Cheribundi
Cheribundi は、10年以上前に発足した米国最大のタルトチェリージュース企業の一つですが、日常の消費者がエネルギー補給やスポーツ外傷の回復のために飲料を買うとき、容易に頭に浮かぶことはないでしょう。
しかし、Emil Capital Partners (ECP)が主導する最新の1500万ドルの資金調達の成功により、このブランドは、タルトチェリーの健康効果を宣伝し、プロバイオティクスやタンパク質、その他の流行りの成分を加えることに長い間焦点を当ててきた同業者に挑戦しながら、機能性食品通路全体に普及しようとしています。
Cheribundi は単なるフルーツジュースではない、コネチカット州にある投資会社の経営パートナー兼 COO の Marcel Bens は最近私にそう語りました。 「これは、驚異的な、すべての自然な製品であり、我々は回復の中で特にスペースを持っていると信じています」
抗炎症効果
Oregon Health & Science Universityの以前の研究は、タルトチェリーが「任意の食品の最高の抗炎症コンテンツ」を持って明らかにしたとして、長年にわたって、チェリブンディは広くプロスポーツ選手の筋肉の回復を加速すると痛みを減らすのに役立つ、栄養士やNBAの栄養士によって推薦されている。
研究者たちはまた、長距離走のトレーニング中にタルトチェリージュースを飲んだ人々が、そうでない人々に比べて運動後の痛みを著しく軽減したと報告したことに注目しています。 しかし、そのような利点は、最近まで一般にはほとんど無視されてきました。
「私たちはたいてい、ジュースの通路で見かけることができます。 それは本質的に悪いことではありませんそれはジュースです」Bensは、「しかし、我々が推進している戦略は、パフォーマンス通路で私たちも定義することです」
報告されている2000万ドルの飲料事業は、米国全体で5万以上の小売店で増加速度で有機的に成長してきた。
ECPは、チェリブンディを管理するために新しい経営陣を迎え入れましたが、今後の主な焦点は、リピート購入と消費者獲得にとどまると述べています。
最近では自社の製造工場から共同パッカーになりました。
Cheribundi
Bens氏はECPがチェリバンディのブランドの認識を高めるためにいかにインフルエンサ戦略を採用したかを強調して、次のように述べています。 私たちが生きている世界は、”ダイレクト・トゥ・コンシューマー “なので、戦略の観点から、ソーシャルメディアやインフルエンサーを通じてコミュニケーションしており、それは非常に成功しています」
Velocities vs distribution
Bens 氏が 2009 年の設立と同時に ECP に参加して以来、彼と彼のチームは美容、ファッション、食品および飲料カテゴリを網羅する約 30 の消費財に投資を行い、植物性タンパク質企業の ALOHA など、多くは高い成長を達成している。
しかし、ECPの投資基準は、製品がどのように健康とウェルネスの利点を提供し、環境を保護できるかにレーザー焦点を当てており、これは消費者にもますますアピールするとBensは考えています。 また、”li “は “li “が “li “であることを意味し、”li “は “li “であることを意味します。 「また、「私たちは日和見主義的な投資家であり、例えば、1,000万ドルの収益がなければ興味を示さないというような固定的な数字は付けません」と述べています。
Potential exit plans
ECP は以前、Bare Snacks の CPG 大手 PepsiCo PEP による買収や TCHO Chocolate の Pocky も作っている日本のコングロマリット Ezaki Glico による買収などいくつかの出口を成功させており、今後数年でチェリバンディにも同様の取引を期待しています
Bens は私にこう言いました。 「今後5年以内に撤退したいですか？ という質問には、「もちろんです」と答え、この計画が、高い買い戻し率を誇る収益性の高い企業にとって、いかに自然な流れであるかに言及しました。
戦略的買収者は、国内の「通常の容疑者」または海外のバイヤーである可能性があり、タルトチェリーの利点は米国に限定されないと彼は付け加えた。