さて、創造的なアイデアを生み出し始める準備が整いましたが、威圧的な白紙ページを見つめるときに頼りになるいくつかのトリックや公式があると便利です。
これらの中には、コンテンツ ベースの広告に焦点を当てたものもあれば、体験やソーシャル エンゲージメントの作成に焦点を当てたものもあります。
クラスでは、これをより深く取り上げ、役立つ演習をいくつか試してみます。
面白いことを言う(カテゴリーごとに異なる)
質問を投げかけ、現在のトレンドにコメントし、信念に立ち向かい、オフビートの方法で利益を解釈します。 ストレートに言って、それにひねりを加える。 ここでは、ABCがチューンイン広告を出すのではなく、単にテレビが体によいことを示唆していることがわかります。
ここに、何か興味深いことを言うことに基づくもう一つの例があります。 これは、音楽を盗むなとは言っていないのです。
Dramatize the benefit
The Polo GTI gets you there fast.これは、音楽を盗むことはやめましょうということを示す代わりに、オリジナルの音楽を作ることは大変で時間がかかることを示すのです。
GT自転車のこの広告がいつも好きでした。 これは、ネガティブな意味での「速い」を誇張しています。 速いことは必ずしも良いことではありません。
これを試す方法は、メッセージを1つの単語、理想的には形容詞(速い、大きい、スムーズ、明るい、快適、など)に絞ることです。 –
Dramatize (or exaggerate) a product feature
Pretty simple.これは、製品の特徴を誇張することである。 タバスコは辛い。
印刷物でもポスターでも、オフラインでもオンでも、同じように機能するアプローチです。 このビックマーカーは長持ちします。 どのくらい長持ちするのですか? あなたが望むよりずっと長いです。 先物セッションでは、マインドマップやその他のテクニックを使って、メッセージや戦略の文字通りの解釈からどんどん離れていく方法を探ることで、この場所に到達する方法についてお話します。
解決しようとする問題をドラマチックにする
このキャンペーンはテキサス大学の学生たちによって作られ、かなり多くの注目と報道を生み出しましたので注意してください。
これは、BU の別の学生によるプロジェクトです。 ここでは、トイレをテーマにしているようです。 単なる偶然です。 トイレを舞台にするのは、20のアプローチのうちの1つではありません。 この場合、問題は好奇心を喚起するような方法で提示され、あなたを問題に巻き込みます。 読者やユーザーを体験に巻き込むことができれば、広告はより魅力的になるのです。
Tap into the cultural moment
素晴らしい戦略家のGareth Kayは、広告主にとって何が面白いかからではなく、ユーザーにとって何が興味深いかということから始めよと提案します。
もちろん、オレオはこの方法を有名にしました。
昨冬、ボストンはこの100年間で最も多くの白いものに埋まっていましたが、Sleek Machine は「インターネットのスピードで問題にするアイデア」を生み出す代理店で、ガードナー美術館にこの方法を採用しました。
Find an enemy
ブランドの緊張、対立、ライバルは常に素晴らしく、特にオーディエンスが自分の側にいることを望んでいるなら、その戦いに参加することができるだろう。 コンバースには敵がいます。 靴です。 ところで、敵は他のブランドであったり、カテゴリーであったり、現状であったり、行動(無気力)や慣習(たとえば政治的正しさ)であったりします。
Under Armourから素晴らしいものをお届けします。
Create juxtapositions
ビジュアルを見出しで再解釈する、あるいはその逆を行う。 古いけど良いものをいくつか。
Make a comparison
あなたの製品やサービスを、より劣るもの、異なるものと比較することである。 その良さや特性をより強調することができます。