Kuka on Barr-säätiön takana?

Organisaatio näyttää olevan kaikkialla – se ajaa Bostonin agendaa ilmastonmuutoksen, taiteen ja tilauskoulujen suhteen.
Patti Hartigan – 31.1.2016, klo 5.00

Saa joka sunnuntai aamulla postilaatikkoosi mukaansatempaavaa pitkää luettavaa ja pakollisia elämäntapatapoja koskevia vinkkejä, jotka ovat loistavia kahvin kanssa!

barr-foundation-boston

Photograph by Boston Globe/Getty Images

Paljon voi oppia, kun NEA saapuu kaupunkiin.

Vuonna 1991 – keskellä kulttuurisotia – Yhdysvaltain edustaja Chester Atkins lauttasi kansallisen taidejärjestön (National Endowment for the Arts) johtajan kiertomatkalle, jonka tarkoituksena oli tuoda esiin taidejärjestön hyviä tekoja Bostonin alueella. Muutamaa vuotta myöhemmin senaattori Edward Kennedy teki samoin ja vei NEA:n puheenjohtajan Roxburyn peruskouluun, jossa he istuivat pikkuruisilla tuoleilla ja seurasivat ihastuttavien pikkulasten konserttia. Nämä viralliset vierailut olivat yhtä huolellisesti koreografioituja kuin Joutsenlampi-soolo, ja niissä esiintyivät nimekkäimmät vaaleilla valitut virkamiehemme tyylikkäimmissä puvuissaan. Jotain oli siis aivan toisin viime toukokuussa, kun NEA:n puheenjohtaja Jane Chu saapui vierailulle ja isäntänä oli täysin valitsematon Jim Canales, osavaltion rikkaimman ja vaikutusvaltaisimman yksityisesti rahoitetun hyväntekeväisyysjärjestön Barr Foundationin puheenjohtaja. Toisin kuin aiemmilla vierailuilla, tällä kertaa kiertueen nähtävyyksillä ja puhujilla oli yksi teema: Ne kaikki saivat anteliaasti rahoitusta Barrilta. Toki paikalla oli väkeä kaupungintalolta ja osavaltion taidetoimikunnasta, mutta kuva oli selvä: Barr hallitsee tilannetta.

Vaikka Barr-säätiö on jakanut vuodesta 1999 lähtien yli 710 miljoonaa dollaria, on mahdollista, ettet ole koskaan kuullut siitä. Noin vuoteen 2010 asti lahjoitukset tehtiin suurelta osin nimettömänä. Nyt kun apurahoja annetaan avoimesti, Barrin vaikutusvalta on vihdoin näkyvissä. Continental Cablevisionin perustaneet Amos ja Barbara Hostetter perustivat sen 29 vuotta sitten, ja se aloitti toimintansa perheyrityksenä: Amos hoiti sijoitukset ja Barbara ohjelmat. Vuonna 2016 säätiöllä on varoja yhteensä 1,6 miljardia dollaria, ja sillä on mandaatti keskittää hyväntekeväisyyspyrkimyksensä Bostoniin ja sen alueelle.

Nyt yhtäkkiä ei voi kääntyä ympäriinsä törmäämättä organisaatioon tai hankkeeseen, jolla on Barr-säätiön hyväksyntäleima. Barr on loppujen lopuksi – yhdessä Klarmanin perhesäätiön kanssa – rahoittajana Boston Creates -säätiön taustalla, joka on kaupungin vuoden kestävä prosessi kulttuurin yleissuunnitelman laatimiseksi. Barr-säätiön avokätinen rahoitus ei kuitenkaan rajoitu vain taiteisiin. Se on yhtä korvaamaton kahdella muulla tärkeällä alalla: koulutuksessa ja ilmastonmuutoksessa. Se esimerkiksi myönsi hiljattain 5 miljoonaa dollaria Year Upille, voittoa tavoittelemattomalle järjestölle, joka yhdistää nuoria kaupunkien aikuisia koulutus- ja uramahdollisuuksiin. Ilmastonmuutoksen alalla Barr rahoittaa tutkimuksia sekä ruohonjuuritason järjestöjä, kuten Clean Water Fundin Massachusettsin osasto. Oletko vuokrannut Hubway-pyörän? Barr on kumppanina myös siinä hankkeessa.

Barrin vaikutusvalta ulottuu kuitenkin kauas kaduilla kulkevien polkupyörien ulkopuolelle aina kaupungintaloon ja osavaltiotaloon asti. Barr-säätiön varoilla rahoitettiin Bostonin uuden koulunjohtajan, Tommy Changin, hakua, ja useat Barrin tutkijat kuuluivat pormestari Marty Walshin siirtymäkauden tiimiin. John Barros, entinen Barrin stipendiaatti, on Walshin talouskehityspäällikkö, ja Rahn Dorsey, Barrin entinen arviointijohtaja, on kaupungin ensimmäinen koulutuspäällikkö. Barr rahoittaa myös Go Boston 2030 -ohjelmaa, Walshin hallinnon aloitetta kaupungin liikenteen uudelleenmäärittelystä, ja kaksi Barrin stipendiaattia vetäytyi ohjelmasta viime vuonna liittyäkseen kuvernööri Charlie Bakerin hallintoon.

On vaikea löytää ketään, joka ei kiittäisi Barria valtavasta avokätisyydestään, sillä vasemmistolainen hyväntekeväisyysjärjestö rahoittaa syitä, jotka ovat rakkaita kaupungin liberaaleille asukkaille. Mutta on myös vaikea löytää apurahansaajaa, joka arvostelisi säätiötä julkisesti. Se ei ole suuri yllätys. Barr myöntää apurahojaan vain kutsusta. Ne, jotka saavat rahoitusta, haluavat pitää sen, ja ne, jotka eivät saa, haluavat saada sitä. Kuten kaikilla säätiöillä, niillä on taipumus elää positiivisuuden kuplassa, sanoo Phil Buchanan, Center for Effective Philanthropy -järjestön puheenjohtaja. ”Niitä ympäröivät ihmiset, jotka ovat taipuvaisia kertomaan heille kaiken, mitä he haluavat kuulla.”

Yksityisesti monet kaupungintalon tarkkailijat, mukaan lukien jotkut apurahansaajat, kyseenalaistavat kuitenkin Barrin vaikutusvallan julkisessa politiikassa ja kaupunginhallituksessa. ”Yksityiset säätiöt – oli kyse sitten Hostetterin perheestä, Bill ja Melinda Gatesista tai Walmartin Waltonin perheestä – voivat toimia rangaistuksetta ikuisesti, ja niillä voi olla valtava vaikutus julkiseen politiikkaan”, sanoo Alan Cantor, New Hampshiressä toimiva voittoa tavoittelematon konsultti. ”Voimme poistaa vaaleilla valittujen johtajiemme valinnan, mutta emme pääse eroon yksityisistä hyväntekijöistä.”

Jos nautit Hubwaystäsi, taidejärjestöistäsi ja ponnisteluista yleisen varhaiskasvatuksen luomiseksi, voit kiittää kaapelitelevisiota. Amos Hostetter, alan itsetehty pioneeri, myi Continental Cablevisioninsa U.S. Westille vuonna 1996 10,8 miljardilla dollarilla. Nykyään hänen ja hänen vaimonsa arvo on Forbesin mukaan noin 3 miljardia dollaria. Pariskunta tiesi haluavansa käyttää uutta varallisuuttaan ”hyvän tekemiseen”, mutta toisin kuin nykyiset teknologiamagnaatit, kuten Bill Gates tai Mark Zuckerberg, jotka levittävät hyväntekeväisyystoimintaansa, Hostetterit valitsivat hiljaisemman reitin ja perustivat aluksi Hostetter-säätiön vuonna 1987. Kaksitoista vuotta myöhemmin he muuttivat säätiön nimen Barriksi Amos Hostetterin toisen nimen mukaan, mikä oli hienovarainen tapa säilyttää sukulaisuussuhde ilman mahtipontisuutta.

Hostetterit ovat tunnetusti yksityisiä. He asuvat kartanossa Beacon Hillillä, mutta eräs läheinen ystävä sanoo, etteivät he kasvattaneet kolmea lastaan – Carolinea, Elizabethia ja Trippiä – hopealusikka suussaan. Caroline on nykyään pääjohtaja Parthenon Group -konsulttiyrityksessä, Elizabeth opiskelee MBA-tutkintoa Harvardissa ja Tripp kävi Duken yliopistoa. He kaikki ovat kiinnostuneita säätiöstä, mutta Barbara Hostetter sanoo haluavansa, että he rakentavat omaa elämäänsä ja uraansa.

Amos ja Barbara Hostetter eivät hyväntekeväisyystoiminnan uusina tulokkaina elätelleet suuruudenhulluutta saati teeskennelleet tietävänsä, mitä olivat tekemässä. ”On tärkeää tietää, kun aloittaa tämän työn, että talossa ei ole asiantuntemusta”, Barbara sanoo. ”Emme lähteneet liikkeelle siitä, että olisimme huoneen fiksuimmat ihmiset. Tiesimme, että meillä oli edessämme hyvä oppimiskäyrä.”

Mutta oli toinenkin syy, miksi he eivät teeskennelleet tietävänsä, mitä olivat tekemässä. ”Nöyryys”, Barbara sanoo pehmeästi istuessaan kokoushuoneessa Pilot Housessa, Atlantic Avenuella sijaitsevassa rantakiinteistössä, jossa Barr-säätiön päämaja sijaitsee. Huoneesta on upeat näkymät satamaan, ja toimistot ovat hyvin varustettuja, mutta eivät kuitenkaan pröystäileviä, ja niissä on kiiltävät luonnonpuulattiat, palkit ja tiiliseinät. Barbara ei näyttele varastoroolia mahtavasta magnaatista, joka kykenee muuttamaan vähemmän onnekkaiden elämää. Päinvastoin, hän on vaatimaton ja mietteliäs, ei niinkään varuillaan kuin varautunut. Viimeisenä kokoushuoneeseen haastatteluumme saapuneena hän istuu vastahakoisesti pöydän päähän, mutta on selvää, ettei hän haluaisi olla huomion keskipisteenä.

Kun he hitaasti rakensivat säätiötään, Hostetterit palkkasivat henkilökuntaa, joka tiesi, miten varoja ohjattaisiin kohdennetuille kiinnostuksen kohteille. Apurahojen myöntäminen pysyi kuitenkin pitkälti nimettömänä, ja apurahansaajat eivät saaneet mainita säätiötä markkinointimateriaaleissa. Vuonna 2010 Barr ja sen tarkoin varjeltu profiili alkoivat kuitenkin muuttua, kun säätiö ilmoitti rohkeasti ohjaavansa 50 miljoonaa dollaria viiden vuoden aikana ilmastonmuutoksen torjuntaan. ”Se oli tilaisuus käyttää ääntämme”, Barbara sanoo.

Se oli myös tapa käyttää voimia pariskunnan vihreän agendan edistämiseksi. Mutta kyse ei ole vain rahasta: Kyse on poliittisesta vaikutusvallasta ja vallan käyttämisestä julkisen politiikan muotoiluun. Amos Hostetter on nyt yhdessä pormestari Walshin kanssa Bostonin Green Ribbon Commissionin toinen puheenjohtaja, joka on ryhmä vaikuttajia, jotka neuvovat kaupunkia sen ilmastotoimintasuunnitelmassa. ”Barrin kaltaisella säätiöllä on kaksi tehtävää”, sanoo Robert Lynch, Americans for the Arts -järjestön puheenjohtaja ja toimitusjohtaja. ”Ensimmäinen on tietenkin rahan jakaminen. Toinen on julkinen rooli, jossa se seisoo johtajana ja sanoo, että näihin muutoksiin me uskomme.”

Barbara ymmärtää sen. ”Aloimme ymmärtää, että meillä ei ole etuoikeutta vetäytyä syrjään ja tehdä työtä nimettömänä”, hän sanoo. ”Meidän on seisottava työn takana, jotta voimme hyödyntää sitä ja tehdä siitä parempaa.” Tätä varten Hostetterit tiesivät tarvitsevansa parhaat ja älykkäimmät. Säätiön uusi toimitusjohtaja: Jim Canales.

Canalesin tähti oli jo noussut, kun Hostetterit alkoivat rekrytoida häntä Barrin ensimmäiseksi puheenjohtajaksi – ja kolmanneksi luottamushenkilöksi, joka liittyi Amosin ja Barbaran rinnalle hallitukseen – vuonna 2014. San Franciscossa sijaitsevan James Irvine -säätiön toimitusjohtajana hän johti kahden miljardin dollarin arvoista hyväntekeväisyysjärjestöä aurinkoisessa Kaliforniassa, elinikäisessä kodissaan. Pariskunta kosiskeli Canalesia, mutta hänet piti suostutella. ”Hänen arvomaailmansa on samankaltainen kuin meidän”, Barbara selittää, miksi hän ja hänen miehensä tavoittelivat Canalesia. ”Hän uskoo nöyryyteen, yhteistyöhön ja kumppanuuksiin hyväntekeväisyydessä.”

Keskusteltuaan tehtävästä Hostetterien kanssa lounaalla, kesti kaksi viikkoa, ennen kuin Stanfordin yliopiston alumni, joka istuu koulun johtokunnassa, suostui tehtävään. Lopulta häntä houkutteli ajatus siitä, että hän saisi johtaa säätiötä, jolla on syvät taskut ja yhteisölliset juuret, mutta myös muokata sitä ja jalostaa sen strategiaa, ja hän sanoo: ”Se oli ainutlaatuinen johtamismahdollisuus.”

Canales hyväksyy Hostettersin sitoutumisen nöyryyteen, mutta kantaa itseään tulevaisuuteen suuntautuvalla innokkuudella, jota pariskunta ei itse käyttäisi mielellään. Hän osaa käsitellä yleisöä sekä englanniksi että espanjaksi, ja hän kasvoi San Franciscossa äidin, jonka perhe on kotoisin Nicaraguasta, ja isän, jonka perhe on kotoisin Meksikosta, kanssa. Valmistuttuaan Stanfordista englannin kielen kandidaatiksi ja kasvatustieteen maisteriksi vuonna 1989 hän työskenteli lukion englanninopettajana ennen kuin ryhtyi filantroopiksi. Ehkä siellä hän kehitti viestintätaitonsa. Hän liittyi Irvine-säätiöön vuonna 1993 ja nousi sen johtajaksi 10 vuotta myöhemmin. Otettuaan vastaan Barrin paikan hän muutti Bostoniin miehensä James McCannin kanssa, joka työskentelee lääkärinä Brigham and Women’s Hospitalissa. He asuvat omistusasunnossa Millennium Placessa, Washington Streetillä sijaitsevassa kiinteistössä, joka määrittelee itsensä ”uudeksi luksusurbanismin muodoksi”. Hänen kokonaispalkkionsa oli viime vuonna hieman yli 700 000 dollaria.

Ulkopuolisena tässä kaupungissa, joka ei ole tunnettu siitä, että se pitää vieraista, Canales on nopeasti uppoutunut Bostonin vaikuttajien joukkoon. Hän on Boston Creates Leadership Councilin, noin 60 taidejohtajan, lahjoittajan ja kansalaisjohtajan muodostaman ryhmän, toinen puheenjohtaja. Katselin, kun hän häikäisi heitä eräässä neuvoston äskettäisessä kokouksessa, eikä hänellä ollut vaikeuksia keksiä kenenkään nimeä. ”Se, että olen uusi tulokas täällä, vaikuttaa molempiin suuntiin”, hän kertoi minulle haastattelussa Barrin toimistossa. ”Minulla on paljon opittavaa, ja oppimiskäyrä on ollut jyrkkä. Toisaalta asioita voi tarkastella tuoreesta näkökulmasta. Et ole niin ankkuroitunut menneisyyteen.”

Jätä kommentti