Agnieszka Kuczynska fra EU-Japan Centre for Industrial Cooperation beskriver den nuværende hurtige vækst i kunstig intelligens i Japan
Den nuværende hurtige vækst i kunstig intelligens (AI) skyldes især genopdagelsen af deep learning. Da det første gang dukkede op for 15 år siden, blev konceptet mødt med ugunstige betingelser og stort set opgivet i kølvandet på det. I dag er deep learning tilbage, omstændighederne er gunstige, og området blomstrer.
Det beskrevne tredje boom inden for kunstig kunstig intelligens og den efterfølgende skærpelse af den teknologiske og økonomiske konkurrence sendte bølger gennem forskellige aspekter af det sociale område, herunder politikudformning. Mange lande begyndte at arbejde på nationale AI-strategier, herunder de nuværende ledere – Kina og USA – og Japan fulgte også trop.
Samfund 5.0.
Det, der adskiller Japan fra andre lande, er imidlertid et konsekvent koncept, der ligger til grund for al indført regulering – visionen om samfund 5.0. Denne nye samfundsform er gennemsyret af AI-relateret teknologi, som ikke blot forbedrer medlemmernes liv, men også skaber nye aspekter og nye værdier. Individuelle behov opfyldes i tide og på en rimelig måde, hvilket giver mulighed for et tilfredsstillende og tilfredsstillende liv. Med samfund 5.0 som et målrettet resultat indeholder den nyligt opdaterede AI-strategi 2019 et bredt spektrum af nødvendige tiltag, der både omfatter fremme af udviklingen af AI og udnyttelse af den til fremme af industrien og samfundet.
Styrken i strategien ligger i dens vægt på den praktiske anvendelse af AI, idet japanske politikere korrekt anerkendte AI’s alsidighed og dens potentiale til at gennemtrænge og transformere ethvert givet område og anvende den til at forbedre og sænke omkostningerne ved forskellige processer, udføre opgaver, der ligger ud over menneskets evner, og opnå indsigt, hvor menneskeskabte analyser ikke nåede frem.
Strategien sigter ikke kun mod at forbedre situationen på nationalt plan, idet den er rettet mod fem udpegede prioriterede områder (fremstilling, transport og logistik, sundhed og medicinsk pleje, landbrug og katastrofeberedskab), men også globalt – ved at bidrage til at løse store samfundsmæssige problemer som f.eks. et aldrende samfund eller mangel på arbejdskraft, diversificering af energikilder, reduktion af drivhusgasser eller mere effektiv affaldshåndtering, hvilket er helt i tråd med opfyldelsen af målene for bæredygtig udvikling. Ifølge strategien vil de løsninger, der udvikles i Japan, derefter blive stillet til rådighed for verden, og hvis de gennemføres med succes, kan det netop være den fordel, som Japan har brug for for at vinde over sine konkurrenter.
Selvfølgelig kræver det en stor indsats på mindst tre vigtige områder at nå de ovennævnte mål: F&D, data og menneskelige ressourcer.
I øjeblikket kæmper Japan sammen med resten af verden med en mangel på uddannede fagfolk, der er i stand til at håndtere AI-relaterede teknologier. Den kortsigtede lindring kunne opnås ved at tilskynde flere kvinder til at deltage på arbejdsmarkedet og tiltrække kvalificerede ressourcer fra udlandet. På lang sigt forbereder Japan en større reform af uddannelsessystemet, idet man indfører AI i læseplanerne og gør det til en obligatorisk del af optagelsesprøven på universiteterne, skaber et læringsfremmende miljø for de studerende (tilstrækkelig netværksinfrastruktur og adgang til kommunikationsudstyr) og letter livslang læring for den eksisterende arbejdsstyrke.
Data
Den japanske regering anerkender data som en ufravigelig forudsætning for udviklingen af AI og gør en betydelig indsats for at lette datakredsløbet og samtidig bevare kvaliteten af dataene. Blandt bemærkelsesværdige eksempler kan nævnes den grundlæggende lov om fremme af udnyttelsen af data fra den offentlige og private sektor og loven om beskyttelse af personlige oplysninger. Det er også værd at nævne, at alle de praktiske anvendelser af kunstig intelligens, der er planlagt i den nye strategi for kunstig intelligens, er udformet som tovejs datastrømme – den ene retning er teknologi- og dataudbredelse inden for industrien, og den anden er de data, der indsamles fra brugerne, og som anvendes til yderligere udvikling af kunstig intelligens. For at organisere og strukturere udvekslingen planlægger den japanske regering at opbygge en infrastruktur til sammenkobling af data.
R&D-programmer
Endeligt er der også rettet en stor indsats mod F&D-området med etablering af et netværk af ekspertisecentre som det første skridt. I jagten på disruptiv innovation har den japanske regering iværksat mange R&D-programmer, hvoraf det sidste – Moonshot R&D – positivt overrasker med omfang og fremdrift og også giver mange muligheder for internationalt samarbejde for europæiske partnere.
Japan og EU
Japan synes bestemt fast besluttet på at omfavne og udnytte AI’s potentiale til at forandre sit eget samfund og styrke sin globale position. Det vil derfor være en fordel for europæiske virksomheder at følge Japans næste bevægelser nøje, da de to lande har meget til fælles. Med en fælles tilgang til teknologi og relaterede værdier (som for nylig blev bekræftet ved, at EU for nylig hilste Japans sociale principper for menneskecentreret kunstig intelligens velkommen) og fælles rivaler er Japan og EU naturlige allierede, og det er på høje tid at udnytte samarbejdspotentialet.
For yderligere oplysninger om AI-politik i Japan henvises til rapporten “Analysis of opportunities for EU SMEs in Japan’s Data Economy and Artificial Intelligence in connection with Robotics”, som findes på webstedet for EU-Japan Centre for Industrial Cooperation.
Medarbejderprofil
Redaktørens anbefalede artikler
-
Must Read >> Japan: Udviklingen af kunstig intelligens
-
Skal læses >> Styrkelse af samarbejdet mellem EU og Japan inden for kunstig intelligens, forskning og innovation
-
Skal læses >> Samarbejde om industri, handel og investeringer: En ny æra for EU og Japan