsobům práce. Blumer navrhuje tyto klienty v případě potřeby obětovat, protože se mohou snažit blokovat změny, které vám v budoucnu zajistí zisk.
Průzkum ukázal, že třetina účastníků webináře byla skutečnými majiteli firem a na konci webináře dvě třetiny účastníků uvedly, že chtějí být podnikateli. Chcete-li se dozvědět více o tom, jak se stát účetním podnikatelem, prohlédněte si celý webinář nebo se připojte k měsíčnímu hovoru Jasona Blumera s komunitou dalších lidí, kteří se rozhodli stát se účetním podnikatelem.