O rápido crescimento em inteligência artificial no Japão

 inteligência artificial no Japão
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Agnieszka Kuczynska do Centro de Cooperação Industrial UE-Japão, detalha o rápido crescimento atual em inteligência artificial no Japão

O rápido crescimento atual em inteligência artificial (IA) é alimentado predominantemente pela redescoberta do aprendizado profundo. Quando surgiu pela primeira vez há 15 anos atrás, o conceito foi satisfeito com condições desfavoráveis e em grande parte abandonado no rescaldo. Hoje em dia, o aprendizado profundo está de volta, as circunstâncias estão certas e o campo floresce.

O terceiro boom em IA artificial descrito e o subsequente aperto tecnológico e econômico enviou ondulações através de vários aspectos do domínio social, incluindo a formulação de políticas. Muitos países começaram a trabalhar em estratégias nacionais de IA, incluindo líderes atuais – China e EUA – e o Japão também seguiu o exemplo.

Sociedade 5.0.

No entanto, o que distingue o Japão de outros países é um conceito consistente subjacente a toda a regulamentação introduzida – a visão da Sociedade 5.0. Esta nova forma de sociedade está saturada com tecnologia relacionada à IA, que não só melhora a vida dos seus membros, mas também cria novos aspectos e novos valores. As necessidades individuais são atendidas de forma oportuna e proporcional, permitindo vidas satisfeitas e contentes. Com a sociedade 5.0 como um resultado específico, a recentemente atualizada Estratégia 2019 contém um amplo espectro de ações necessárias que incluem tanto facilitar o desenvolvimento da IA quanto utilizá-la para o avanço da indústria e da sociedade.

A força da estratégia reside em sua ênfase na aplicação prática da IA, os formuladores de políticas japoneses reconheceram corretamente a versatilidade da IA e seu potencial para penetrar e transformar qualquer campo, empregando-a para melhorar e reduzir os custos de vários processos, executar tarefas além das capacidades humanas e ganhar conhecimento onde a análise operada pelo ser humano não alcançava.

A estratégia visa não só melhorar a situação a nível nacional, visando cinco áreas prioritárias designadas (fabrico, transporte e logística, saúde e cuidados médicos, agricultura e resposta a desastres) mas também a nível global – ajudando a resolver problemas sociais importantes como o envelhecimento da sociedade ou escassez de mão-de-obra, diversificação das fontes de energia, redução de GEE ou gestão mais eficiente dos resíduos, o que se alinha perfeitamente com a realização dos Objectivos de Desenvolvimento Sustentável. De acordo com a estratégia, as soluções desenvolvidas no Japão seriam então disponibilizadas para o mundo e, se forem realizadas com sucesso, poderá ser apenas a vantagem que o Japão necessita para conquistar os seus concorrentes.

Still, alcançar as metas mencionadas acima requer grandes esforços em pelo menos três áreas vitais: R&D, dados e recursos humanos.

Neste momento, o Japão, juntamente com o resto do mundo, luta com a falta de profissionais qualificados capazes de lidar com tecnologias relacionadas com a IA. O alívio a curto prazo poderia ser trazido incentivando mais mulheres a participar do mercado de trabalho e atraindo recursos qualificados do exterior. Na perspectiva de longo prazo, o Japão está se preparando para uma grande reforma do sistema educacional, introduzindo IA nos currículos e tornando-a parte obrigatória do exame de admissão à universidade, criando um ambiente de aprendizado indutivo para os estudantes (infra-estrutura de rede suficiente e acesso a dispositivos de comunicação) e facilitando a aprendizagem ao longo da vida para a força de trabalho existente.

Data

Reconsiderando os dados como a condição sine qua non para o desenvolvimento da IA, o governo japonês está fazendo um esforço considerável para facilitar a circulação de dados enquanto mantém sua qualidade. Exemplos notáveis incluem A Lei Básica sobre o Progresso da Utilização de Dados do Setor Público e Privado e A Lei sobre a Proteção de Informações Pessoais. Também vale a pena mencionar, que todas as aplicações práticas de IA planejadas na nova Estratégia de IA são projetadas como fluxos de dados bidirecionais – uma direção é a tecnologia e a implantação de dados na área industrial e a outra são os dados coletados de usuários alimentando o desenvolvimento futuro da IA. Para organizar e estruturar o intercâmbio, o governo japonês planeja construir uma infra-estrutura de ligação de dados.

R&D programas

Finalmente, um grande esforço também é direcionado para a área R&D, com o estabelecimento de uma rede de centros de excelência como primeiro passo. Na busca por inovações disruptivas, o governo japonês iniciou muitos programas de R&D, o último dos quais – Moonshot R&D – surpreende positivamente com a escala e a vanguarda e também oferece muitas oportunidades de colaboração internacional para parceiros europeus.

Japão e UE

Japão certamente parece determinado a abraçar e aproveitar o potencial da IA na transformação de sua própria sociedade e no reforço de sua posição global. Seria, portanto, benéfico para as empresas européias seguir de perto os próximos movimentos do Japão, já que os dois têm muito em comum. Com uma abordagem compartilhada da tecnologia e valores relacionados (confirmada recentemente pela União Européia (UE) acolhendo os Princípios Sociais da IA Centrados no Homem do Japão) e rivais comuns, o Japão e a UE são aliados naturais e seu alto tempo para capitalizar o potencial de cooperação.

Para mais informações sobre a política de IA no Japão, veja o relatório “Analysis of opportunities for EU SMEs in Japan’s Data Economy and Artificial Intelligence in connection with Robotics” disponível no website do Centro de Cooperação Industrial UE-Japão.

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Centro de Cooperação Industrial UE-Japão
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