Das rasante Wachstum der künstlichen Intelligenz in Japan

Künstliche Intelligenz in Japan
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Agnieszka Kuczynska vom EU-Japan Centre for Industrial Cooperation beschreibt das derzeitige rasante Wachstum der künstlichen Intelligenz in Japan

Das derzeitige rasante Wachstum der künstlichen Intelligenz (KI) wird vor allem durch die Wiederentdeckung des Deep Learning angeheizt. Als es vor 15 Jahren zum ersten Mal auftauchte, stieß das Konzept auf ungünstige Bedingungen und wurde in der Folgezeit weitgehend aufgegeben. Heute ist Deep Learning wieder da, die Umstände stimmen und das Feld floriert.

Der beschriebene dritte Boom der künstlichen KI und der darauf folgende verschärfte technologische und wirtschaftliche Wettbewerb haben Wellen in verschiedenen Bereichen der Gesellschaft geschlagen, auch in der Politik. Viele Länder begannen, an nationalen KI-Strategien zu arbeiten, darunter die derzeitigen Spitzenreiter China und die USA, und auch Japan folgte diesem Beispiel.

Gesellschaft 5.0.

Was Japan jedoch von anderen Ländern unterscheidet, ist ein einheitliches Konzept, das allen eingeführten Regelungen zugrunde liegt – die Vision der Gesellschaft 5.0. Diese neue Form der Gesellschaft ist durchdrungen von KI-bezogener Technologie, die nicht nur das Leben ihrer Mitglieder verbessert, sondern auch neue Aspekte und neue Werte schafft. Individuelle Bedürfnisse werden rechtzeitig und angemessen befriedigt, was ein erfülltes und zufriedenes Leben ermöglicht. Mit der Gesellschaft 5.0 als angestrebtem Ergebnis enthält die kürzlich aktualisierte KI-Strategie 2019 ein breites Spektrum notwendiger Maßnahmen, die sowohl die Förderung der Entwicklung von KI als auch ihre Nutzung für den Fortschritt von Industrie und Gesellschaft umfassen.

Die Stärke der Strategie liegt in der Betonung der praktischen Anwendung von KI. Die japanischen Politiker haben die Vielseitigkeit von KI und ihr Potenzial, jeden Bereich zu durchdringen und zu verändern, richtig erkannt, indem sie sie einsetzen, um verschiedene Prozesse zu verbessern und ihre Kosten zu senken, Aufgaben zu erfüllen, die über menschliche Fähigkeiten hinausgehen, und Einblicke zu gewinnen, die von Menschen durchgeführte Analysen nicht erreichen.

Die Strategie zielt nicht nur darauf ab, die Situation auf nationaler Ebene zu verbessern, und zwar in fünf festgelegten Schwerpunktbereichen (Fertigung, Verkehr und Logistik, Gesundheit und medizinische Versorgung, Landwirtschaft und Katastrophenschutz), sondern auch auf globaler Ebene, indem sie dazu beiträgt, große gesellschaftliche Probleme wie die Überalterung der Gesellschaft oder den Arbeitskräftemangel, die Diversifizierung der Energiequellen, die Verringerung der Treibhausgasemissionen oder eine effizientere Abfallbewirtschaftung zu lösen, was sich perfekt mit der Verwirklichung der Ziele für nachhaltige Entwicklung deckt. Der Strategie zufolge würden die in Japan entwickelten Lösungen dann der ganzen Welt zur Verfügung gestellt, und wenn sie erfolgreich umgesetzt werden, könnte dies genau der Vorteil sein, den Japan braucht, um sich gegenüber seinen Konkurrenten durchzusetzen.

Dennoch erfordert das Erreichen der oben genannten Ziele große Anstrengungen in mindestens drei wichtigen Bereichen: F&D, Daten und Humanressourcen.

Zurzeit kämpft Japan wie der Rest der Welt mit einem Mangel an ausgebildeten Fachkräften, die mit KI-bezogenen Technologien umgehen können. Kurzfristig könnte man Abhilfe schaffen, indem man mehr Frauen zur Teilnahme am Arbeitsmarkt ermutigt und qualifizierte Arbeitskräfte aus dem Ausland anlockt. Langfristig bereitet sich Japan auf eine umfassende Reform des Bildungssystems vor, indem es KI in die Lehrpläne aufnimmt und sie zum obligatorischen Bestandteil der Hochschulaufnahmeprüfung macht, ein lernförderndes Umfeld für Studenten schafft (ausreichende Netzinfrastruktur und Zugang zu Kommunikationsgeräten) und das lebenslange Lernen für die vorhandenen Arbeitskräfte erleichtert.

Daten

Die japanische Regierung hat erkannt, dass Daten die unabdingbare Voraussetzung für die Entwicklung von KI sind, und unternimmt erhebliche Anstrengungen, um die Verbreitung von Daten zu erleichtern und gleichzeitig ihre Qualität zu erhalten. Bemerkenswerte Beispiele sind das „Basic Act on the Advancement of Utilising Public and Private Sector Data“ und das „Act on the Protection of Personal Information“. Erwähnenswert ist auch, dass alle praktischen Anwendungen von KI, die in der neuen KI-Strategie geplant sind, als Datenfluss in zwei Richtungen konzipiert sind – eine Richtung ist der Einsatz von Technologie und Daten in der Industrie, die andere sind die von den Nutzern gesammelten Daten, die in die weitere Entwicklung von KI einfließen. Um den Austausch zu organisieren und zu strukturieren, plant die japanische Regierung den Aufbau einer Datenverknüpfungsinfrastruktur.

R&D-Programme

Schließlich werden auch im R&D-Bereich große Anstrengungen unternommen, wobei der Aufbau eines Netzwerks von Exzellenzzentren der erste Schritt ist. Auf der Suche nach bahnbrechenden Innovationen hat die japanische Regierung viele R&D-Programme initiiert, von denen das letzte – Moonshot R&D – durch Umfang und Fortschrittlichkeit positiv überrascht und auch europäischen Partnern viele Möglichkeiten für eine internationale Zusammenarbeit bietet.

Japan und die EU

Japan scheint zweifellos entschlossen zu sein, das Potenzial der KI für die Umgestaltung seiner eigenen Gesellschaft und die Stärkung seiner globalen Position zu nutzen und sich zu eigen zu machen. Für europäische Unternehmen wäre es daher von Vorteil, die nächsten Schritte Japans genau zu verfolgen, denn die beiden Länder haben viel gemeinsam. Mit einer gemeinsamen Herangehensweise an Technologie und damit verbundene Werte (was kürzlich dadurch bestätigt wurde, dass die Europäische Union (EU) Japans soziale Grundsätze der menschenzentrierten KI begrüßte) und gemeinsamen Rivalen sind Japan und die EU natürliche Verbündete, und es ist höchste Zeit, das Potenzial der Zusammenarbeit zu nutzen.

Weitere Informationen zur KI-Politik in Japan finden Sie im Bericht „Analysis of opportunities for EU SMEs in Japan’s Data Economy and Artificial Intelligence in connection with Robotics“, der auf der Website des EU-Japan Centre for Industrial Cooperation verfügbar ist.

Beitragendenprofil

Forscher
EU-Japan Centre for Industrial Cooperation
Telefon:+81 3 6408 0281
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