「世界で最も価値ある企業」のタグをめぐって、アップル、アマゾン、グーグル、マイクロソフトというトップクラスのハイテク企業の間で四角い争いが展開されるなか、アップルは急成長するクラウドコンピューティング分野への参入準備を密かに進めている可能性があります。 たとえば、Apple は Amazon のクラウド サービスに毎月 3,000 万ドルを支払っているようですし、Google のクラウド サービスも採用しています。 また、Microsoft の Azure プラットフォームを使用していることも報告されています。
クラウドリソースのレンタルに多額の支出をしているにもかかわらず、iPhone メーカーは過去にネットワーク停止のトラブルや、プライバシー侵害の懸念に悩まされてきました。 これらの問題により、Appleはライバルのクラウドプロバイダーへの依存から脱却するために、自社のデータセンターのインフラを強化する必要に迫られています。 これまで、Apple のクラウドのプレゼンスは iCloud に限られており、これは基本的に消費者市場向けの SaaS ベースのコンテンツ ストレージであり、競合の大手クラウド企業が提供しているものとは大きく異なっています。
最近の拡張努力により、Apple は現在、世界中に合計 9 つのデータ センターを所有しており、うち 2 つは建設中です（以下のフットプリント マップをご覧ください）。 これらのデータセンターは、iTunes、iCloud、Apple Musicなどのサービスに対するAppleデバイスユーザーの需要に応えています。 MTNコンサルティング
これらの9つのデータセンターは、クラウド・ビジネスの出発点としても最適です。 Appleは自社ではるかに多くのインフラを必要としていますが、Appleは独自のクラウドコンピューティングソリューションでエンタープライズ市場をターゲットにすることを検討していると思われます。 以下は、Appleがこの長期目標を実現するための道を歩んでいることを示唆するいくつかの根拠です。 iPhone販売へのビジネス依存を減らすために、収益の多様性を模索する
- Appleの主力製品でキャッシュカウであるiPhoneは、全体のトップラインの足を引っ張り続けています。 19年第3四半期はiPhoneの年率換算売上高が前年同期比14％減となった。 その結果、同期間の全社年率売上高は前年同期比2％減となった。
- iPhoneは19年第3四半期のAppleの年率売上高全体の半分以上（54.7％）を占めている。 しかし、価値の低い機能により購入/アップグレードのモチベーションが低下していると感じる顧客のロイヤリティ低下との戦いになっている。 顧客は、2017年に発売されたiPhone Xと機能的にまだ同じであるため、新型モデルのカメラ機能の向上のために、主にAppleのプレミアムを支払うことを余儀なくされている。 その影響を一部相殺するために、Appleは現在、「サービス」と「ウェアラブル、ホーム、アクセサリー」の非フラッグシップ事業に注力しています。
- iPhoneの販売が低迷を続ける可能性が高いため、ウェアラブル部門とともにAppleの第2位のセグメントであるサービス事業が当面のカギを握ると思われます。 サービス部門は2015年以来、Appleの総トップラインへの貢献度を9%から2019年には18%に倍増させており、このセグメントの影響力が高まっていることを暗示している。
- しかし、マイナス面もある。サービス部門とウェアラブル部門は主にハンドセットデバイスで動作するため、iPhone販売に依存しているのである。 これは、Apple自身のクラウドオファリングが、そのようなビジネス相互依存の影響を比較的受けずに済むため、望ましいプランに変わるところです。
#2. インフラを刷新する既存の取り組み（PieとMcQueen）がクラウドの推進をサポート
- Appleのクラウド探求は、同社のサービス（Siri、iTunes、Apple Music、Apple Newsなど）を「Pie」という単一の独自クラウド・プラットフォームに統合するインフラ再構築プログラムによって2016年頃に開始されました
- このプロジェクトで、Appleはさまざまな場所に分散するクラウドサービスや関連部門の従業員を1か所に物理的に移転しています。 その目的は、インフラとリソースをより制御してユーザー体験を向上させることです。
- Apple は数年前にも、Amazon や Google といった他の大手クラウド・ベンダーへの依存を減らすために、「McQueen」という自給自足のクラウド・インフラ・プロジェクトを始動させています。 このうち、これまでに45億米ドルが費やされたようです。
- Apple は、2020年までに中国本土（貴州省）に初のデータセンターを開設する予定ですが、その建設は今年になってスピードアップしています。 また、同国内で2番目のデータセンターもウランカブ市に建設される予定です。 これらのデータセンターはいずれも、主に中国ユーザーのiCloudデータをホストすることになる。
- 現在、Appleが公開しているiOSセキュリティガイドによると、iCloudのデータのほとんどは、AmazonのAWSまたはGoogleのGCPでホストされているという。
- この2つのプロジェクトの目的が達成されれば、Appleはパブリッククラウド市場への参入を視野に入れ、まさにAmazonが始めた方法、つまり、まず自社のクラウドニーズを満たし、次に余ったクラウド容量を企業に貸し出すことが考えられます。
#3。 クラウド需要の高まりがライバルのビジネス成長を牽引
- クラウドのパイオニアとされるアマゾンは、設立から10年以上経過しているにもかかわらず、新しいビジネスモデルを通じてクラウド市場で栄光と力強いビジネス成長を達成し続けています。 同社のクラウドコンピューティング部門（AWS）は、中核となるEコマース事業のストレージサービスとしてスタートしたが、最も儲かる事業、利益マシーンとして台頭してきた–AWSは今年、四半期ごとにアマゾン全体の営業利益の>50％を一貫して占めている
- クラウド事業は力強く成長し同社全体の事業を牽引しており、マイクロソフトはクラウド競争において徐々にアマゾンに追い付いてきている。 2Q19では、Azureクラウドを含むマイクロソフトのクラウド部門が最大の事業部門として浮上した。
- グーグルのクラウド提供はAWSとAzureに続く3番目かもしれないが、クラウド分野で積極的な価格戦略で緩やかに前進している。 パブリッククラウドである Google Cloud Platform (GCP) と G Suite ツール (Gmail, Hangouts, Calendar, Google+ and Docs) を含む Google Cloud セグメントは、現在年間 80 億ドルの収益を上げています。
- 「ビッグ 3」のクラウドプロバイダーが依然として強い収益と成長を報告していることから、Apple もライバル企業の成功を模倣しようとする意欲があるかもしれません。 上位5社のウェブスケールネットワーク事業者（WNO）のうち、クラウドサービスを提供していないのはAppleとFacebookのみです（下表参照）。
#4. M&Aによる新たな重点分野への強い意欲
- Appleは最近、Intelのスマートフォンモデム事業を含む10億ドルの買収取引を行い、M&Aによる新たな優先事項への強い意欲を明らかにした。 この取引は、少し遅れたものの、Appleの5G対応ハンドセットレースへの参入を確実にした。
- 2019年9月末時点で1005億米ドル相当の現金および短期投資の強力なキティを持つAppleは、クラウド空間内で同様の取引を行うことができた。 しかし、クラウドプレーヤーを買収する代わりに、iPhoneメーカーは他の計画を持っているかもしれません。
- Appleはすでに自社のデータセンターで多少クラウドインフラを構築する専門知識を持っているので、代わりに、自社のデータセンターを動かすためのカスタマイズチップを開発するチップ企業（または資産）を買収しようとするかもしれません-クラウドライバルがすでに実践している策略です。 興味深いことに、Apple は将来の Mac ラインアップ用に ARM ベースのカスタム チップを自社で製造しています。
- 5G と同様、Apple のパブリック クラウド市場への参入の可能性は、再び比較的後発のものになると考えられます。 既存のクラウドライバルに対抗するには、ネットワークのセキュリティと信頼性で競争する必要があり、チップ企業の買収はAppleにとってより賢明な選択となります。
潜在的なターゲット市場は開発者をはるかに超える可能性がある
Appleの最初の目的は、クラウド製品を売るために低空飛行フルーツ、iOS開発者市場を捕まえることでしょう。 Appleは、自社のエコシステム向けに意図的に構築されたソリューションやプラットフォームを作成することで知られており、その潜在的なクラウドオファリングも同様でしょう。 これは、特に iOS ベースのアプリケーションの開発において、OS 開発のために Apple のエコシステムに適合したインターフェイスとプラットフォームにアクセスできるため、開発者が傾注する側面の 1 つです。
プライバシーとセキュリティは、Apple の現在のデバイスとサービスのポートフォリオにおける優先事項です。 これらの特性は、Apple が高価値のクラウド・クライアントをターゲットにするのに役立つだろう。 政府のクラウド案件は常に機密性が高いため、Appleの潜在的なターゲットとなる可能性があります。 マイクロソフトと国防総省の間の最近の 100 億米ドルのクラウド契約はその一例です。
IT の専門知識があまりない中小企業やユーザーにとって、Amazon やその他のクラウド プロバイダーが現在提供しているサービスは使い勝手が複雑です。 このような場合、Apple は、直感的で使いやすいクラウド プラットフォームにより、「ピラミッドの底辺」を開拓できる可能性があります。 しかし、アップルは市場シェアよりも利益を優先し、ハイエンド市場に注力することで知られています。 iPhoneがプレミアムな消費者層をターゲットにしているように、Appleはライバルのように大衆向けのクラウド・ソリューションを提供しないかもしれない。 アップルの目的は、独自のエコシステムで動作し、質の高いユーザー体験を提供する、信頼性の高いクラウドコンピューティング・ソリューションを提供することだろう。 クラウドライバルと比較すると経験不足のアップルにとって、これらすべては無駄な努力に終わる可能性もある。 しかし、注目されるような買収や雇用は有効であり、アップルはその両方に十分な資金を持っている。 アップルが「クラウド」の道を歩むことは、iPhone 以降の人生を必死に模索している同社の運命を変えることになるかもしれない
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