マネジャーとして行うすべての決断は、組織にとって財務上の影響を及ぼします。
財務はビジネスの共通言語です。財務の基本スキルを身につけることで、自分の行動が組織の財務にどのような影響を与えるかを理解し、会社全体の財務の決定について意見を述べる際に、自分やチームの意見を主張できます。
ここでは、マネージャーがキャリアを伸ばし、自分の役割でより効果的になるために必要な6つの財務スキームを紹介します。
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マネージャーのための財務：6つの基本スキル
財務マインドセット
詳細に入る前に、財務と会計が異なる点について理解をしておくことが重要です。
「今日の時間のスナップショット」と、ハーバード・ビジネス・スクールのミヒール・デサイ教授は、オンラインコース「Leading with Finance」で述べています。 「実際、ファイナンスは、すべての価値は未来からやってくると考えています。 ファイナンスは、将来のキャッシュフローをすべて把握し、今日の価値を見出そうとするのです。 この考え方を取り入れることで、マネージャーとして、チームのスキルセットや会社の提供する製品を、可能性を秘めた資産として概念化することができるのです。
Familiarize Yourself with Common Financial Terms
Finance Managerでなくても、財務の議論に貢献でき、組織の財務諸表を読めることは重要なスキルである。 しかし、そのためには、まず、一般的な財務用語に慣れておく必要があります。 ここでは、そのいくつかを紹介します。 資産は、将来の利益をもたらすあなたの組織によって所有されているアイテムです。 あなたが年内に有益になると予想できるものは、流動資産と呼ばれ、有形であり、長期的な収入を生成するものは、固定資産と呼ばれる
関連記事 このような場合、「Skype」を利用することで、「Skype」を利用する前に、「Skype」を利用する前に、「Skype」を利用する前に、「Skype」を利用する前に、「Skype」を利用する前に、「Skype」を利用する前に、「Skype」を利用する前に、「Skype」を利用する前に、「Skype」を利用する前に、「Skype」を利用する前に、「Skype」を利用する前に、「Skype」の利用を検討することをお勧めします。
さらに、会社の財務の基本的な理解を深めるために、貸借対照表と損益計算書の2種類の財務諸表があります。
貸借対照表を読む
Balance Sheetは、組織の資産、負債、および所有者の資本を示す文書です。 資産 = 負債 + 株主資本
バランスシートを理解する鍵は、名前そのものにあり、常にバランスがとれていなければならないのです。 貸借対照表が均衡していない、つまり、組織の資産が負債と所有者の持分の合計と等しくないことに気づいたら、データに誤りがある可能性があります。 貸借対照表を作成する方法。 また、このような場合、「稟議書」を提出する必要があります。
企業が商品やサービスを提供するために費やした金額、およびそれらの商品やサービスを販売することによって得た金額は、この文書に記録され、あなたの組織が特定の期間に利益を上げていたかどうかを確認するために使用できます。
あなたの組織が時間の経過と共にどれだけ利益を上げているかを認識できることは、部門間の会話に貢献し、あなたのチームの意思決定を助けることができます。 HBS Onlineの財務企画・分析部門のシニアアソシエイトディレクターであるジョン・ウォンは、以前のブログ記事で「予算編成はチームスポーツである」と述べています。 と、HBS OnlineのシニアアソシエイトディレクターのJohn Wongは以前のブログ記事で述べています。「サッカーチームの選手と同じように、組織の各チームメンバーは特定の役割を果たしています」
マネージャーとして持つべき最も重要な予算管理スキルは、会社の予算が目標にどう反映されているかを理解し、その目標を達成するために自分のチームの役割を直属上司に効果的に伝達することです。 たとえば、あなたの会社の最新の取り組みが、新しい業種に製品を押し出すことであれば、予算はその割り当てられた支出を反映したものになるでしょう。
一度、予算配分の根拠が明確で、それらが会社の目標にどのように対応しているかを理解すると、同じ方法で自分の部門またはチームの予算の部分を分解することが可能になります。 これが効果的に伝達されると、チームは、チームの目標を考えると、日々の責任のうちどれが優先されるべきかを知り、新たなモチベーションを得ることができるかもしれません。 貸借対照表がバランスしないこともありますし、損益計算書に会社の収益性の傾向と矛盾する結果が反映されることもあります。 このような不整合は、すべて差異と表現できます。
財務諸表の差異を認識できることは一つのことですが、ここで重要なスキルは、その差異の原因を分析する方法を習得することです。 その理由は単純なものかもしれません。 たとえば、計算ミスのために貸借対照表がバランスしていないなどです。 あるいは、もっと複雑な理由があるかもしれません。たとえば、特定の作業を完了するためにどれくらいの費用がかかるかについて、何度も行き違いがあったために、予算と実際の支出額が一致していないのかもしれません。
差異の問題の根本を突き止めることで、気づかないままにしておくと、広範囲にわたって、しばしば高価な結果をもたらすであろうチームや組織内の問題を解決することができるのです。 このような場合、「このような場合、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、あなたのために働くのか？ このような状況下で、私たちは、「グローバルに活躍できる人材」を育成することを目的としています。