Tekoälyn nopea kasvu Japanissa

Agnieszka Kuczynska EU:n ja Japanin teollisuusyhteistyökeskuksesta kertoo yksityiskohtaisesti tekoälyn nykyisestä nopeasta kasvusta Japanissa

Tämänhetkistä nopeaa kasvua tekoälyssä (AI, artificial intelligence) vauhdittaa pääasiassa syväoppimisen (deep learning) uudelleen löytyminen. Kun se tuli ensimmäisen kerran esiin 15 vuotta sitten, käsite kohtasi epäsuotuisat olosuhteet ja hylättiin suurelta osin jälkikäteen. Nykyään syväoppiminen on palannut, olosuhteet ovat sopivat ja ala kukoistaa.

Kuvailtu tekoälyn kolmas buumi ja sitä seurannut kiristyvä teknologinen ja taloudellinen kilpailu aiheuttivat aaltoja yhteiskunnan eri osa-alueilla, myös poliittisessa päätöksenteossa. Monet maat alkoivat työstää kansallisia tekoälystrategioita, mukaan lukien nykyiset johtavat maat – Kiina ja Yhdysvallat – ja myös Japani seurasi esimerkkiä.

Yhteiskunta 5.0.

Mikä kuitenkin erottaa Japanin muista maista, on johdonmukainen käsite, joka on kaiken käyttöönotetun sääntelyn taustalla – visio Yhteiskunta 5.0:sta. Tämä uusi yhteiskuntamuoto on kyllästetty tekoälyyn liittyvällä teknologialla, joka ei ainoastaan paranna sen jäsenten elämää, vaan luo myös uusia näkökohtia ja uusia arvoja. Yksilölliset tarpeet tyydytetään oikea-aikaisesti ja oikeasuhteisesti, mikä mahdollistaa täytetyn ja tyytyväisen elämän. Kun yhteiskunta 5.0 on tavoiteltu lopputulos, hiljattain päivitetty tekoälystrategia 2019 sisältää laajan kirjon tarvittavia toimia, jotka käsittävät sekä tekoälyn kehityksen helpottamisen että sen hyödyntämisen teollisuuden ja yhteiskunnan edistämiseksi.

Strategian vahvuus on sen painotus tekoälyn käytännön sovelluksiin, Japanin päättäjät tunnistivat oikein tekoälyn monipuolisuuden ja sen potentiaalin läpäistä ja muuttaa mitä tahansa tiettyä alaa käyttämällä sitä erilaisten prosessien parantamiseen ja kustannusten alentamiseen, suorittamalla tehtäviä, jotka ylittävät inhimilliset kyvykkyydet, ja hankkimalla ymmärrystä sinne, minne inhimilliset analyysit eivät yltäneet.

Strategialla ei pyritä parantamaan tilannetta ainoastaan kansallisella tasolla kohdistamalla toimet viiteen nimettyyn painopistealueeseen (teollisuus, kuljetus ja logistiikka, terveydenhuolto ja sairaanhoito, maatalous ja katastrofivalmius), vaan myös maailmanlaajuisesti auttamalla ratkaisemaan suuria yhteiskunnallisia ongelmia, kuten yhteiskunnan ikääntymistä tai työvoimapulaa, energialähteiden monipuolistamista, kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistä tai tehokkaampaa jätehuoltoa, mikä sopii täydellisesti yhteen kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamisen kanssa. Strategian mukaan Japanissa kehitetyt ratkaisut annettaisiin sitten koko maailman käyttöön, ja jos ne toteutetaan menestyksekkäästi, se voi olla juuri se etu, jota Japani tarvitsee voittaakseen kilpailijoitaan vastaan.

Siltikin edellä mainittujen tavoitteiden saavuttaminen edellyttää suuria ponnisteluja ainakin kolmella tärkeällä alalla: T&K, data ja henkilöresurssit.

Tällä hetkellä Japani kamppailee muun maailman tavoin tekoälyyn liittyvien teknologioiden hallintaan kykenevien koulutettujen ammattilaisten puutteen kanssa. Lyhyen aikavälin helpotusta voitaisiin tuoda kannustamalla enemmän naisia osallistumaan työmarkkinoille ja houkuttelemalla ammattitaitoisia resursseja ulkomailta. Pitkällä aikavälillä Japani valmistautuu merkittävään koulutusjärjestelmän uudistukseen, jossa tekoäly sisällytetään opetussuunnitelmiin ja tehdään siitä pakollinen osa yliopistojen pääsykokeita, luodaan opiskelijoille oppimiseen kannustava ympäristö (riittävä verkkoinfrastruktuuri ja viestintälaitteiden käyttömahdollisuus) ja helpotetaan nykyisen työvoiman elinikäistä oppimista.

Data

Tunnustaessaan datan tekoälykehityksen ehdottomaksi edellytykseksi Japanin hallitus toteuttaa huomattavia ponnisteluja helpottaakseen datan levittämistä ja samalla säilyttääkseen sen laadun. Merkittäviä esimerkkejä ovat julkisen ja yksityisen sektorin tietojen hyödyntämisen edistämistä koskeva peruslaki ja henkilötietojen suojaamista koskeva laki. On myös syytä mainita, että kaikki uudessa tekoälystrategiassa suunnitellut tekoälyn käytännön sovellukset on suunniteltu kaksisuuntaisiksi tietovirroiksi – toinen suunta on teknologian ja tietojen käyttöönotto teollisuuden alalla ja toinen on käyttäjiltä kerätty tieto, joka ruokkii tekoälyn jatkokehitystä. Vaihdon organisoimiseksi ja jäsentämiseksi Japanin hallitus aikoo rakentaa datan linkitysinfrastruktuurin.

T&K&D-ohjelmat

Loppujen lopuksi myös T&K&D-alueelle on suunnattu paljon ponnisteluja, ja ensimmäisenä askeleena on huippuosaamiskeskusten verkoston perustaminen. Disruptiivisia innovaatioita etsiessään Japanin hallitus on käynnistänyt monia T&K&D-ohjelmia, joista viimeisin – Moonshot T&K&D – yllättää positiivisesti mittakaavallaan ja edistyksellisyydellään ja tarjoaa myös eurooppalaisille kumppaneille monia mahdollisuuksia kansainväliseen yhteistyöhön.

Japani ja EU

Japani näyttää tosiaankin päättäväiseltä omaksua tekoälypotentiaalin ja hyödyntää sitä oman yhteiskuntansa muutoksessa ja globaalin asemansa lujittamisessa. Eurooppalaisten yritysten olisikin hyödyllistä seurata tiiviisti Japanin seuraavia liikkeitä, sillä näillä kahdella on paljon yhteistä. Japanilla ja EU:lla on yhteinen lähestymistapa teknologiaan ja siihen liittyviin arvoihin (mikä vahvistettiin hiljattain, kun Euroopan unioni (EU) ilmaisi tyytyväisyytensä Japanin ihmiskeskeistä tekoälyä koskeviin sosiaalisiin periaatteisiin) ja yhteisiin kilpailijoihin, joten Japani ja EU ovat luonnollisia liittolaisia, ja on korkea aika hyödyntää yhteistyöpotentiaalia.

Lisätietoja Japanin tekoälypolitiikasta löytyy raportista ”Analysis of opportunities for EU SMEs in Japan’s Data Economy and Artificial Intelligence in connection with Robotics” (Analyysi EU:n pk-yritysten mahdollisuuksista Japanin datataloudessa ja tekoälyssä yhdessä robotiikan kanssa), joka on saatavilla EU:n ja Japanin teollisen yhteistyön keskuksen verkkosivuilla.